课程背景
这是一个关于“职场新人队伍”从迷茫试错到找到价值成长的故事。
四个出身“浪浪山”的小妖，在实际应用里，从最初想靠“假扮取经队伍”混日子，到最终靠实力破解难题、赢得尊重，执行层面，每一步都对应着职场人的典型成长阶段。
第一阶段：组队迷茫期——标的模糊，各怀心思（对应职场新队伍组建）
第二阶段：试错碰壁期——逆境暴露短板，实操中，情绪内耗（对应职场新人首次实战）
第三阶段：价值觉醒期——找到方向，具体来看，主动担当（对应职场人明晰价值定位）
第四阶段：成熟稳定期——赢得尊重，落地时，形成核心（对应职场队伍成熟协同）
除妖成功后，队伍不仅收获村民的感谢和尊敬（被立庙纪念），内部也形成稳定的协同模式：小猪妖因“以价值为导向的担当”，成为队伍的核心决策者，能凝聚大家的共识；蛤蟆精用“山里心得”做隐患预判，成为队伍的“稳压器”；黄鼠狼精发挥“会交流”的优势，实操中，负责对外对接（如后续化缘）。猩猩怪则专注“实干”，承担体力或者执行类差事。此时的队伍不再是“各怀心思的散兵”，而是“各司其职、互相支撑的成熟队伍”。
课程收益
从“浪浪山小妖”到“职场靠谱者”：这堂成长课，具体来看，带你解锁3大核心收益
1. 告别“试错迷茫”：掌握新队伍从“散沙”到“合力”的搭建推演
2. 破解“逆境内耗”：get 从“怕困难”到“扛事儿”的情绪转化法
3. 跳出“价值焦虑”：找到“普通人也能被尊敬”的职场定位
课程大纲
一、剧本热身
1、选PK定位
2、制度和破冰
3、定位引见指引
二、剧本演绎
第一幕：槐下燃梦，执行层面，F4集结
第二幕：初入凡尘，往细里说，碰壁不馁
第三幕：古寺遇僧，袈裟暖心
第四幕：北张除妖，运行层面，担当显影
三、剧本流程
根据实地诉求和时间等等，微调整，流程并不完全固定
根据剧本杀的制度玩本：PK、碰头、头脑风暴、呈现
讲师穿插理论带出、觉察，据参训者情况适时阶段碰头
复盘剧本制度、复盘“玩”和“课”之间的转换链接
小组头脑风暴ORID（道和术：研习标的、研习秘诀）
四、代表发言和行动规划
您在剧本杀体验中，就一线经验说，有没有以下的收获？
新人职场优势和劣势
SWOT拆解抓手
怎样开展自我SWOT拆解
职场生涯四个阶段
1、职业生涯规划期：事务3年以内
2、职业生涯起步期：事务3年-5年
3、职业生涯演进期：事务5年-10年
4、职业生涯稳定期：事务10年-15年
职业标的设定
1、职业地位
2、薪酬水平
3、职业演进路径
4、怎样开展标的设定
自我反思
标的明晰性
短期和长期标的
可量化和具体的标的
一、何为情绪
1、情绪概念
2、情绪管控三重境界
将控不了情绪
将控自己的情绪
将控他人的情绪
3，人们处理情绪三种途径
忍：隐藏在心里。
发：发泄出来。
逃：是自己忙碌不去想有关的事情。
二、情绪管控通用办法
1、离开实地
2，适当发泄
3、更新情绪
4，追根溯源
三、情绪治标治本法
1、治标办法
迅速切断情绪爆发
治本办法
长期调整认知和思路模式
关于情绪-游戏厅
典型情绪处理
换框技艺
一、情绪商数
1、EQ和IQ
2，职场高情商
少说多听不越界
主动反馈显诚意
情绪稳定不甩锅
二、职场交流
1、职场交流表述招数
注意情境
注意对象
注意时机
2、职场交流四个步骤
“看”——体察对方的感受
“听”——交流从聆听开始
“问”——发现对方的想法
“说”——来自声音的体验
三、怎样和上级交流
1、总要则：
要主动：主动展示自己，让领导迅速弄懂你的个人专长。
要积极：表述积极态度，强调你愿意研习、积极适应新环境。
2、三种高效交流
当面交流
电话交流
微信交流
3、呈报事务-结构化思路
高效的思路方式
先轮廓，后细节
怎样和同事交流
彼此尊重-从自己先做起
易地而处-站在彼的立场
平等互惠-不让对方吃亏
弄懂情况-选用合适方式
依据情报-把握适当时机
如有误会-诚心化解障碍
知己知彼-创造良好样貌
一、职业化金字塔
职业化规范
职业本领
3、职业素养
二、职业素养要害词
1、工匠-工匠之道
2，当责-担当责任
三，打破“单打独斗”误区
1、打破“单打独斗”误区
明晰“个体本领≠队伍结晶”
领会队伍协同的核心价值
四、队伍协同中常见问题
1、防止“沉默成本”
2、处理意见分歧
3、拒绝“甩锅”
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|杨琳颖老师
适合谁听
新员工、管培生、主力员工【课程特色】这堂课不讲空泛的大道理、在实际应用里、只带你从“浪浪山职场记”的真实成长里、学能直接用的办法。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。