课程背景
对于各级领导干部而言，表述具备要害的价值和意义。习 近 平总书记在《善于同群众说话》中强调：“有少数干部不会同群众说话，往细里说，在群众面前处于失语状态。其实，语言的背后是感情、是思想、是学识、是素质，要更好地完成领导干部的使命，就要学会更好地表述。而其根本，是领 导 者要弄懂管控之道、遵守管控之法、用好管控之术，将“道”和“器”有机地融合起来才能真正地做好事务、成就事业。本课将宏观和微观相结合、理论和实践相结合、传统和现代相结合，以纵深浅出的讲授方式，借助鲜活有趣的实例，为听讲者赋能。
课程收益
★ 掌握表述艺术，拉升表述本领。
★ 弄懂管控之道，拉升事业成就。
课程大纲
序章：言为心声——管控中的“术”和“道”
上篇：领导干部的表述艺术
一、领导干部为何不会表述？
1、什么样的表述不受待见？
2、防止大话、官话、套话、空话
二、表述前要做哪些准备？
1、长期积淀
2、短期准备
三、表述的要则和招数
1、基本要则“TPO”
2、语言艺术
3、身体艺术
四、不同情境下的表述艺术
1、庄重发言
2、调查研究
3、走访慰问
4、即兴讲话
5、突发经过
6、媒体采访
7、新媒体运用
五、表述后的落实
1、收集反馈意见
2、落实要负责任
3，落实要有制度
4、接受群众督导
下篇：领 导 者的管控之道
一、制度和风气
1、上级和下级
2、制度和垂范
3、治乱和润身
4、政绩和考评
二、办法和内容
1、举贤和任能
2、奖励和惩罚
3、儆百和责众
4、社情和民意
三、素养和本领
1、情绪和人格
2、纳谏和交友
3、远虑和近思
4、见微和知著
5、德行和修身
（课间交流4－6次）
老师简介
Introduction to lecturers
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