课程背景
一切领导艺术，其根本是对英才的识别和采用。在我国数千年的信念积淀和管控历程中，积累了充实的识人用人办法，甚至能够用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。其中，落地时，三国时刘卲所著《人物志》，诸葛亮的《心书》、明朝首辅张居正的《驭人经》，清代重臣曾国藩所著《冰鉴》，是识人用人艺术最集中的体现，往细里说，还有历史长河中的用人故事，更是极有借鉴价值。在管控事务中，以扬弃的办法，有效地汲取先辈智慧，凝炼出自身的识人用人艺术，对各级管人者，都大有裨益。
课程收益
★ 系统弄懂中国智慧中的识人用人艺术。
★ 掌握运用历史经典实例识人用人的办法。
课程大纲
上篇：识人篇
一、秦汉以前
1、庄子识人九法
2，儒家识人用人理念
3、法家识人用人智慧
二，三国大家刘卲《人物志》识人智慧
1、“九征”－－阴阳五行和人的情性才质
2、“体别”一一英才的个体差别
3、“流业”一一英才类别和适合职业
4、“材理”一一人的才性和外在事务
5、“才能”一一人的才质和本领
6、“利害”一一人的才性和个人命运
7、“接识”一一和人交往中识别英才
8、“英雄”一一论成大事业者
9，“八观”一一从八个方面考察人
10、“七谬”一一鉴别英才的七大误区
三、清代重臣曾国藩《冰鉴》中的识人智慧
1，“神骨”一一看神定品，观气定心
2、“刚柔”一一处事辨性，就一线经验说，方圆辨心
3、“容貌”一一观相识性，姿容定品
4，“情态”一一交往识人，情态区分
5、“须眉”一一细处玄妙，往细里说，心性尽在
6、“声音”一一听声知心，辨音知能
7，“气色”一一察气明志，观色知人
下篇：用人篇
一，三国诸葛亮的用人艺术（《心书》）
1、知人性七法
2，将之九材
3、将之八弊
4、五强八恶
5、谨候十五律
二，明代张居正的领导艺术（《驭人经》）
1、驭吏
2，驭才
3、驭士
4、驭忠
5、驭奸
6、驭智
7，驭愚
8、驭心
三、用人的历史典故
1、不求最好，就一线经验说，人适其位
2、扬长避短，游刃有余
3、不拘一格，执行层面，宽大胸怀
4、刚柔并济，顺势而为
5、适可而止，执行层面，多方获益
6、用人不疑，就一线经验说，巧用办法
7、容人之过，淡泊处世
8、礼贤下士，从实践看，尊重待人）
9、抓大放心，用权得当
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵驹老师
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