高层管理者(经营决策层) 中高层管人人员【课程形式】 公开课总裁班 可定制大纲

企业文化塑造

“三流公司做项目,二流公司做品牌,一流公司做信念”。公司信念是公司的灵魂,是公司演进和成长的动力,也是强大的生产力。公司信念,或者称组织信念(Corporate Culture或者Organizational Culture),从实践看,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等等组成的其特有的信念样貌,简单而言,就是公司在日常运行中所表现出的各个方面。它是在一定的条件下,公司生产经营和管…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
赵驹
课程编号
PX-T8434
企业文化塑造
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课程背景

“三流公司做项目,二流公司做品牌,一流公司做信念”。公司信念是公司的灵魂,是公司演进和成长的动力,也是强大的生产力。公司信念,或者称组织信念(Corporate Culture或者Organizational Culture),从实践看,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等等组成的其特有的信念样貌,简单而言,就是公司在日常运行中所表现出的各个方面。它是在一定的条件下,公司生产经营和管控活动中所创造的具备该公司特色的精神财富和物质形态。它包括公司愿景、信念观念、价值观念、公司精神、道德规范、行为准则、历史传统、公司制度、信念环境、公司货品等等,其中价值观是公司信念的核心。公司信念处于公司管控的顶层,无时不在影响着公司的演进和整体状态。作为新公司,要凝炼公司信念;作为成熟公司,要完善公司信念。

课程收益

★ 系统化地弄懂公司信念的主要内容。

★ 纵深领会本公司的信念,并用之于事务和管控中。

课程大纲

一、公司信念的概念

1、公司信念的定义

2、公司信念的层次

3、公司信念的作用

二、公司信念的要素

1、公司经营哲学

2、公司价值观念

3、公司使命

3、公司精神

4、公司道德

5、团体意识

6、公司样貌

7、公司制度

8、公司历史

9、公司仪式

10、公司环境

三、公司信念的类型

1、从责任和经营来分

2、从状态和作风来分

3,从性质和规模来分

4、从要害因素来分

5、从价值取向来分

四、中外知名公司的公司信念赏析

(具体公司略)

五、怎样推进公司信念的施行

1、编制公司信念指引

2、发挥公司信念习俗和仪式的作用

3、精心策划公司信念节日

4、领 导 者要做本单位公司信念的领 袖

5、积极培育公司楷模

6、将信念开展制度化

六、某单位公司信念的解读(倘若是公司内训,则研习此部分)

或者:本单位公司信念的分享(由部分参训者分享其公司的信念)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|赵驹老师

适合谁听

中高层管人人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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