课程背景
队伍缺乏执行态度和执行活力，等等、靠、要现象严重；
队伍成员缺乏标的冲击力和业绩战斗力，“陀螺”法则盛行；
队伍面对制度和规范麻木不前，却照制度章法和规范，纪律松散；
队伍缺乏执行本领，公司的标的、念和办法在事务中很难落地；
队伍成员缺乏责任感和开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；
员工事务三点要则：离家近一点，干的少一点，工资多一点
课程收益
拆解队伍执行本领，明晰其要素和拉升方向。
掌握问题前置、标的导向等等本领，增强执行本领。
练就服从、责任、承诺意识，拉升队伍纪律性。
练出职业人格，炼就高效、自律的执行队伍。
课程大纲
1.何为队伍执行本领
2.队伍执行本领的三大要素
3.队伍执行本领不佳的症状
4.队伍执行本领不佳的原因
5.有队伍执行本领的员工和高效队伍的特点
6.自测：你是不是一个有执行本领的人
小组碰头：到底为何让我们丢失了动力？
问题前置就是做好预警制度
1. 问题前置是让执行本领达成的保障
2.问题前置=结果倒推
3.问题前置的办法
4.关于问题前置的队伍交流
实例拆解：亮剑精神，剑锋所指所向披
行动前的规划和规划前的行动
行动前的规划是让行动按照既定规划开展
规划前的行动是让规划更有可落实性
规划的辅助方案让行动更有保障
小组碰头：怎样做好规划前的行动保障执行更有效率
标的是高效执行的驱动力
怎样的标的是一个好标的
怎样让标的成为参照物，激发自己的战斗力
管人人员怎样开展标的管控
达成标的的进程就是玩命执行的进程，这个进程充满乐趣
实例拆解：持续的达成和超越标的是一个上瘾的进程，成长伴着蜕变的痛，很过瘾
拟定标的七步法，让标的活起来
七步做好标的规划，自动自发去达成
自己的标的自己的娃，生下来就要养
梦想就是一个一个标的的达成，别让梦想睡着了
小组碰头：你的梦想现在还好吗？
服从是职场铁律
服从是职场生存的第一本领
服从是尊重队伍管控的表现
服从从没有任何借口开始
服从就是去掉“面子”靠近“里子”
实例拆解：西点军校的21条军规
怎样成为职场服从高手
主动请示，主动呈报，主动行动
有令即行，行之有果，具体来看，积极反馈
上级领导就是我的第一顾客
从口服到心服，实操中，表里如一的历练
小组碰头：怎样看待上级领导错了？
执行本领源于责任心
责任心让执行更有力量
责任里面出激情，出智慧，出办法
我是一切的根源，执行层面，根源于责任
从责任力到责任里，反观职场担当
实例拆解：三只老鼠偷油透析责任执行本领
队伍利益高于一切
大河有水到小河有水，执行层面，小河无水到大河有水
脱离舒适区，从实践看，让责任成就自我
责任面前人人平等
本领由责任承载，从要我做到我要做
责任感到责任敢，队伍利益用责任敢放大
小组碰头：队伍兴衰，就一线经验说，就一线经验说，谁的责任？
情景课堂——国 家 领 导 人的承诺《大国担当》
承诺为何？承诺代表什么？
信用系统的构筑，你是职场“老赖”吗？
自我承诺-人际承诺-公众承诺
队伍承诺管控办法---YCYA承诺管控法
6. 被动承诺--主动承诺--被动达成--主动兑现，实操中，换个角度看，
7. 预防“口头承诺”的陷阱，落地时，避开职场“承诺”危机
8. 让承诺为执行本领护航
实例拆解：从治理老赖看征信系统的意义
两大要素：靠要则去做事，靠结果去交换。
2. 两大准则：成年人推演，执行层面，社会人心态。
3. 八字态度：认真第一，就一线经验说，聪明第二。
4. 十六字要则：结果提前，自我退后；锁定标的，就一线经验说，具体来看，专注重复；
5.二十四字流程：
事前：决心第一，实操中，成败第二；
事中：速度第一，完美第二；
事后：结果第一，依据第二。
实例解说：结果导向，执行本领的终 极标的
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王鏻老师
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全体员工/主管/经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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