课程背景
中国传统信念源远流长，其中儒释道三家各自演进，并成为华夏显学。儒治世，佛治心，道治身，其中的人生智慧能够支援公司高层管人者重构其核心价值架构，继承和发扬中华民族传统信念的出色基因，借助古为今用来启迪智慧，修炼心灵，用平和、宁静、智慧，圆融、豁达、从容的心态为人处事。高层管人人员的思路方式、信念底蕴和视野胸怀决定了公司演进的高度，而国学始终一贯地关乎“心性”、“生命”，“人文”， 其实质关乎的是人的本质问题，也即人性，运行层面，只有关乎人性的智慧才能够超越一切乱象，往细里说，真正让一个人的心灵得到安顿。高层管人者正是需要从这样的高度来解读公司演进的规律。
治国而生国学思想包含了大量的治国安邦，在实际应用里，用人谋事的智慧。本课站在生命、心性的高度，紧密和公司实践环境相结合，以练就参训者良好的国学人文素养为标的，带出公司高层管人人员弄懂和把握社会人伦秩序的规律，落地时，宇宙自然的规律，以及调伏自心的规律，破解公司经营管控进程中的现实问题，诸如管控态度、定位意识、管控责任、交流意识、管控办法等等。课程内容突破只讲理论不讲抓手办法的瓶颈，借助大量实例真实还原公司高层面对的现实环境，用发生在参训者身边的实际实例拆解国学智慧的运用，针对性和可操作性强，支援参训者一解惑、二看清、三运用，既有训练还有经典名句背诵，真正支援管人者达成国学素养拉升，让国学智慧真正走进公司管控中。
课程收益
练就敬事而信的职业态度
练就在其位谋其政的定位意识
练就忠于职守的责任意识
练就推己以及人豁达大度的交流意识
练就道之以德齐之以礼的管控思路
【课程特色】
将儒释道自我修炼的办法和公司经营管控之道结合、可操作性强、实例接地气、内容深刻顿悟，落地时，该课程在人大继续教育学院主办的医院院长班返聘10期
课程大纲
一、管控态度
：敬事而信
道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，就一线经验说，使民以时
◆对待职业——
敬事而信
◆对待事务——
知之、好之、乐之
◆对待组织——
敬其事而后其食
实例：曾国藩修身十二法
训练：正念冥想，正念是管人者最根本、最需要掌握的本领
圈个有用：佛家智慧中最能疗愈人心升华境界的十句话(最好能背诵)
二、管控定位：在其位，谋其政
管人人员定位意识：
1.对待定位：为人君，止于仁；为人臣，止于敬
2.定位定位中的问题（自我中心）
3.在其位，谋其政：找准标的，做正确的事
实例：曹德旺办公室挂着“敬胜怠，义胜欲。知其雄，守其雌”
训练：心大则事小，从实践看，心小则事大。心界决定境界，大心量的训练办法。
圈个有用：道家智慧中最能疗愈人心升华境界的十句话(最好能背诵)
三、管控责任：忠于职守，匡世济民
1.个人而言，换个角度看，责任担当是人生态度
2.组织而言，责任担当是出色组织信念
3.责任性质界定
4.常见问题
5.民无信不立
实例：曾国藩的一生都是在逆境之中自我完善、持续拉升，但最终却达成了古之圣贤“立德、立功，立言”的三不朽境界，从实践看，成就震古烁今
训练：其身正，不令而行。一身正气的训练办法。
圈个有用：儒家智慧中最能疗愈人心升华境界的十句话(最好能背诵)
四、管控交流：推己以及人，豁达大度
1.反思自我，推己以及人
2.心量要大，从实践看，宽容待人
3.忍耐沉稳，不争而争
4.利人利己，实操中，善下为王
实例：苏东坡的故事
训练：觉察力的训练
圈个有用：《菜根谭》中最能疗愈人心升华境界的十句话(最好能背诵)
五、对待管控：道之以德，从实践看，实操中，齐之以礼
1.以人为本
2.以德为先
3.以义为重
4.以和为贵
5.以中为用
实例：孟子的故事
训练：活在当下的训练
圈个有用：《易经》中最能疗愈人心升华境界的十句话(最好能背诵)
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|高睿可老师
适合谁听
中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。