课程背景
“降本增效”，是现代公司在激烈市场竞争中取胜的要害“法宝”，一则“降本”，减少人财务事的无谓损耗。一则“增效”，挖掘潜力，精进人财物事的竞争效能。而国学信念中，“克勤克俭”、“奋发有为”等等成语就基本概括了这些思想。在几千年的历史中，换个角度看，不少思想大家，王侯将相，还有商界达人、文人墨客，在实际应用里，都留下了关于“降本增效”的经典理念和事迹，足堪现代公司管控的借鉴和运用。本课以“降本增效”为主题，就一线经验说，以“人”、“事”、“财”、“物”为主线，上至诸子百家，下到明清商界，更有经典的成语故事，和研习者分享闪耀着智慧光芒的国学理念，以拉升现代管控的卓越化、效能化。
课程收益
★ 周全弄懂国学中的“降本增效”理念。
★ 学以致用，拉升“降本增效”的实战本领。
课程大纲
序篇：墨家——降本增效思想的“开山之祖”
一，墨家思想概要
二、墨家的“降本增效”思想
正篇：人事财物——国学中的降本增效理念
一，“降人本，增人效”
（一）“降人本”，落地时，防范识人用人误区
1、孔子论“小人”和“君子”
2、《庄子》“识人九法”
3、《韩非子》“五蠹”，“八奸”
4、《孙子兵法》“将之五能”，“将之五危”
…………
（二）“增人效”，用好各类英才
1、战国四公子之用人之法
2、唐太宗用人艺术
3，唐代宰相李义府“度心术”
4、明代首辅张居正“驭人经”
5，清代名臣曾国藩“冰鉴”
…………
（三）管人用人成语今用
以人为鉴，上下同欲、人尽其材、兔死狗烹…………
二、“降事本，运行层面，增事效”
（一）“降事本”，降低谋事隐患
1、《道德经》的至高智慧
2、《孙子兵法》“五事”，“七计”
3、司马懿的运筹谋略
…………
（二）“增事效”，拉升成事把握
1、商鞅“徒木赏金”的信用理念
2，诸葛亮的谋事智慧
3、王阳明“致良知”，“知行合一”思想
…………
（三）谋事成事成语今用
运筹帷幄，励精图治、韬光养晦、锲而不舍…………
三、“降财本，往细里说，增财效”
（一）“降财本”，提倡勤俭节用
1，《史记·货殖列传》的财用之道
2、提倡节俭的著名诏书奏折
3，《增广贤文》的勤俭佳句
…………
（二）“增财效”，拉升财用效力
1、陶朱公范蠡的经商之道
2，贾谊《论积贮疏》经典思想
3，晋商徽商的经营理念
…………
（三）节约勤俭成语今用
富贵不淫，动心忍性、上有所好、去甚去泰…………
四、“降物本，落地时，增物效”
（一）“降物本”，用足现有资源
1，桓宽《盐铁论》的资源思想
2、历史上的“资源战”
3、怎样走出“改稻为桑”的悖论
…………
（二）“增物效”，革新资源利用
1、明代《天工开物》中的革新思想
2、红顶商人胡雪岩的资源利用之法
3，清代洋务派的科技强国理念
…………
（三）节物强用的成语今用
推陈出新，先利其器、见微知著、精益求精…………
跋篇：现代公司降本增效的“七星大法”
一、强化成本意识
二、施行成本将控
三、拉升生产效率
四、加强质量管控
五、推行精益思路
六、用好数字技艺
七、完善绩效考核
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵驹老师
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