你在为谁工作－新员工职业化提升

课程背景

你在为谁事务？

1． 你是谁? 2． 你准备被谁主宰? 3． 你是老板还是员工

4．

职业人的定位认知和定位

5．为何要职业化

6． 在事务中达成自己的价值

二、我和事务关系

1． 事务为何?2． 我为薪水事务, 更为价值事务3． 行行出状元4． 事务是人类的天职5． 将职业视作生命的一部分6． 别将眼睛盯在钱上，练就本领更要害7． 要想让事情变好之前先要自己变好

三，我和公司的关系

1． 公司是船，你在船上、和公司双赢2． 公司是你生存和演进的平台3． 和老板同舟共济换一种观念4． 不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量5． 我要为自己的事务态度负责6． 站在老板角度，将公司当成自己的事业7． 无须将公司当跳板

模块二 自动自发的职业心态

一、怎样看待事务中的问题、困难、挫折

1． 问题是自己本领要拉升的信号 2． 困难是雕刻机 3． 一切“灾难”都为最好的安排做准备 4． 挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现

二、怎样看待事务中的机会和人生中的机会

1． 机会来自准备以及智慧2． 机会来自优异的表现3． 机会来自责任和勇气

三、怎样看待付出，以及应该怎样付出

1． 在付出服务中成长的心态！ 2． 成败都是必然3． 非凡的付出必有非凡的回报 4． 本领/付出和收入成正比 5． 要将眼睛仅盯在钱上，运行层面，看看其他的收入 6． 短视让你觉得不公平不公正 7． 孔中看天让你觉得不公平不公正

8． 上帝永远是公平的

9． 顺应自然法则,社会法则,宇宙法则

四，应该爱岗敬业、凡事负责任

1． 敬业 2． 敬业的准则做了一个量化 3． 让敬业变成事务的习惯 4． 自觉自愿，往细里说，而不是刻意去做 5． 一盎司的责任感胜过一磅智慧

模块三 自我管控

一、认识公司的成本，节约是你难得的财富

1． 小气有理 2． 利润倚重每一位员工的意识 3． 零基思路：降成本不降产出 4． 另一种成本优势：不降成本产出最大化

二、充满激情和事务积极主动

1． 激情是事务的灵魂 2． 点燃自己对事务的激情 3． 激情让你成就自我 4． 将激情传递给别人 5． 热情是事务的最大动力 6． 挑战事务压力 7． 自觉主动思索 8． 积极主动和领导交流 9． 主动找事做，而非等等事做

三、高准则要求自己、主控自我和人格操守

1． 人生的区别在哪里,人生区别就在：准则的要求上 2． 细节之处见高低 3． 用心处处是机会 4． 做到位”是最起码的，不到位”的背后是低效和浪费 5． 追求完美追求无极限的完美 6． 要么努力，从实践看，要么走人 7． 停止倚重和托付8． 停止抱怨、破解难题； 9． 事情变好之前，在实际应用里，自己要先变好 10． 跳槽于事无补11． 不为失败找借口、要为成功找办法 12． 主控自我——自制力 13． 职业道德和个人修养 14． 诚信做人，拉升自己的竞争力

课程大纲

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。