课程背景
公司家精神和领导艺术是成就卓越公司的两大基石。公司家需要持续修炼自身，将公司家精神和领导艺术融会贯通，才能带领公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。本课系统地解说公司家精神和领导艺术，理论和实践紧密结合，以有趣的实例，围绕参训者所在业界的业务事务，支援参训者纵深领会并拉升相关本领。
课程收益
★ 领会公司家精神，拉升事务大格局。
★ 掌握领导的艺术，运筹帷幄带队伍。
课程大纲
一、公司家精神：驱动革新的核心力量
1、公司家精神的定义和内涵
——冒险精神：敢于突破常规，承担隐患
——革新精神：持续探索新思路，创造新价值
——敬业精神：全身心投入事业，追求卓越
2、公司家精神的价值体现
——促成经济演进：创造就业，助推增长
——引领社会进步：破解社会问题，改进生活质量
——练出时代精神：激励革新，倡导奋斗
3、公司家精神的练就路径
——自我驱动：树立远大标的，保持研习热情
——实践历练：在挑战中磨练意志，积累心得
——环境营造：构筑鼓励革新、宽容失败的社会氛围
思索和碰头：本业界本单位的公司家精神为何？
二、领导艺术：引领队伍走向成功的要害
1、领导力的本质和核心
——影响力：以身作则，赢得信任和追随
——决策力：审时度势，做出正确判断
——执行本领：促成标的达成，达成预期结晶
2、不同领导风格以及其适用情境
——变革型领导：激发队伍潜力，促成革新变革
——交易型领导：明晰标的和奖惩，确保差事完成
——服务型领导：关注员工成长，运行层面，营造和谐氛围
3、领导力的拉升办法
——自我认知：弄懂自身优势和不足
——交流招数：有效传达资讯，聆听不同声音
——队伍建设：炼就高效协同、标的一致的队伍
思索和碰头：怎样达成事务安排的“你办事我放心”？
三、公司家精神和领导艺术的融合：成就卓越公司
1、公司家精神是领导艺术的灵魂
——公司家精神为领导力注入激情和活力
——领导力将公司家精神转化为实际行动
2、领导艺术是公司家精神的放大器
——出色的领导力能够激发队伍的公司家精神
——强大的队伍能够将公司家精神发扬光大
3、实例分享：成功公司家的精神和艺术
——拆解国内外成功公司家的实例
——探讨公司家精神和领导艺术在公司成功中的作用
（课堂交流2－3次，欢迎参训者随机提问）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵驹老师
适合谁听
有关部门干部【课程形式】业界内训。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。