高层管理者(经营决策层) 投资机构投资经理风控人员 可定制大纲

财务视角下的投融资战略与财务管理

近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,在实际应用里,随着我国经济结构的调整,公司在经营中也遇到了前所未有的困难,从实践看,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营成效差,无论对公司经营运作还是投资机构隐患管控和将控都是个严峻的挑战。格外对于投资机构来说,寻求有潜力的项目和相对安全的资产也是越发的困难…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王泽莹
课程编号
PX-T7126
财务视角下的投融资战略与财务管理
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课程背景

近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,在实际应用里,随着我国经济结构的调整,公司在经营中也遇到了前所未有的困难,从实践看,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营成效差,无论对公司经营运作还是投资机构隐患管控和将控都是个严峻的挑战。格外对于投资机构来说,寻求有潜力的项目和相对安全的资产也是越发的困难。

怎样管控存量资产、怎样辨识项目隐患筛选项目并取得投资收益、怎样取得投资收益最大化,等等等等,是当下投资机构面临的重大课题。

本课突破了很多投融资方略和财务管控课程多理论思想、少实战心得和抓手办法的瓶颈,破解参训者在项目投资隐患管控进程中面临的“概念不清、办法不当、成效不好”的三大难题,使参训者学之解惑,学之能用,尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、公司经营环境迅速变化和公司生存和演进环境更为严酷的现实从而传导至投资机构投资隐患更大挑战的当下。

课程收益

领会公司投融资方略拟定和施行的基础和推演

弄懂公司经营管控和公司财务管控的关系

领会公司财务管控在公司营运管控的的核心地位和中枢作用

构筑财务思路,成为懂财务的经营管人者

【课程特色】

干货,没有废话;科学,推演清晰;实战,学之能用;投入,实例精彩

课程大纲

一、公司方略和财务方略

1、领会公司方略和财务方略的关系

关于公司方略

公司营运管控轮廓和三大业务活动

财务管控是公司管控的核心

公司在生命周期不同阶段的特征和管控要点

2、公司财务方略规划拟定

公司财务方略定位

公司财务方略规划的内容和重点考量要素

公司财务方略落地施行和保障架构

二、财务拆解是洞悉公司财务状况的要害手段

1、看懂财务报表弄懂内在推演

读懂财务报表

财务报表之间的推演关系

2、公司经营拆解从财务报表开始

公司经营活动和财务管控

财务报表背后的资讯

三、投资人怎样辨识公司财务舞弊黑洞

1、借助财务拆解洞悉公司财务状况

借助财务报表关联项目拆解“消除失真”

借助“重构”财务报表显现业务本质

评核公司价值

2、识别财务报表的“失真”因素

收入操纵

现金流操纵

业绩指标操纵

收购兼并操纵

合并报表操纵

3,针对“失真”操纵的对策

业务营运系统和资料测试

上下游业务关联公司核证

银行实地核证资金

实地实地查验营运管控、生产线和库存

会计政策和会计估计调整

业界对标

四、项目投资格外关注点

1、重资产公司和轻资产公司的财务特征和拆解要点

2、上市公司和非上市公司的规范化管控本领和隐患拆解关注点

3、关联方和关联交易

4、研发项目资本化

5、并购商誉

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王泽莹老师

适合谁听

投资机构投资经理、风控人员、公司投资并购经理、财务总监等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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