课程背景
时间是管人者最稀缺的资源。
作为管人者，
怎样高效分配和利用时间？
怎样防止低水平的重复事务？
怎样最大限度地自主研习和充电？
怎样掌握主动、减少压力，达成高效时间将控？
本课将借助讲练结合的方式，引见行之有效的时间将控抓手和事务办法，支援参训者拉升事务效能。
课程收益
• 掌握十大抓手办法。
• 练就正确的时间将控观念，合理规划，高效办公。
• 掌握实用有效的管控抓手和事务办法，改变拖延习惯，减少事务延误。
• 学会妥善安排事务，让事务更有节奏感和成就感。
【课程特色】
结构化思索：思路清晰、有效表述。
情景化交流：实战交流、寓教于乐。
口诀化记忆：口诀提炼、语言鲜活。
系统化施行：系统呈现、分段施行。
抓手化落地：抓手运用、实效落地。
课程大纲
课程导入：
管人者有效性的基础（彼得·德鲁克）
记录时间、管控时间、统一安排时间
一、有记录
1. 记你所做，具体来看，做你所记
1）清单革命
实例拆解：
游戏思索：我的时间去哪了？
a怎样精进你的八小时？
b管控的两大目的：可追溯、有条理
2）记录三法
实例拆解：帕金森定律：组织麻痹症、大公司病
a缺乏自律、做事拖延，怎么办？
抓手实战：
记录三法——清单法、限时法、倒逼法
2. 将它放在门口
实例拆解：脑袋是用来思索的，不是用来储存想法的。怎样记录才有效？
抓手实战：记录抓手
二、清大脑
1. 分是否
1）是：下一步行动
2）否：垃圾、备忘、参考等等
2. 分步骤
1）多步骤：项目管控
2）单步骤：下步行动
3. 分时限
1）两分钟：立刻执行
实例拆解：两分钟要则
2）两分钟
a委派他人
b延迟：日程表（具体时间），下一步行动（具体日期）
实例拆解：排程和三分
抓手实战：清理事务三分法
一、分象限
1. 升维四象矩阵
实例拆解：透过1，看见2：防患于未然。透过3，看见2：牛X背后是苦X
抓手实战：第二象限优先法则
2. 走出死亡三角
1）清：要事一
实例拆解：“我没时间”忙、茫、盲，执行层面，怎么办？寻找最美二象限
2）加：大石头
a定定位
b写祝辞
c列要事
d出行动
实例拆解：我是谁？
抓手实战：
大石头规划四步法
3）减：能拒绝
实例拆解：
人生在于选项，选项在于放弃。
a有所不为，实操中，才能有所作为
b怎样做到有效拒绝？有效拒绝四字决
二、做整理
1. 管控5S：扫除力；防止浪费，拉升效率
2. 整理五化：电子化、集中化、同步化，可视化、个性化
一、聚标的
1. 两大突破
实例拆解：问题思路，平底锅思路
2. 标的三问
3. 标的四步
1）锁住：一
2）关注：引
3）坚持：记
4）构筑：问
实例拆解：
预见方能遇见
a好标的是怎样的？
抓手实战：达成标的四步法
二、明规划
实例拆解：透过七维看管控
三、借流程
实例拆解：
精进组织流程：魔鬼变天使
1）精进个人流程：提效
2）在不增加资源的情况下，借助流程节点的先后排序或者重新组合，拉升绩效
3）构筑组织制度架构：一法两制三规范
抓手实战：组织流程精进法
1）事务呈报四步法
四、用抓手
实例拆解：
时间将控抓手大推荐
五，挖潜能
1. 每个人都有无限潜能
2. 挖掘潜能
1）早睡早起法
实例拆解：睡眠革命
2）科学分配法
实例拆解：
事务时段分配法则
3）碎片利用法
实例拆解：这个时候我该干啥？
4）情绪调节法
实例拆解：为何加班的总是我？做自己的主人
抓手实战：挖掘潜能四大法
一、能复盘
1. 定义要则
实例拆解：没有检视的人生，运行层面，不值得活。
2. 两化两性
二、取平衡
1. 时间将控的本质
2. 幸福人生、平衡之道
实例拆解：
平衡点，就是你的最高点，生命之美在平衡
抓手实战：
人生平衡模型
收束两要
1. 课程收束
2. 行动导入
课后三要
1. 行动跟进
2. 结晶展示
3. 持续精进
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陶跃老师
适合谁听
各组织中基层管人者、高潜能主力/员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。