课程收益
周全掌握投融资和资本运作的关系
周全掌握PE的投资推演和盈利模式
周全掌握PE的两类投资办法
周全掌握标的公司估值办法以及对赌协议
周全掌握PE的两类投后管控办法
周全掌握PE的各种退出路径
运用大量实例拆解和碰头来加深参训者对课程的领会
周全掌握尽职调查的目的、内容、办法
掌握投后管控和增值赋能的8个招数
【课程宗旨】
掌握科学成熟的股权投资办法，在迅速演进的道路上“取势”、“明道”、“优术”。
课程大纲
一、投融资和资本运作概述
何为投融资
投融资推演
何为资本运作
资本运作的形式
投融资和资本运作的关系
【实例拆解】
实例：找钢网；吉利并购扩张&曹操专车；
二、募
PE的概念以及其特征
PE的种类以及其匹配
PE的组织形式以及其选项
PE募集的9大流程
PE合规风控的10大要害点
【实例拆解】
三、投——股权投资
赛道/赛车/赛手怎样选项
投资项目筛选办法（红杉资本/达晨创投/今日资本/德迅投资）
股权投资的14大流程
投资项目隐患识别（6大隐患）
投资项目隐患管控（8大核心隐患管控措施）
投资项目谈判招数（5个阶段的谈判招数）
投资人怎样看待对赌条款？
合约阶段的规划——TS的责、权、利
怎样规划董事会一票否决权
怎样组织观察标的公司路演
实例：乐视的估值游戏；ST勤上收购龙文教育失败拆解；
小黄车怎么就黄了？
领售权让俏江南一夜易主
四、投——并购重组
【实例导入】经典实例
并购以及并购动机
并购的三种方式（股权收购、资产收购，合并）
并购流程8大步骤
交易结构以及其规划
并购8大交易结构
交易结构的选项
并购项目隐患识别（5大环节的隐患）
并购项目隐患管控（8大核心隐患管控措施）
并购项目谈判招数（4个阶段的谈判招数）
【实例拆解】
五、公司估值和对赌
收益现值法
可比公司法
可比交易法
资产基础法
天使轮，A轮、B轮、Pre-IPO怎样估值
对赌协议以及隐患将控
怎样签订对赌协议
六、管——投资项目投后管控
投后管控、定位以及其核心
投后管控模式
投后管控内容
各轮次投后管控具体事务
怎样做好投后管控
怎样做好增值服务
【实例拆解】
七、并购整合以及其意义
并购整合4大内容
并购整合模式选项
并购整合4大阶段
并购整合10大法则
并购整合6大要害事务
【实例拆解】
八、退——投资退出
公司上市
收购兼并
股权转让
股权回购
清算退出
投资后的公司投后管控
控股基金管控新玩法的借鉴意义
怎样有效将控被投资公司业绩稳定演进
怎样达成价值最大化
实例：软银投资阿里；吉利投资沃尔沃
九、课程回顾和参训者反馈
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|石磊老师
适合谁听
公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。