课程收益
课程标的
：支援公司的管控层能够掌握和运用一些心理学的学识和招数，以更好地管控员工，对员工开展及时心理带练和危机干预，减轻员工的压力和人际间的冲突，减少员工的病休和离职率，减少危机经过发生和降低危机经过的影响，拉升员工事务绩效，营造和谐事务氛围。
授课风格
：教练式授课，从实践看，在短时间内让大家有更深的体验和收获。
课 时
：12个小时
场地器材
：尽可能大家的坐椅能够自由移动，能够不要桌子。需要投影仪和黑板。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张砾匀老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。