课程背景
课程简介
：1、革新思路引领。借助大量实例和交流，拉升参训者认知水平，激发参训者革新欲望；2、革新演化规律。开展革新理论的分享，借助实例让学生弄懂革新的核心底层推演；3、博弈论思路模型。让参训者借助对博弈论基本模型的弄懂，能够构筑全新博弈思路模型。本课具备较高的前瞻性，参训者研习后，会利用相关革新的思路和博弈论规律，拉升思索的维度和格局。
课程大纲
一、改变世界演进的原动力
1、过去，革新引领世界发生变革
2、未来，革新驱动世界持续进步
• 改变世界的8大技艺
3、不变革，就淘汰
二、革新思路引领：超越自我的新认知
1，你能看到事物的第几层
• 你看到的世界为何样的？
2、掌握事物演进的底层规律
3、格局是组织的上限
1、 认知突破的三大障碍
• 直觉错误
• 惯性思路
• 维度限制
5、怎样拉升自己的认知
三、博弈思路进阶：多人携手的推演
1、 囚徒困境
• 实例：坦白还是抗拒
1、 智猪博弈
1， 海盗博弈
• 游戏：海盗分金
1、 公共物品博弈
• 实例：公共绿地的悲哀
1、 信任博弈
• 实例：雇主和员工的关系
6、礼物交换博弈
四、革新思路下的组织构筑
1、组织信念炼就实战实例
• 实例：麦当劳，海底捞，西南航空，苏宁电器
• 视频实例：日本人的服务革新
2、组织对结构革新的主要制约
• 治愈“深井病”
• 颠覆性革新要跳出架构
3、未来革新组织模式展示
• 首席革新官
结束语
课程四大收益
• 前所未有的视野拉升
• 革新底层推演的全新认知
• 掌握革新的核心规律
• 切实可用的博弈抓手
授课特点
• 全程高能，高潮迭起，挑战参训者认知
• 超新实例，代表性强，大量实例为讲师自主开发
• 课程推荐大量好书，让参训者周全拉升
• 开拓视野，构筑全新思索模式
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|骆欣庆老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。