财务管理 银行买方经理保险代理人(个险/银保渠道) 可定制大纲

十五五背景下低利率时代的家庭财富规划与保险产品匹配

当"钱越来越不值钱"成为街头巷尾的共识,从实践看,当银行存款利率一路走低,运行层面,当股市和基金让无数家庭财富缩水——普通人的钱,从实践看,该往哪里放?…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
陈一夫
课程编号
PX-T8268
十五五背景下低利率时代的家庭财富规划与保险产品匹配
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课程背景

当"钱越来越不值钱"成为街头巷尾的共识,从实践看,当银行存款利率一路走低,运行层面,当股市和基金让无数家庭财富缩水——普通人的钱,从实践看,该往哪里放?

这不是某个家庭的困惑,就一线经验说,而是整个时代的中产焦虑。十五五规划明晰提出"金融强国"方略,执行层面,就一线经验说,社保养老金替代率已下滑至45%以下,往细里说,人口老龄化加速逼近,延迟退休政策庄重落地,每一个宏观变量都在悄悄重塑中国家庭的财富命运。

可是现实中,买方经理和保险代理人在展业时却常常遇到这样的困境:

买方开口就是"保险不划算",怎么解释都说不通?

储蓄险货品那么多,增额寿、年金险、分红险到底有什么区别?

买方说"我再考虑考虑",从实践看,其实是不知道买多少、买多久、买什么?

本课从十五五宏观图景出发,支援参训者真正读懂政策、领会货品、用专精化解异议,用"家庭财富规划一页纸"抓手达成从"货品推销"到"财富顾问"的跃迁。

课程收益

领会十五五规划核心要义,具体来看,捕捉家庭财富规划的五大政策机遇

掌握储蓄险四大品类(增额终身寿险/养老年金险/分红险/大额寿险+信托)的核心差异和适用情境

运用专精异议处理办法,系统化解6类高频买方异议,从"说不"到"成交"

掌握买方诉求诊断本领,精准匹配货品方案

采用家庭财富规划一页纸抓手,当场完成买方诉求诊断并出具初步方案建议

课程大纲

一、十五五规划和家庭财富机遇

1. 用一句话讲清楚"十五五":国家财富分配的游戏规则变了

十五五规划的GDP标的和经济图景解读(2025年GDP总量首破140万亿)

居民财富的五大结构性变化:经济增长推演/人口老龄化/财富分配改革/金融强国/业界格局

延迟退休政策落地:男63岁、女干部58岁,女工55岁——养老规划窗口提前关闭

2. 家庭财富的五大政策机遇

利率下行:锁定利率——储蓄险是穿越经济周期的锁利抓手

老龄化加速:养老规划窗口收窄——个人养老金+商业养老险是必然选项

房产调整:家庭财富从"砖头"向金融资产迁移——储蓄险承接房产变现诉求

财富分配改革:直接税/遗产税渐近——大额寿险+保险金信托的传承价值凸显

业界洗牌:投资收益不稳——储蓄险作为"压舱石"的定位愈发要害

3. 家庭资产配置四层模型落地运用

保障层:增额寿/年金险/大额寿险——破解"隐患来了怎么办"

稳健层:分红险/固收类——破解"钱不缩水"

增长层:基金/股票——破解"财富增值"

抓手层:家庭财富规划一页纸——串联四大品类的实战抓手

实例:三个不同家庭在十五五来由下的资产配置选项对比

二、储蓄险四大品类全拆解

1. 储蓄险为何:从两个维度彻底搞懂

维度一:险种类别(增额终身寿险/养老年金险/分红险/大额寿险)

维度二:货品规划类型(固定给付型/浮动收益型/保障+储蓄混合型)

两个维度交叉:市场主流货品的分类地图

2. 增额终身寿险深度拆解

核心优势:现金价值写进合同,运行层面,IRR约1.8%-2.0%(2025年9月后最新口径),运行层面,确定性极高

适用客群:30-50岁中产,就一线经验说,强制储蓄+子女教育+养老规划

注意要点:加减保规则,封闭期、IRR计算方式

实例:某科技公司中层管人者,年收入50万,怎样用增额寿做养老规划

3. 养老年金险深度拆解

核心优势:和生命等长的现金流,对冲长寿隐患

适用客群:40-55岁中高净值,养老意识强,偏好确定性

和增额寿的差异:流动性换确定性,落地时,定期领 vs 自主领

4. 分红险深度拆解

核心优势:保证利率+浮动分红,兼顾稳健和收益弹性

现行利率架构:保证利率约1.5%-1.75%(写进合同)+ 参考演示利率(非保证)

分红达成率:实际分红÷演示分红×100%,在实际应用里,换个角度看,衡量保险公司历史表现

适用客群:利率下行焦虑型,往细里说,看好长期经济增长的稳健投资者

上手:用保险公司官网查询分红达成率,实地演示

5. 大额寿险+信托深度拆解

核心优势:身故杠杆+资产传承+税务筹划

适用客群:50岁以上高净值,有传承诉求,具体来看,执行层面,子女婚姻财产隔离

信托架构:保险金信托1.0/2.0/3.0的差异和选项

6. 四类货品功能对比和买方匹配

功能对比五维度:收益确定性/流动性/身故保障/传承功能/税务精进

买方画像匹配:六类典型买方的推荐货品推演

上手:买方画像匹配操练

三、高频异议系统化解

1. 正确认识买方异议

异议是购买的信号,落地时,不是拒绝

真异议(需要破解)和假异议(需要识别)

四大类异议归纳:没需要/没预算/不着急/不信任

核心心法:先处理心情,换个角度看,再处理事情

2. 六种高频异议准则应答

异议1:"保险收益太低,在实际应用里,不如炒股"——重构维度:比较的不是IRR,运行层面,从实践看,是用途和隐患属性

异议2:"分红险分红不确定,执行层面,我不放心"——还原保证+浮动的双层结构;带出查询分红达成率

异议3:"我不知道这家公司的分红能不能兑现"——实地演示查询官网分红达成率

异议4:"我再考虑考虑"——明晰时间成本。IRR锁定机会的稀缺性

异议5:"我有社保就够了"——养老缺口测算。社保替代率45%的真实含义

异议6:"钱锁几十年,运行层面,急用怎么办"——诚实告知流动性约束;按照需规划交费期和货品类型

上手:两人一组,异议处理完整操练

四、家庭财富规划一页纸和课程复盘

1. 家庭财富规划一页纸抓手详解

七项核心资料:年收入/支出/负债/子女教育标的/养老规划标的/已有保障/隐患偏好

怎样用一页纸当场完成买方诉求诊断

一页纸的采用情境:初次面谈/方案呈现/异议处理后确认

2. 全天课程复盘

三个认知升级:从"增长思路"到"底线思路"。从"单一配置"到"多元分散";从"短期投机"到"长期主义"

抓手包带走:四类货品对比表/异议处理卡/家庭财富规划一页纸

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈一夫老师

适合谁听

银行买方经理、保险代理人(个险/银保渠道)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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