财务管理 保险代理人银行买方经理(有中高净值买方基础 可定制大纲

家族财富传承与保险金信托

中 国 第 一代公司家正在进入财富传承窗口期——未来10年,往细里说,预计有超过30万亿的民间财富需要完成代际传承。可是,财富传承面临多重隐患:婚姻隐患、债务隐患、税务隐患、子女挥霍隐患、公司隐患传导等等。很多公司家对传承的认识还停留在“写个遗嘱”或者“直接过户”,就一线经验说,缺少系统化的传承规划…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
陈一夫
课程编号
PX-T8267
家族财富传承与保险金信托
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课程背景

中 国 第 一代公司家正在进入财富传承窗口期——未来10年,往细里说,预计有超过30万亿的民间财富需要完成代际传承。可是,财富传承面临多重隐患:婚姻隐患、债务隐患、税务隐患、子女挥霍隐患、公司隐患传导等等。很多公司家对传承的认识还停留在“写个遗嘱”或者“直接过户”,就一线经验说,缺少系统化的传承规划。

保险金信托作为“保险+信托”的组合抓手,就一线经验说,兼具保险的杠杆功能和信托的灵活性,在实际应用里,正在成为中高净值家庭传承规划的主流选项。本课从法律轮廓出发,系统解说财富传承的隐患和抓手,重点拆解保险金信托的规划推演和方案运用。

课程收益

1. 领会财富传承面临的五大隐患:婚姻、债务、税务、挥霍、公司传导

2. 掌握财富传承的四大抓手以及其优劣:遗嘱、赠和、保险、信托

3. 能清晰解说保险金信托1.0/2.0/3.0的差异和适用情境

4. 能根据买方家庭情况规划基础的传承方案轮廓

5. 掌握高客传承诉求激发的话术和办法

课程大纲

一、财富传承到底在传什么、怕什么?——隐患和抓手全景

1. 财富传承的五大隐患

1)隐患一:婚姻隐患——子女离婚导致家族财富外流

2)隐患二:债务隐患——公司经营债务牵连家庭资产

3)隐患三:税务隐患——未来遗产税/赠和税的政策不确定性

4)隐患四:挥霍隐患——子女缺乏财务管控本领,迅速败家

5)隐患五:公司传导——公司隐患传导到家庭,家企不分

实例:

某公司主因未做传承规划,去世后家族财富缩水60%的真实实例

2. 财富传承的四大抓手对比

1)遗嘱:成本低但争议多——容易引发家庭纠纷,并且需公证和继承权公证

2)赠和:简单直接但将控力弱——一旦赠出,无法收回或者将控用途

3)保险:杠杆+定向+确定——身故杠杆,受益人指定、现金价值确定

4)信托:灵活+隔离+持续——资产隔离、灵活分配、长期管控

抓手:

四大传承抓手对比表(成本/隔离性/灵活性/将控力/适用情境)

3. 保险金信托:保险+信托的组合优势

1)保险的优势:杠杆功能(身故保额>保费)+定向传承(受益人指定)

2)信托的优势:资产隔离+灵活分配+持续管控+防挥霍

3)组合优势:用保险的杠杆放大传承资产,具体来看,用信托的灵活性管控分配

二,保险金信托怎么选?——1.0/2.0/3.0详解

1. 保险金信托1.0:保险+信托(入门版)

1)结构:买方购买人寿保险→将保险金请求权转让给信托→身故后保险金进入信托→按照约定分配

2)优势:门槛低(一般100万-300万保额即可设立),结构简单

3)局限:仅隔离身故保险金,换个角度看,生前资产不在信托内

4)适用客群:中产家庭、首次配置传承抓手的买方

实例:

保险金信托1.0方案示例——500万保额终身寿险+信托

2. 保险金信托2.0:保险+信托+生前资产(进阶版)

1)结构:在1.0基础上,执行层面,将部分生前资产也装入信托→生前即可按照约定分配

2)优势:生前资产管控+身故金管控的双重功能

3)局限:门槛较高(一般500万+),在实际应用里,结构更复杂

4)适用客群:中高净值家庭、有生前分配诉求的买方

实例:

保险金信托2.0方案示例——1000万保额+500万现金装入信托

3. 保险金信托3.0:定制化家族信托(高端版)

1)结构:完全定制化的信托架构,运行层面,可包含多类资产、多层级分配、条件触发制度

2)优势:最 大 程 度的灵活性和定制化,可达成复杂传承意愿

3)局限:门槛高(一般1000万+),在实际应用里,设立和维护成本较高

4)适用客群:高净值家庭、公司家家族、传承诉求复杂的买方

抓手:

保险金信托1.0/2.0/3.0对比表(门槛/结构/功能/成本/适用客群)

三、怎么给买方规划传承方案?——方案规划和诉求激发

1. 传承诉求诊断四维度

1)维度一:家庭结构——子女数量/婚姻状况/是否有非婚生子女/父母健在否

2)维度二:资产状况——总资产/资产类型/流动性/负债情况

3)维度三:传承意愿——给谁/怎么给/什么时候给/有什么条件

4)维度四:隐患担忧——最担心什么隐患发生

抓手:

传承诉求诊断问卷(四维度×要害问题清单)

2. 传承方案规划推演

1)第一步:隐患排查——识别买方家庭面临的主要传承隐患

2)第二步:抓手匹配——根据隐患类型选项对应抓手(保险/信托/遗嘱组合)

3)第三步:方案规划——规划保险金信托架构(保额/受益人/分配规则)

4)第四步:方案呈现——用买方能听懂的语言呈现方案价值

实例:

一个公司主家庭的完整传承方案规划进程

3. 传承诉求激发话术

1)问题切入法:“倘若您今天突然不在了,您的家人能顺利接手您的财富吗?”

2)实例切入法:分享未做传承规划导致家族纷争的真实实例

3)政策切入法:未来遗产税的不确定性+提前规划的必要性

4)功能切入法:“有一种抓手,既能放大传承资产,又能按照您的意愿分期分配”

抓手:

传承诉求激发话术卡(四种切入方式×适用情境×话术模板)

4. 课程收束——三个核心结论

1)传承最大的隐患不是“没传”,实操中,从实践看,是“传错了”——没有规划的传承是给家人埋雷

2)保险金信托=保险的杠杆+信托的灵活——用较少的成本达成较大的传承将控

3)传承规划越早越好——等等“需要的时候”再做,往往已经来不及

模型:

传承方案规划四步法(隐患排查→抓手匹配→方案规划→方案呈现)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈一夫老师

适合谁听

保险代理人、银行买方经理(有中高净值买方基础、希望拓展传承业务)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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