课程背景
“领导”，包括“率领”+“指导”，或者“带领”+“带出”，或者“引领”+“导航”，都有着部属的服从和追随之义在其中。“振臂一呼，从实践看，应者云集”是几乎所有领 导 者的梦想。那么，落地时，领 导 者应当具备怎样的魅力、有着怎样的修为，才能够让部属“追随”呢？本课围绕领 导 者练出领导力的两个要害的方面，展开研习和分享。
课程收益
★ 掌握领 导 者累积和展示自身魅力的办法。
★ 弄懂领 导 者应当有哪些方面的修为，做一个受员工敬仰的好领导。
课程大纲
一、“领导”概述
1、领导的定义
2、领导岗位的特殊性
3，领导身份的特殊性
4、部属眼中的领导样貌
二、何为领导魅力和修为？
1、魅力是一种独特的外在样貌
2、魅力和修为密不可分
三、领导魅力的外在显示
1、高度笃定
2、远见卓识
3、行为超常
4、注重变革
5、思路敏捷
6、独特样貌
四、展示魅力的载体
1、交谈
2，行为
3、举止
4、着装
5、神情
6、朋友群
1. 五、借助修为形成魅力
2. 1、密切联系员工
3. 2、讲好事务故事
4. 3、学会担当老师
5. 4、善于汲取教训
6. 5、注重事务反思
7. 6、认识拆解自己
8. 7、明晰自身标的
9. 8、坚持慎独修身
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11. 六，形成五种境界
12. 1、大局至上的政治境界
13. 2，奉献至上的思想境界
14. 3、事业至上的事务境界
15. 4、他人至上的人生境界
16. 5，公正至上的用人境界
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18. 七、课堂碰头：您认为领 导 者还有哪些魅力值得交流研习？
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老师简介
Introduction to lecturers
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