高层管理者(经营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

“十五.五”战略规划前瞻暨建筑业相关产业发展与转型方向

1.国家方略导向和政策驱动…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
陈韬
课程编号
PX-T8138
“十五.五”战略规划前瞻暨建筑业相关产业发展与转型方向
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课程背景

1.国家方略导向和政策驱动

:

①“十五·五”规划作为国家中长期演进的要害指导性文件,将为各业界包括建筑业指明新的演进方向和方略重点。

② 国家在基础设施建设、绿色演进、科技革新等等方面的政策持续出台,建筑业作为国民经济的支柱业界,必须紧跟国家方略步伐,把握政策机遇,达成可持续演进。

2.业界演进变革诉求

:

① 随着科技的飞速演进,建筑业正面临着数智化、智能化、绿色化的深刻变革。

② 传统的建造方式和管控模式已经难以满足新时代的要求,建筑公司迫切需要弄懂业界前沿趋势,开展转型升级,以拉升公司的核心竞争力。

3.市场环境变化挑战

:

① 当前建筑市场竞争日益激烈,就一线经验说,原材料价格波动、劳动力成本上升、环保要求拉升等等因素给建筑公司带来了巨大的挑战。

② 新兴的建筑公司和跨界竞争者持续涌入市场,进一步加剧了市场的竞争程度。建筑公司需要在“十五·五”期间寻找新的演进机遇,化解市场环境的变化。

课程收益

1.方略视野拓展

:参训者能够纵深弄懂“十五·五”规划对建筑业的方略定位和演进要求,把握国家宏观经济形势和政策导向,拓宽方略视野,为公司的长远演进拟定科学合理的方略规划。

2.掌握转型路径

:借助研习课程,参训者将系统掌握建筑业相关业界在数智化、智能化、绿色化等等方面的转型方向和具体路径,弄懂业界最新的技艺和管控模式,为公司的转型升级提供实践指导。

3.拉升竞争力

:支援参训者识别市场机遇和挑战,研习先进的公司管控和营运心得,精进公司的业务链路和资源配置,拉升公司的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【课程特色】

1.前瞻性

:课程紧扣“十五·五”规划的前瞻研究,从实践看,邀请专家解读国家最新政策和业界演进趋势,为参训者提供具备前瞻性的方略指导,支援公司提前布局,抢占市场先机。

2.实战性

:课程内容注重理论和实践相结合,借助大量的实际实例拆解和公司实践心得分享,为参训者提供可操作的解题打法和施行建议,使参训者能够将所学学识直接运用到公司的实际营运中。

3.系统性

:课程涵盖了建筑业相关业界的各个方面,包括方略规划、技艺革新、绿色演进、市场竞争等等,形成了一个完整的学识架构,支援参训者周全弄懂建筑业的演进现况和未来趋势。

4.交流性

:采用多样化的教学办法,如课堂讲授、小组碰头、实例拆解、实地考察等等,鼓励参训者积极参与交流,分享自己的心得和见解,助推参训者之间的思想碰撞和交流携手。

【课程形式】

课堂讲授+小组碰头(情景还原)+实例拆解+头脑风暴

课程大纲

模块一 “十五.五”方略规划前瞻

1.“十五·五”规划的重点领域和演进标的

① 科技革新和业界升级

② 绿色演进和生态文明建设

③ 新型城镇化和区域协调演进

④ 民生保障和社会事业演进

2.“十五·五”规划的政策导向和支持措施

① 财政政策、货币政策和业界政策的协同作用

② 政府投资和社会资本的携手模式

③ 税收优惠、补贴等等政策对公司的影响

模块二:建筑业在“十五·五”期间的演进趋势

1.建筑业市场规模和结构变化

① 固定资产投资规模和建筑业增长趋势

② 不同地区、不同领域建筑业市场的演进差异

③ 建筑业业界结构调整和精进方向

2.建筑技艺革新和数智化转型

① 装配式建筑、BIM 技艺、智能化建造等等新技艺的运用和演进

② 建筑业界数智化转型的路径和模式

③ 科技革新对建筑业生产效率和质量的拉升作用

3.绿色建筑和可持续演进

① 国家绿色建筑政策和准则的演进趋势

② 绿色建筑技艺和材料的运用实例

③ 建筑业达成碳达峰、碳中和的标的和打法

模块二 建筑业相关业界演进和转型方向

(一)建筑业相关业界演进趋势

1.政策驱动下的业界演进趋势

① 国家“十五.五”规划、碳中和标的等等政策对建筑业的导向作用,如绿色建筑,装配式建筑的推广。

② 拆解政府在基础设施建设、城市更新等等方面的投资重点和演进方向。

2.技艺革新引领的业界变革

① 引见建筑资讯模型(BIM)、海量资料、云计算、物联网、机器智能等等技艺在建筑业的运用现况和演进趋势。

② 探讨数智化规划、智能化施工、智慧运维等等新兴模式对建筑业的影响。

3.市场诉求变化带来的新机遇

① 拆解城市化进程、人口结构变化、消费升级等等因素对建筑市场诉求的影响。

② 探讨养老地产、文旅地产、绿色住宅等等新兴建筑市场的演进潜力。

(二)公司转型路径和方略举措

1.业界链延伸和跨界整合

① 纵向深耕:从传统施工向规划咨询、运维服务延伸,炼就“投资-建设-营运”一体化本领。

② 横向拓展:布局新能源、环保业界,促成多元化投资。

2.科技革新准则引领

① 研发投入:构筑3%研发强度刚性约束,突破BIM、建筑机器人等等“卡脖子”技艺。

② 准则拟定:主导10项以上国际准则,促成中国建造准则纳入“一带一路”项目。

3.国际化和区域协同

① 海外拓展:化解欧美“供给链去中国化”压力,借助属地化携手拉升国际市场份额(标的从5%拉升至10%)。

② 区域联动:深化粤港澳大湾区、长三角城市群协同,促成跨省资质互认和资源共享。

(四)政策和制度保障

1.政策驱动

① 绿色金融:推广REITs,绿色信贷,重庆支持绿色业界链增长20%。

② 国企改革:2025年央企方略性新兴业界收入占比需达35%,倒逼传统建筑公司转型。

2.隐患化解

① 合规管控:适应欧盟《建筑货品法规》(CPR)升级要求,年都投入2000万元改造认证架构。

② 资金缓解:将现金流方略优先级,借助EPC+F、ABO等等模式缓解资金压力。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈韬老师

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