课程收益
【课程获益】
掌握接人待物的职场礼仪规范
支援参训者迅速适应职场规则,拉升综合礼仪素养
助推参训者迅速调整职业心态,具备职场规范的交流礼仪本领
【课程标的:】
本章节从道的层面去探究礼仪的本质和对于职场人的价值
第二章节:
样貌永远走在实力前——职场样貌练出
首因效应的心理学运用
1)4分5秒首因效应练出
2)买方的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”
3)良好职业样貌“TPO+W”法则
2、男士职场样貌管控——稳重、干练、值得信赖
弄懂商务情境着装等级
准则商业、职场男士仪容仪表
3)西装、领带、饰品等等巧妙搭配
3、女士职场样貌管控——优雅、大方、赢得尊重
1)情境着装要则
2)准则商业、职场女士仪容仪表
3)炼就职场魅力的必杀技——“丝巾大法”
4)职业淡妆七部曲操练
实地检测:职场样貌诊断抓手10+1自测表
【课程标的:】
根据身份着装、情境着装、以及目的着装3要则游刃有余学会怎样、何时运用样貌练出个人气场
第三章节:
接人待物的艺术——职场礼仪规范
职场办公室礼仪
办公情境内的招呼礼仪
初入房间以及递交物品
邮件、以及职场电话规范
新人怎样正确采用微信办公?
2、买方见面礼仪-文雅得体闻者心悦
1)庄重拜访和非庄重拜访的区别
2)问候以及称呼
3)距离的微妙变化即是关系的变化
3、引见礼仪-有先有后清晰简明
1)引见自己大方得体
2)引见他人尊者居后
3)引见集体主宾有别
实地情景剧上手:各种情景中怎样引见对方
4、握手礼仪一握对手,永远是朋友
1)握手七绝唱诵上手
2)握手判断人的性格
3)握手礼仪注意要点
5、名片礼仪-心和心的交流从弄懂开始
1)名片接送六要素(大家来找茬)
2)实地分组上手纠错
实例拆解:《名片带来的大生意》
6、迎送礼仪-洒扫庭院热诚相待
1)无流程不迎送:符合本公司的迎送流程梳理
抓手:迎送事务流程表
2)迎送中的引领陪同:迎送三声,热情三到
3)迎送的规格(高规格、同等级、低规格)
4)礼遇买方、引领买方、主陪买方、超越买方
5)上下楼梯礼仪
6)商务迎送座次礼仪
7)电梯礼仪
8)乘车礼仪
9)会议座次
课堂操练:分小组抽题开展还原情境上手
【课程标的:】
本章节系统而周全的开展了职场交往的礼仪细节梳理,并贴合实际事务情境开展上手。
第四章节、交流礼仪之——事务呈报和职场交流
1、 认识交流和管控交流
情景实例:认识自己惯用的交流方式
1)为何我怎么说都是错?
2)交流的意义取决于对方的回应
3)从交流概念看我平时交流的问题
实例拆解:新员工常见的职场交流问题
2、交流中亲和力听说招数
1)在事务交流中聆听有效资讯
2)为标的而说的招数
3)怎样反馈达成标的统一
小组上手:结合听、说、问的招数掌握交流要诀
3、职场事务呈报5步骤
对事务标的领会
事务内容清晰掌握
结果准则的参考
期限要求核对
权责资源确认
3、和领导/同事打交道时的交流艺术
指示不一定是意图
满足隐性诉求是根本
当没有听懂领导的指示怎么办?
领导交流之事务领会和执行
和同事相处之道—职场人际关系密码
5、根据公司实战开展小组实地还原操练
【课程标的:】
认识到职场交流的意义,实地评价自我交流本领,并研习职场正确事务呈报以及交流协同的本领
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课程大纲
【课程获益】
掌握接人待物的职场礼仪规范
支援参训者迅速适应职场规则,拉升综合礼仪素养
助推参训者迅速调整职业心态,具备职场规范的交流礼仪本领
【课程标的:】
本章节从道的层面去探究礼仪的本质和对于职场人的价值
第二章
节:
样貌永远走在实力前——职场样貌练出
首因效应的心理学运用
1)4分5秒首因效应练出
2)买方的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”
3)良好职业样貌“TPO+W”法则
2、男士职场样貌管控——稳重、干练、值得信赖
弄懂商务情境着装等级
准则商业、职场男士仪容仪表
3)西装、领带、饰品等等巧妙搭配
3、女士职场样貌管控——优雅、大方、赢得尊重
1)情境着装要则
2)准则商业、职场女士仪容仪表
3)炼就职场魅力的必杀技——“丝巾大法”
4)职业淡妆七部曲操练
实地检测:职场样貌诊断抓手10+1自测表
【课程标的:】
根据身份着装、情境着装、以及目的着装3要则游刃有余学会怎样、何时运用样貌练出个人气场
第三章
节:
接人待物的艺术——职场礼仪规范
职场办公室礼仪
办公情境内的招呼礼仪
初入房间以及递交物品
邮件、以及职场电话规范
新人怎样正确采用微信办公?
2、买方见面礼仪-文雅得体闻者心悦
1)庄重拜访和非庄重拜访的区别
2)问候以及称呼
3)距离的微妙变化即是关系的变化
3、引见礼仪-有先有后清晰简明
1)引见自己大方得体
2)引见他人尊者居后
3)引见集体主宾有别
实地情景剧上手:各种情景中怎样引见对方
4、握手礼仪一握对手,永远是朋友
1)握手七绝唱诵上手
2)握手判断人的性格
3)握手礼仪注意要点
5、名片礼仪-心和心的交流从弄懂开始
1)名片接送六要素(大家来找茬)
2)实地分组上手纠错
实例拆解:《名片带来的大生意》
6、迎送礼仪-洒扫庭院热诚相待
1)无流程不迎送:符合本公司的迎送流程梳理
抓手:迎送事务流程表
2)迎送中的引领陪同:迎送三声,热情三到
3)迎送的规格(高规格、同等级、低规格)
4)礼遇买方、引领买方、主陪买方、超越买方
5)上下楼梯礼仪
6)商务迎送座次礼仪
7)电梯礼仪
8)乘车礼仪
9)会议座次
课堂操练:分小组抽题开展还原情境上手
【课程标的:】
本章节系统而周全的开展了职场交往的礼仪细节梳理,并贴合实际事务情境开展上手。
第四章
节、交流礼仪之——事务呈报和职场交流
1、 认识交流和管控交流
情景实例:认识自己惯用的交流方式
1)为何我怎么说都是错?
2)交流的意义取决于对方的回应
3)从交流概念看我平时交流的问题
实例拆解:新员工常见的职场交流问题
2、交流中亲和力听说招数
1)在事务交流中聆听有效资讯
2)为标的而说的招数
3)怎样反馈达成标的统一
小组上手:结合听、说、问的招数掌握交流要诀
3、职场事务呈报5步骤
对事务标的领会
事务内容清晰掌握
结果准则的参考
期限要求核对
权责资源确认
3、和领导/同事打交道时的交流艺术
指示不一定是意图
满足隐性诉求是根本
当没有听懂领导的指示怎么办?
领导交流之事务领会和执行
和同事相处之道—职场人际关系密码
5、根据公司实战开展小组实地还原操练
【课程标的:】
认识到职场交流的意义,实地评价自我交流本领,并研习职场正确事务呈报以及交流协同的本领
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|何承欣老师
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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
