课程背景
【课程简介】
借助大量实例和交流，结合二十大报告精神，展示最新的科技革新前沿资讯，周全拉升管人者对全球科技演进的认知水平；借助对科技趋势和科技演进规律的分享，支援公司管人者判断未来方略演进的走向；借助对公司化解科技变革本领的梳理，为管人者架构全新学识轮廓提供借鉴。
课程收益
• 拉升个人格局
• 明晰科技规律
• 掌握发明办法
• 支援公司转型
【授课特点】
• 全程交流授课
• 实例新，代表性强
• 气氛热烈，勾住力强
• 学后立刻能够破解实际问题
课程大纲
一、引子：面对“不确定”的世界
1、公司为何不长寿
2、10年来世界发生的变化
• 实例：特斯拉为何比丰田值钱
• 推荐书籍：《刷新》《贝索斯致股东的信》》
3，看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上
二、二十大政策解读和前沿科技技艺梳理
1、二十大后，我国科技革新的新使命和新差事
• 我国科技高水平自立自强的方略和路径选项
• 未来的新科技新动力的方向
2、影响未来最要害的8大科技技艺
• 无限计算本领
• 机器人
• 数字医疗
• 3D打印
• 传感器
• 合成生物学
• 纳米技艺
• 机器智能
4、跨界科技的降维打击
• 六种不同维度的商业模式
• 推荐图书：《三体》
三，寻找“不确定性”中的“确定性”
1、二十大精神：弄懂事物演进规律
2、现有认知的局限，什么限制了你的思路
• 实例：美女判断，海盗分金
3、革新认知遇到的3大障碍
• 直觉错误
• 路径倚重
• 线性思路
4、党政干部拉升认知的三大办法
◦ 拜名师
◦ 读书学
◦ 自己悟
◦ 经典书籍推荐：《万古江河》《激荡三十年》等等
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|骆欣庆老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。