课程背景
1. 新员工培训由于其受训群体的特殊性倍受关注,公司都会借助开展新员工培训,让新员工能够尽快熟稔自己的事务并融入队伍。期望新员工能够调整心态,适应环境,在实际应用里,规范自己的行为,增强其归属感,从而达成"育人"和"留人"的目的。以员工为核心来规划和推行培训是开展有效新员工培训的前提,也是人性化管控的要害体现。
本课分两大模块:阳光太态--摆正位置干事务,情绪管控--赋能事务赢动力。导师由浅入深地带出参训者研习领会运用,贯穿职场常见的关系经过、事务经过经以及职场外影响经过,让新入职员工速熟稔公司,融入队伍,达成定位转变;带出参训者纵深自己的内心发现情绪压力背后的真相,掌握有关压力以及情绪管控的科学学识的实操操招数,转化为自身职场生存和演进的强大动力。
课程收益
• 转变职业定位:达成从学生到职场的完全转变
• 练出积极心态:增强队伍成员笃定心激发行动力,保持积极、乐观、向上的事务状态
• 练就队伍精神:增强队伍凝聚力、向心力、归宿感、认同感和执行本领
• 掌握交流本领:拉升交流本领,练就员工互信、互助、协调、服从的精神
• 拉升对压力和情绪的认知水平,往细里说,理性从容地面对压力和情绪
• 掌握认知模型+行为双重改变,识别压力源以及背后的信号
• 17种化解训练办法,有效破解各种压力问题
课程大纲
1.
一、迅速融入职场的心态转化
1. 树立正确的职业价值观
2. 职业价值观和金钱的关系
3. 职业价值观和个人兴趣和特长的关系
4. 职业价值观的排序和取舍的问题
1. 小组碰头:值观拍卖
2.
3.
二、转换校园生活的思路习惯
1. 个人意识观念转变为集体队伍观念
2. 事务无小事,端正事务态度
3. 找准方向对应办法,做好事务分配
1. 实例拆解+小组分享
2.
三、掌握出色员工的维度准则
1. 出色员工的两大维度:德才兼备
2. 出色员工的德才表现
3. 独立思索的本领办法
1.
四、弄懂职场生存的基本法则
1. 端正自己的事务态度
2. 谨言慎行是通用的准则
3. 练就能增加效率的习惯
4. 事务规划和标的缺一不可
1.
五树立员工的阳光心态
1. 为何需要阳光心态
2. 就业的竞争
3. 职场的压力
4. 自身的和谐
1. 职场实例拆解
2.
六、员工态度决定人生成败
1. 心态是怎样决定成败的
2. 微小的差异带来巨大的差别
1. 管控抓手:马太效应
2.
七、员工在事务中关于心态的三种体验
1. 不同的人对待同一事物具备不同的心态
2. 不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生
3. 同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的局面
1. 实例上手
第二大模块:情绪管控--释放情压赢能量
2.
一、何为情绪管控?
1. 重新认识情绪
2. 拓展情绪表述素材,从情绪词汇表中寻找对应情绪
3. 用正确的态度化解情绪
4. 区分情绪和想法
1.
交流操练+小组碰头:情绪词典
二、情绪是怎么产生的?
1,情绪产生的特点
2、情绪的产生进程
3、情绪ABC理论
操练:认知、行为、情绪记录表
三,怎样改变思路模式
1、事务的7种不合理信念
小组碰头:事务中5种真实情景实例
2、3种化解条件反射式思路方式
操练:自我交谈和理性回应图表
四、认知|和压力化乱敌为友
1. 压力评核 你的压力究竟有多大
2. 压力陷阱:压力真的只会给你带来痛苦吗
3. 减压误区:怎样防止压力越减越大
1.
操练:测试加情景
五、 疏解|调节压力下的情绪
2. 1、管控情绪:压力下怎样不被情绪带着走
3. 2,规则求生存:一直有压力就焦虑怎么办
4. 3,静坐冥想:怎么在情绪低落时找到出口
5. 4、正念空间:怎样防止压力下冲动行事
提问碰头+操练
六、拉升|增强压力下的心理素质
1. 自我对话:怎样防止自己给自己施压
2. 催眠暗示:压力来临时怎样让自己停止担忧
3. 自我复原力:怎样在压力下让自己迅速振作起来
4. 正能量召唤:面对压力怎样让自己保持乐观
提问碰头+操练
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|陈钰老师
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新入职员工和入职3年期间的员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
