中层管理者(运营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

老员工阳光心态与情绪管理

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘艳萍
课程编号
PX-T7522
老员工阳光心态与情绪管理
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课程大纲

1、积极的心理建设和自我认知

实例:新事务的蜜月期结束了怎么办?

2、成功幸福的三个领域:社会我,自我和心灵我

故事:和自己在一起,和自我心灵的对话

操练:自我评核

3、幸福管控学——构筑平衡式生活圈

初为人父人母

一场走在钢丝上的关系博弈

4、事务没有业绩,一切都是空谈

A、销售不是讲故事,而是讲办法重成交

B、销售心理:将买方分为ABC三类

1、压力是人生的香料

2,只有泥泞的道路才能留下脚印

3,瀑布是江河走投无路时创造的奇迹

4、换个思路,让自己的心灵轻松

5、活在当下,珍惜自己具备的

1、别将心泡在“埋怨”的污水里

2、以平和的心态面对

3、懂得家庭和事业及时转换定位的女首相

4、克服成功路上的心理障碍

5、挫折=存折

6,认识自己,收获给予后的快乐感觉

7,一切都是最好的安排

8、我现在具备的是最好的

9、学会说---正常

10、请将你的眼泪和脾气寄存在职场之外

一、交流操练:引发情绪的小游戏

自我认知:弄懂自己的感觉

二、弄懂焦虑和压力之间的关系

压力是引发焦虑的根源

焦虑背后的故事:想什么就为何

焦虑的分类:客体焦虑,运行层面,神经性焦虑和道德性

三、破解情绪背后的密码

领会

解释

期待

四、情绪管控招数

操练:萨提亚冰山模型

理情疗法ABC

第五部分(1小时)

一、阿迪峡尊者慈悲呼吸操练

二、放松冥想操练

三、拉扎勒斯压力模型:弄懂何为压力

压力下的唤醒水平和本领表现:

操练:找到合适的压力范围

四、缓解压力的6大类35种办法:

操练:压力日记。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘艳萍老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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