课程背景
本课是世界五百强公司新员工的必修课程，其开展方式极具交流性，充分运用多种有效并且广受成年人欢迎的教学方式，例如：欧卡工坊，定位担当，示范上手，小组碰头，视频教学，头脑风暴等等，让所有参训者在体验中研习，在快乐中思索，在分享中成长。
我们会利用德国心理学抓手OH卡，搭配视觉心像技艺探索心理冰山不同深度的意识，进而拉升你的核心稳定性，持续改变参训者的行为模式。
课程大纲
一、你的职场定位
1、何为职场
2、平台为何
二、欧卡曼陀罗：职场U等等生
1、关于职业素养
显性职业素养
隐性的职业素养
职业人的四种类型
英才、人材、人财、人裁
一、欧卡360°交流
1、说不清：准则不清晰，结构混乱
2、听不懂：自以为是，准则不统一
3、不愿做：无信任，没有兴趣，落地时，价值观错位
活动体验：
没有准则的交流是在制造矛盾+“传话筒”
二、欧卡：谁是佛洛依德？
1、出色队伍成长曲线
2、抓手：乔哈里视窗
一、欧卡：五彩童画
队伍协同性复盘：
新员工离职预防，导师制施行，协同度复盘；
1、齐心合力：无意识协同，诉求和动机决定行为的自动自发；
2、各自为战：无意识不协同，运行混乱，漏点增多效率低下；
3、抵触对抗：有意识不协同，利益负相关，考核指标有冲突；
4、众志成城：有意识协同，构筑系统，集中决策，分散营运；
二、欧卡：独特视角
1、双赢思路
2、有效聆听
3、统合综效
三、欧卡金字塔
1，执行前：决心第一、成败第二
2、执行中：速度第一，完美第二
3、执行后：结果第一、依据第二
上手环节：
现阶段存在的难点问题（课前收集4-5个难题）
课程掠影：
平安银行深圳-欧卡沙龙
其他业界买方
注意事项：
1、场地选取
（1）场地选取建议能以适宜深度思索，安静不受干扰的地方为佳；倘若条件允许的话能够选项一些芳香室、瑜伽室、咖啡厅都是上佳的场所；倘若公司内部开展的话，用培训教室也是能够，一般6-8人一组，正常的鱼骨式摆法就能够；
（2）培训场地要干净整洁，安静宜思索，尽量不要有其他的干扰，要无异味无噪音。
2、物料准备
（1）OH卡牌，按照人数准备，6-8人一组，一组一套；
（2）桌布，能够选取一般的桌布，干净整洁即可；
（3）场域净化喷雾，就一线经验说，增加场域的舒适度；
（4）音箱，播放合适的音乐。
（5）适当准备一些茶歇；
（6）其他常规物料；
3、来由音乐
（1）参训者分享时可适当调大音乐声音，执行层面，讲师带领时需要降低音乐，让音乐作为引领的来由；
（2）音乐推荐《Remembrance》，《Angel Flight》、《Angel Calling》，《In My Secret Life》 ，《Hall of Fame》。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|杨琳颖老师
适合谁听
新员工【课程特色】● 思想性：将心理学智慧和现代经营管控有机融合、帮参训者达成思想性的拉升。● 实用性：将复杂枯燥的理论学识转化为简单可操作的要则、招数和办法。● 鲜活性：在课程规划上、融入游戏化教学理念、紧扣主题、双向交流。● 启发性：课程借助对这些实例的纵深剖析。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。