基层管理者(执行层) 公司相关管人人员 可定制大纲

新员工阳光心态与情绪管理

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘艳萍
课程编号
PX-T7523
新员工阳光心态与情绪管理
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课程大纲

一、freshman(新人)想什么?

1,我的价值在哪里-职业对80‘90’后的意义

2,新生代的职场心理

他们是智力飞速演进的一代

青年期自我认知

平衡的美—事务、家庭和自我演进

3、新员工心理困惑怎样化解

事务适应问题—怎样拉升责任感

职场人际关系困扰(员工和买方关系中产生的事务压力)

面临转变的矛盾心理(定位转换)

一、交流操练:引发情绪的小游戏

自我认知:弄懂自己的感觉

二、弄懂焦虑和压力之间的关系

压力是引发焦虑的根源

焦虑背后的故事:想什么就为何

焦虑的分类:客体焦虑,执行层面,神经性焦虑和道德性

三、破解情绪背后的密码

领会

解释

期待

四、情绪管控招数

操练:萨提亚冰山模型

理情疗法ABC

一、阿迪峡尊者慈悲呼吸操练

二、放松冥想操练

三、拉扎勒斯压力模型:弄懂何为压力

压力下的唤醒水平和本领表现:

操练:找到合适的压力范围

四、缓解压力的6大类35种办法:

操练:压力日记。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘艳萍老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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