课程背景
对职场人而言，弄懂自身性格特质对于职业生涯规划具备深远影响，明晰自身性格优势能够发挥长处，更高效的助力职涯演进；弄懂自身性格弱点，有效防止带坑，并有意识的锻炼弥补短板。对于公司人力资本管人者而言，短时间get到员工的性格优势，往细里说，对于岗位的匹配、发挥特长，拉升绩效有指导意义。 MBTI是国际最为流行的职业人格评核抓手，作为一种对个性的判断和拆解，从纷繁复杂的个性特点中，归纳提炼出4个要害要素——动力、资讯收集、决策、生活方式，开展拆解判断，从而吧不同个性的人区别开来。 借助MBTI的研习能够弄懂自己、识别他人性格特质，并找到自己的职业生涯优势，有助于职场交流本领的拉升，拉升影响力。
课程收益
系统研习MBTI性格类型理论，掌握识别自己个性和他人个性的办法；
弄懂到自己和他人的优势和潜力点，识别他人性格所属，选项有针对性的交流办法，达成在事务中锁住标的；
认识自我性格中的优势，发挥天生优势，在实际应用里，助力职业规划
诊断自我性格中的盲点，落地时，针对性弥补职场短板
抓住和不同性格特质的人交流要害要点，增强交流质量，拉升影响力
【课程特色】
投入，实例真实，体验教学；干货，推演清晰, 学之能用；轻松，纵深浅出，易于领会
课程大纲
导入破冰：学完这门课程你想达成的标的为何？
队伍研讨：你弄懂自己的性格吗？它在职场中遇到哪些瓶颈？
二、弄懂MBTI性格拆解的底层推演—心理学和性格的关系
性格对生活的影响
不同性格影响交流风格
小组研讨：快人快语是否是好事？
摆事实讲道理有效还是讲故事有效？
定好的规划为何容易打破？
三、MBTI引见
MBTI的起源和运用领域
何为MBTI
各种性格测评抓手之间的差距
正确的领会MBTI以及采用误区
MBTI的四个纬度
能量来源
接受资讯
决策风格
行为方式
联系：我们的MBTI公寓
四，MBTI性格类型的拆解以及交流模式
全员完成MBTI测评（也可提前）
人的内在动力导致的性格差异，E：I
外向的交流方式
内向的交流方式
研讨：和外界交流方式对比图
我们认识世界的差异，S：N
实例：同图不同人
喜欢具体事务的人的交流方式
习惯系统抽象的人的交流方式
研讨：获取资讯对比图
决策不同导致的差异，T：F
实例：一次罚款
情感型人的交流方式
思索型人的交流方式
研讨：处理资讯对比图
我们对待世界的态度差异，J：P
实例：聚会取消了
判断型人的交流方式
认知型人的交流方式
研讨：安排时间和生活方式对比图
小组碰头：西游记队伍性格分布
交流中的MBTI
个人分享：由于不懂对方，我们在交流中踩过的那些坑
和内向的人交流——构筑信任、提出期待、协同支援
和理性的人交流——系统推演、资料真实、可行性拆解
和志向远大的人交流——关注标的、愿景、价值、使命
和“不靠谱”的人交流——挖掘优势、共建愿景、行动方案、承诺制度
MBTI—八种事务方式
反应型的人—行动和适应
事务方式和特征
缓解事务压力办法
探索型的人—革新和主动
事务方式和特征
缓解事务压力办法
果断型的人—直接和决断
事务方式和特征
缓解事务压力办法
贡献型的人—交流和携手
事务方式和特征
缓解事务压力办法
缜密型的人—专注和稳定
事务方式和特征
缓解事务压力办法
愿景型的人—革新和主动
事务方式和特征
缓解事务压力办法
拆解型的人—审视和评核
事务方式和特征
缓解事务压力办法
关顾型的人—关心和联系
事务方式和特征
缓解事务压力办法
解压菜单-写出自己的能量拉升清单
六、交流答疑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|段雅婕老师
适合谁听
全体员工、人力资本部门。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。