课程背景
机器智能（AI）已经成为促成社会的最进步力量，不少公司在运用进程，由于缺少系统规划，导致AI人力资本管控效益没有最大化发挥。AI人力资本管控在改进人力资本管控各领域效率、拉升英才管控效益、助推公司竞争力方面有着显著的优势。
本课专为着力弄懂、运用和改进AI人力资本管控的公司规划，支援公司做好AI人力资本管控的布局和运用。
课程收益
弄懂AI人力资本管控最新演进趋势以及技艺架构
立足业务领会AI人力资本管控的三重核心价值
掌握当前最 先 进AI人力资本管控实操办法
【课程特色】
国际最新理念、实例拆解、上手+训战
课程大纲
导入：未来人力资本管人者演进方向
AI 规划者+协同者+商业决策师
AI人力资本管控三重核心价值
实例拆解：A、B集团AI人力资本管控运用经济产出拆解
AI人力资本管控的三重核心价值
基础：拉升“人力资本管控”效率
重点：拉升“人”的效益
要害：拉升“组织本领”
AI 机器智能大模型以及人力资本运用
1.大模的底层推演和事务原理 2.国内外主流 AI 和运用领域 3.人力资本 管控最新AI以及 运用领域
4.
本次课程抓手：豆包，deepseek,智谱清言，chat gpt，执行层面，Gemini, KIMI
实操：AI招聘运用
AI 招聘数智化提效
AI JD 和英才画像
AI 简历匹配和拆解
AI 面试题库规划
AI还原面试
AI 在招聘中的未来趋势运用 – 数字人面试
实操：AI 薪酬和绩效运用
1. AI 薪酬资料清洗 2. AI 岗位薪酬资料智能调研和匹配 3. AI绩效考核方案和薪酬方案
五、AI英才演进
AI 胜任力建模
AI构筑研习地图和课程架构
AI培训课题生成培训视频
AI 开展在线课程的批量开发
AI构筑公司人力资本学识库智能体
六、AI人效
1.AI 资料模型和资料拆解报告2.AI 人效资料指标，业界人效资料的对标拆解
七、Q&A
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|伍纯老师
适合谁听
董事长、总经理、人力资本负责人、公司资讯化负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。