课程背景
在全球化的经济环境下，合同管控已成为公司营运中不可或者缺的核心环节。随着经济一体化的加深，公司不仅要化解日益激烈的国内市场竞争，还要面对复杂多变的国际商务环境。公司间的携手越来越频繁，合同的规模和类型也越来越多样化。尤其是在工程建设、能源、工业制造等等领域，大型项目往往伴随着高隐患和高回报，有效的合同管控打法更是公司保障项目顺利开展、将控隐患、拉升效益的要害所在。
另一方面，伴随着科技的进步，电子合同管控系统的广泛运用，提出了新的要求，对合同管人人员的技艺本领有更高的期待。同时，法律法规的更新迭代亦要求合同管人人员持续研习，以适应新的法律环境。故而，合同管控不再是单纯的文书事务，而是一项集法律学识、商务谈判、项目管控、隐患将控以及资讯技艺运用于一体的复合型本领。
本次培训课程，旨在支援公司拉升在这一领域的专精本领，更好地化解当前经济环境中的挑战。
课程收益
拉升法律隐患防范本领
弄懂并运用最新的法律法规，加强合同执行进程中的法律意识和隐患防范措施
增强谈判和交流本领
借助还原谈判操练拉升交流招数，研习怎样在商务谈判中有效地保护和争取公司利益
拉升项目管控本领
结合实际实例，研习怎样在复杂的项目环境中开展合同管控，精进项目执行
系统研习合同管控流程
从合同的起草、审核、签订到执行、监控和完成的全进程，增强对合同生命周期的管控本领
拉升隐患管控和决策水平
研习怎样开展隐患评核和管控，增强在不确定环境下的决策本领
获得实务操作心得
借助实例拆解和定位担当，将理论学识转化为实际操作本领，为日后的事务实践打下坚实基础
课程大纲
一、合同管控基础
1．合同法律基础
1）合同法的基本要则
2）合同法的适用范围和作用
3）合同当事人的权利和义务
4）合同成立的法律条件
5）违约责任和救济途径
2.合同类型和特点
1） 按照履行时间分类
2）根据合同双方权利义务
3）根据合同目的性质
4）根据合同标的
5）根据合同的形式
6）根据履行的次数和持续性
7）根据合同性质和社会经济作用
8）根据是否为典型合同
3.合同的结构和要素
1）合同标题和序言部分的要素
2）定义条款的作用和结构
3）权利和义务的详细规定
4）价格和支付条件的设定
5）期限和履行时间表的编排
6）保证和担保条款的意义
7）违约和解约条件的阐述
8）争议破解和仲裁条款的规划
4.合同的生命周期管控概念
1）合同生命周期的阶段划分
2）诉求拆解和合同准备
3）合同起草和审批流程
4）合同谈判和修改进程
5）合同的签署和生效
6）合同执行和监控管控
7）合同的修改、续签和终止
8）合同归档和后期评核
二、合同签订前隐患和防控措施
1．签订主体法律隐患
2．合同标的法律隐患
3．合同主体审查的三要素
1）真实性
2）合法性
3）履行本领
4．合同主体审查的六大办法
三、合同条款隐患和防控措施
1．《合同法》规定的八大必备条款
2．合同条款的审查要则
3．合同条款的分类审查
1）商务条款
2）技艺条款
3）财务条款
4．合同审查五步法
5．怎样拟定违约条款
6．怎样约定管辖条款
7．必不可少的送达条款
8．定金和订金
四、合同签订时隐患和防控措施
1．合同的盖章和签名
1）有效的印章有哪些？
2）法定代表人和放权代表人
2．异地签订合同的注意事项
1）异地签订合同的一般要则
2）我方先盖章的隐患防控对策
五、合同履行中的隐患和防控措施
1．合同履行进程中的常见隐患
2．合同履行隐患防控的16字真经
3．履行义务后妥当保管证据
4．对方违约时及时固定证据
5．付款的隐患和防控
6．交付货物的隐患和防控
7．服务合同履行隐患和防控
8．合同经办人法律隐患和防控
9．合同主管领导的五大注意事项
10．往来函件的五大注意事项
六、合同纠纷管控
1．合同纠纷来临的若干征兆
2．合同纠分的处理流程
3．发律师函四大要则
课程收束
1．待解问题答疑
2．每个参训者写出本次培训的三点收获，小组内相互传阅
3．每个参训者写出本次培训后的三点事务改进规划，小组内相互传阅
4．实地研习情况的小组评分统计
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|文希老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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