AI内训热门课题 需要研习DEEPSEEK等等AI抓手拉升事务效率的管人者职场人事 可定制大纲

管理加速器—DeepSeek助力管理者效能提升训练营

在这个瞬息万变的职场生态中,管人者拉升事务效率、资料处理和问题拆解破解本领已成为核心挑战。机器智能(AI)技艺的突飞猛进,尤其是今年DEEPSEEK的爆火,在实际应用里,正在引领职场进入一个新的时代。本课的开设,正是为了赋予管人者化解这些挑战的本领,借助纵深弄懂和运用AI技艺,达成事务效率的大幅拉升和革新本领的质的飞跃…

授课时长
1天
授课方式
理论讲授+交流提问+实战上手
建议人数
20–40 人
主讲
陶跃
课程编号
PX-T8068
管理加速器—DeepSeek助力管理者效能提升训练营
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课程背景

在这个瞬息万变的职场生态中,管人者拉升事务效率、资料处理和问题拆解破解本领已成为核心挑战。机器智能(AI)技艺的突飞猛进,尤其是今年DEEPSEEK的爆火,在实际应用里,正在引领职场进入一个新的时代。本课的开设,正是为了赋予管人者化解这些挑战的本领,借助纵深弄懂和运用AI技艺,达成事务效率的大幅拉升和革新本领的质的飞跃。

课程内容将从AI技艺的基本概念入手,渐次纵深到其在职场实务中的运用。重点关注怎样利用DEEPSEEK等等AI抓手助力职场写作、问题拆解破解、资料拆解、PPT制作、图片生成、视频制作、智能体制作等等要害本领的拉升,并结合实际实例和操作招数,展示怎样运用各种AI大语言模型来破解事务中的常见问题,从而拉升决策的精准度和事务的革新性。课程规划紧贴职场实际诉求,确保参训者能够在完成研习后,迅速将所学学识运用于日常事务,亲身体验AI技艺带来的深刻变革。

课程收益

• 弄懂DEEPSEEK与其他AI大语言模型的区别和特点

• 掌握怎样对DEEPSEEK提问能得到满意反馈的办法

• 能够利用DEEPSEEK编写符合公司风格的报道,方案等等内容

• 利用DEEPSEEK开展文案整理,头脑风暴,思路拓展等等办法

• 掌握DEEPSEEK本地部署的办法

• 能够根据设置模型,编写提示词,调整参数生成图片的办法

• 掌握利用不同平台生成AI视频的办法

• 掌握数字人克隆,音色克隆等等数字人视频生成招数

课程大纲

碰头引入:猜猜哪些图片和视频是AI做的

一,理性看待AI大语言模型

1. AI大语言模型的优势

• 处理本领强

• 相应速度快

• 资讯处理强

• 研习本领强

• 进化速度快

思索

:一句话生成的文案你是否敢用?

2.DEEPSEEK的特点和优势

1) DEEPSEEK的特点

• 思索加生成

• 可本地部署

• 可接API

1) DEEPSEEK的优势

• 内容更切实际

• 延展性更强

• 准确性更高

二,DEEPSEEK本地部署

1. 1.DEEPSEEK本地部署优势和劣势

1) 内容保密性强

2) 内容契合度高

3) 通用性更强

4) 硬件要求高

5) 响应速度慢

1. 本地部署的办法

1) 安装ollama

2) 安装DEEPSEEK模型

3) 安装anythingllm

4) 新增事务区

5) 上传资料库

6) 资料库套用

一、AI在日常事务中的定位

1. 助理

2. 顾问

3. 专家

二. 向DEEPSEEK提出清晰的指令

1.DEEPSEEK提示词编写的ABCD法则

1) A定位:定义DEEPSEEK担当的定位和编写内容的用户定位

2) B行动:需要DEEPSEEK执行的命令以及目的

3) C条件:补充DEEPSEEK编写文案的来由资讯和条件限制

4) D准则:规定编写文案的准则,如字数,风格,范例,内容结构等等

1.

举例

:利用DEEPSEEK编写一个报名通知邮件

1. 有效反馈

1) 正向反馈

• 鼓励

• 打分

• 点赞

1) 负向反馈

• 举例

• 补充

• 反馈

操练

:写一个公司内假期安排通知

1. 提供范例辅助开展文案编写

1) 提供范例(文案结构,写作风格,特点等等)

2) 编写提示词(编写内容,要求等等)

3) 文案生成

1.

操练

:利用DEEPSEEK写一个符合公司要求的新闻报道

1. 长文案的编写

1. 确定编写内容

2. 搭建内容轮廓

3. 分内容开展编写

4. 充实细节

• 实例

• 风格

•

字数

1. 内容整理输出

1.

