课程背景
《战国策·秦策》里有一个著名的成语——“行百里者半九十”，执行层面，意思是哪怕只有一点点没有做好，也和预期的成效相差甚远，这就是执行本领不强的后果。改革开放的总规划师邓小平同志一针见血地指出：“世界上的事情都是干出来的，换个角度看，不干，半点马克思主义都没有”。习 近 平总书记也提出，落地时，在新时代要”撸起袖子加油干”，要“抓铁有痕，踏石留印”。纵观历史，国家和公司，其各级领 导 者执行本领怎样，直接关系到兴衰成败。故而，从国学智慧中汲取拉升执行本领的打法，对领 导 者的自我修炼、以及谋事成事，大有裨益。
课程收益
★ 拉升领 导 者个人在国学智慧方面的修为。
★ 掌握执行本领拉升的有效办法。
课程大纲
一、何为国学智慧？
1、关于国学的定义
2、国学的特点
3、经典学派引见
二、何为执行本领？
1、关于执行本领的定义
2、执行本领不强的诸多表现
3、影响执行本领的因素
（研习资料：执行本领强弱导致成败的实例）
三、儒家智慧和执行本领拉升
1、儒家信念代表人物和著作
2、君子人格和大义担当
3、五伦八德和执行本领拉升
（研习资料：儒家经典文句选读）
四、道家智慧和执行本领拉升
1、道家信念代表人物和著作
2、上善若水的辩证无为
3、天行健、无为无不为和执行本领拉升
（研习资料：道家经典文句选读）
五、法家智慧和执行本领拉升
1、法家信念代表人物和著作
2、以法治国和奖励耕战
3、理性管人者和执行本领拉升
（研习资料：法家经典文句选读）
六、兵家智慧和执行本领拉升
1、兵家信念代表人物和著作
2、死生之地的仁义之师
3、“五事”“七计”和执行本领拉升
（研习资料：兵家经典文句选读）
七、保障公司执行本领的要诀
1、人员层级上中下
2、公司方略远中近
3、事务标的大中小
4、事务推进前中后
5、事务评价好中坏
八、分组碰头和分享：您身边发生的执行本领强或者弱的实例？
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵驹老师
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中高层管人人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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