课程背景
在机器智能迅速演进的外部环境下，组织和个体一定要树立全新的数字思路轮廓和认知模型，用资料化的本领驱动业界转型。本课主要支援公司管人者和决策人员构筑全新的数智化革新性思路，拉升思路高度和认知水平，并充分激发参训者的革新欲望。课程主要以实例的方式开展授课，中间和参训者有大量的交流。研习完本课，参训者能够从问题入手，利用所学思路办法，借助抓手破解具体问题。
课程收益
• 前所未有的视野拉升
• AI时代底层推演的全新认知
• 掌握管控的核心规律
• 切实可用的实用抓手
课程大纲
一、引子：世界剧变的底层推演
1、新经济时代的生存法则
• 公司生命周期越来短
• 高维视角下的决策挑战
2、新经济和传统经济的本质性区别
• 实例：特斯拉(AI时代的新经济)VS.丰田（工业时代的传统经济）
• 推荐书籍：《刷新》《贝索斯致股东的信》
3、技艺革命的临界点
实例：未来12年的变化超过过去250年总和
实例：过去一年从ChatGPT4到DeepSeek
二、前沿技艺和数字驱动的商业机会纵览
1、 太空宇航技艺：走向星辰大海
• 实例：空天飞机，无限宇航，九天行歌
1， 3D打印：颠覆世界的制造技艺
实例：打印骨骼，AI驱动的寿司打印
2， 合成生物学：超级摩尔速度的增长
实例：Upside Food，Perfect Day等等
3、 VR/AR/MR：虚拟空间的新经济
实例：AI驱动的数字人Neon，Wave等等
4、 机器人：未来机器人数量会超过人类
实例：机器人厨师，建筑机器人
• AI和具身智能的结合
1、 生命科学技艺：100岁不是梦
实例：手术机器人达芬奇，垂直农场等等
2、 可控核聚变：终 极能源解题打法
实例：可控核聚变革新联合体
3、 时代的大风口：AI重塑未来的核心变量
• DeepSeek 90%成本优势打破AI服务垄断
实例：halicin的发现
• 机器智能对各业界的影响
• 机器智能分阶段落地运用
• 人类和机器智能的融合
1、 未来已来，迎接新质出产力的春天
• 任何公司未来都会和这八大技艺融合
实例：降维打击，卡哈马哈惨案
推荐书籍：《未来呼啸而来》《未来500年》
三、数字时代的革新：思路变革和数字赋能
1、你对事物的认知，取决于你的思索高度
• 你能看到事物的第几层
2、革新思路变革
• 突破固有的思路轮廓
• 认知突破障碍之一：思路定势
实例：公安局长，路径倚重
• 认知突破障碍之二：墨守陈规
实例：拒绝采用，妻子做鱼
• 认知突破障碍之三：线性思路
实例：基因测序，大象之死
3，数字赋能认知升维
• DeepSeek等等AI大模型将改变学识获取方式
• 机器智能的本领平权
实例：用大模型达成原来你不会做的事务
实操：日常事务情境中的大模型运用实操
• AI智能体，让每个人成为领导
实例：AI智能体/从员工到领导/AI驱动的事务流
4、自我突破的推演轮廓
• 自己悟、读书学，拜名师
推荐书籍：《反脆弱》《AI3.0》《奇点临近》
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|骆欣庆老师
适合谁听
公司董事长、总裁、总经理、部门总监、项目负责人、以及公司需要做出各种决策的中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。