高层管理者(经营决策层) 董事长总裁 可定制大纲

企业IPO上市前与上市后规范运作要务

2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止公司IPO的步伐,科创板的推出又为公司IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年,往细里说,起伏跌宕,指数起起落落,入市公司日益增多,规模日趋扩大,监管环境逐渐成熟。上市对公司来说有利有弊,上市为公司演进融得资金、助推法人治理和营运管控规范等等好处显而易见,相应地规范成本增加、公司资讯披露透明度拉升等等等等也是不争的事实…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王泽莹
课程编号
PX-T7142
企业IPO上市前与上市后规范运作要务
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课程背景

2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止公司IPO的步伐,科创板的推出又为公司IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年,往细里说,起伏跌宕,指数起起落落,入市公司日益增多,规模日趋扩大,监管环境逐渐成熟。上市对公司来说有利有弊,上市为公司演进融得资金、助推法人治理和营运管控规范等等好处显而易见,相应地规范成本增加、公司资讯披露透明度拉升等等等等也是不争的事实。

从公司成长的生命周期看,在其出生、成长、演进、成熟或者衰退的进程中,经历的重重困难和生死时刻,能够做到基业长青、生生不息的公司在经营管控、法人治理、内部管控、品牌练出等等多方面都做到了持续努力革新、自我反省、努力坚持、和时俱进、恪守诚信、遵纪守法。

公司上市成为公众公司是公司持续演进壮大的主要路径之一。公司选项上市,需要考虑诸多问题,譬如在哪里上市,什么时间上市、为上市需要做哪些准备、上市进程中需要注意什么、上市之后怎样做,等等等等,这些都是需要公司家、股东们需要思索和践行的要害课题。

本课突破了很多和上市相关课程多理论思想、少实战心得和抓手办法的瓶颈,,破解参训者对于IPO上市规范面临的“概念不清、要求不明、执行不利、隐患难控”等等四大难题,使参训者学之解惑,学之能用。

课程收益

关于上市误区拆解

弄懂公司IPO和上市的法律规范和相关流程

领会市值管控和公司价值创造之关系

领会公司价值以及公司价值和财务管控的关系

领会公司成长周期、动态化管控进程中财务管控的核心作用

借助实例分享,研习和弄懂IPO、上市规范运作的办法和抓手,发挥财务在公司IPO上市规范运作进程中的管控和助推公司价值创造以及价值管控的作用

【课程特色】

干货,没有废话;科学,推演清晰;实战,学之能用;投入,实例精彩

课程大纲

一、IPO和上市

1、关于IPO和上市认知的误区

2、上市对公司的影响有哪些

3、上市地点选项

4、上市队伍组织和时间预估

二、IPO和上市的条件限制

1、中国公司IPO上市的典型资本市场

2、典型资本市场的特点和条件要求

三、IPO和上市规范

1、监管机构的制度规范

2、上市公司的行为规范

3、上市公司财务管控和非上市公司有何异同

四、上市后规范运作和管控

1、对于上市公司价值管控

认知误区

价值管控的本质

2、价值管控蕴含于公司经营管控进程中

公司管控轮廓

公司管控活动的维度

公司管控的核心

公司管控的终 极标的

3、价值管控和公司价值创造

公司价值内涵为何

财务助力公司价值创造

公司价值创造达成价值管控的基础

远离坑害公司的“市值管控”中介

价值管控是持续拉升公司价值创造本领的长效制度

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王泽莹老师

适合谁听

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等等高管人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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