上手

:利用DEEPSEEK编写一个公司内活动方案

三、多情境文案的编写

2. 1、周报日报的编写

3. 2,观后感、读后感

4. 3、各种情境的话术

5. 4、内容提炼

6. 5、故事实例

7. 6、其他文案(诗歌、口号、对联等等)

一、DEEPSEEK开展头脑风暴

1. 让DEEPSEEK担当不同的人物

2. 给出头脑风暴的规则

3. 交待问题和来由资讯

4. 开展头脑风暴以及方案产出

上手

:分别担当四个不同定位头脑风暴一个业务问题

二,让DEEPSEEK化身某个领域的助手

8. 1.交待完整事务并确保资讯接收

9. 2.分次投喂需要参考和处理的材料

10. 3.初次内容产出和反馈强化

11. 4.重复操练和训练生成

12.

上手

:利用DEEPSEEK做一个招聘助理,对简历开展初步筛选

一、

DEEPSEEK化身革新专家拆解技艺问题

1. 1.说明技艺问题困难点和卡点

2. 2.投喂参考资讯(40个发明原理,同业界出色实例等等)

3. 3.产出处理办法

4. 4.多次反馈和整理

5. 5.生成革新方案或者提案

6.

上手:找一个事务中存在的技艺问题,利用DEEPSEEK给出一些革新思路

一、迅速生成PPT的办法

1. 提供需要制作PPT的文案

2. 调整内容层级

3. 导出成PPT

4. 套用公司模板

一、

利用AI辅助开展文案整理

1. AI录音和文案记录

2. DEEPSEEK辅助开展文案整理

3. 利用通义千问、AIPPT、KIMI等等抓手生成PPT

结晶:

根据对话内容生成PPT

二、

PPT迅速制作和美化

1. AI美化四要则:

• AI文案整理(文案模块,一句话概况,在实际应用里,内容标题)

• 分模块整理

• 套用版式

• 巧取颜色

1. 智能美化招数

• wps智能美化

• 智能图形

• 智能配图

1. 定位单元格

2. 标记要害资讯

3. 给出整体要求

4. 函数生成和采用

5. 资料核对

1. 结构性文案生成

• 文案来由,资讯等等描述

• 轮廓,结构的提供

• 视频要求:时长,主角,风格,目的等等

• 整体内容输出

1. 单点打磨

1) 改写

2) 补充

3) 整合

1. 整合成文

1.

结晶

:利用DEEPSEEK拟定视频脚本

一,

AI生图的环境配置

1. 线上生成

2. 本地部署

一、

AI生图的操作办法

1. 提示语的规划

• 正向提示词

1. 人物、情境、画面、风格、镜头、景别

• 负向提示词

1.

上手

:编写提示词,运行层面,输出一个自己想要的图片

1. 利用DEEPSEEK辅助编写绘图提示词

• 提供需要达成的成效和原始提示词

• 利用DEEPSEEK精进提示词

• 利用精进提示词生成图片

1. 参数调整

• 迭代步数

• 尺寸

• 批次和数量

• 相关性

• 随机种子

1.

上手

:生成一个主题海报

一、

人物一致性和多人情境

1. 人物一致性

• 提供参考人物

• 参照主体

1. 多人情境

• 分别生成

• 情境拼接

• 图生图

一、

利用AI开展数字人以及声音克隆

1. 声音可模仿和克隆

2. 数字人的生成

3. 真人出镜的录制

4. 情境的搭建以及二次元直播数字人的采用

一,

根据图片生成视频

1. 上传图片

2. 编写提示词

1. 动作-时序-镜头

1. 视频生成

2. 视频下载

1.

上手:

利用AI编写脚本,往细里说,并生成对应图片和视频

一、

视频剪辑

1.素材的处理和剪辑

1) 剪映软件的功能简介

2) 图片的抠像处理

3) 素材的尺寸以及比例调节

4) 视频的分割和删除

2.视频的鲜活性规划和美化

1) 借助音效的添加拉升视频的鲜活性

2) 巧用贴纸拉升视频画面感

3) 利用特 效、动画以及转场拉升视频冲击性

3.多素材剪辑和整体输出

1) 多素材视频剪辑招数

2) 利用要害帧为素材规划变化动画

3) 为视频添加合适的来由音乐

4) 迅速为视频添加字幕

5) 视频的整体输出和保存

一,

AI智能体的定义和作用

1. 无需重复训练

2. 多个模型和抓手共同完成一项事务

3. 一次生成,终生采用

4. 可提供参考材料

一、

AI智能体的制作和调试

1. 梳理事务流程

2. 设置事务节点

3. 每个节点搭配不同组件(学识库、抓手,大模型)

4. 设置每个节点入口和出口

5. 编写每个大模型提示词

6. 整体事务流试运行和调整

1.

上手

:找一个事务中相对繁琐的事务,运行层面,规划事务流

一、

AI智能体发布

1. AI智能体发布

2. 智能体复制和迁移

3. 设置采用权限

结晶展示和收束

1.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陶跃老师

适合谁听

需要研习DEEPSEEK等等AI抓手拉升事务效率的管人者、职场人事。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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