课程背景
近年来，习 近 平总书记在多个情境或者讲话中到明代思想家王阳明，肯定阳明心学是中国传统信念的精华，是增强中国人信念笃定的切入点之一。王阳明是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家，在实际应用里，是在立德、立言、立功方面都做出卓越贡献的“三不朽”的伟大人物，运行层面，在中国哲学史和世界哲学史上都占有要害的地位。梁启超先生曾经指出，落地时，中国历史上有“三个半圣人”，分别是：孔子、王阳明，诸葛亮、曾国藩（其中曾国藩算半个圣人）。在当代，研习和践行阳明心学，将阳明心学和现代管控紧密结合，创造公司经营和管控的中国范式，培育公司管控方面的“工匠精神”，是新时代公司家的要害使命。
课程收益
★ 系统化地弄懂阳明心学的主要内容。
★ 掌握将阳明心学和现代管控有机结合的办法。
课程大纲
一、王阳明以及其心学的主要内容
1、阳明先生生平和主要事迹
2、心即理的本体论
3，知行合一的功夫论
4、致良知的办法论
二、阳明心学的历史贡献和当代价值
1、确立了以道德良知为核心的社会理想
2，知行合一的实践观为事业指明了方向
3、提出了人的主观能动性的要害作用
三、现代公司管控的主要特点
1、现代公司制度的基本特征
2、国资委关于加快推进中国特色现代公司制度的要求
3、现代公司管将控度怎样体现“管控科学”
四、从阳明心学中汲取现代现代公司管控的有效办法（核心是“用心”二字）
1、用心做好自己的本职事务
2、用心拉升公司的执行本领
3、用心抓好公司的队伍建设
4、用心培育公司的公司信念
5、用心完善岗位的细节管控
6、用心精进岗位的事务流程
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵驹老师
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中高层管人人员【课程形式】公开课、总裁班、内训。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。