课程背景
作为一部经典的神话小说，吴承恩先生的《西游记》数百年来纵深人心，以此改编的电影、电视等等更是不胜其数，其中唐僧师徒的样貌，以及其在取经进程中的各种经历，无不让人见仁见智，并将其引深到自己的事务和生活中，以求有所裨益。取经队伍从组建到取得真经的历程，就像一个公司从构筑到演进，从执行到达成标的的全进程。从中能够研习到队伍营运、领导艺术、员工激励等等管控之道。本课即是站在公司管控的角度，拆解和解读《西游记》中的经典定位和精彩故事中的管控智慧，为参训者的管控事务赋能。
课程收益
★ 系统化地梳理《西游记》中的管控智慧。
★ 学以致用，拉升管控队伍、拉升业绩的本领。
课程大纲
上篇 经典的公司管控理论
一、X理论
二、Y理论
三，Z理论
中篇 《西游记》中的公司管控智慧
一、取经队伍是怎样炼成的
1、出色队伍成长四阶段
2、队伍和个人的标的管控
3、紧箍咒其实就是队伍制度
4、队伍不同层次员工的管控
5、尊重队伍成员的不同个性
7、平衡队伍成员的各种关系
二、高层管人者的领导艺术
1、如来佛祖是个策划高手
2，玉皇大帝的领导艺术
3，观世音菩萨是中高层干部的典范
4、唐僧超强的队伍领导本领
5、太白金星的外交手腕
三、队伍中不同性格员工的管控
1、师徒四人代表的四种性格
2、和四种性格人的相处之道
3、四种性格的人应做的改变
四、怎样练就练就孙悟空式的好员工
1、为何孙悟空死心塌地跟着唐僧
2、美猴王的魄力和眼光
3，毛遂自荐入水帘洞的营销启示
4、金箍棒和公司的品牌管控之道
5、孙悟空取经前后本领差异的根源
6、孙悟空式员工的改造之法
五，美猴王的升职路线图
1，初入职场，埋头学艺
2、自主创业，积累心得
3、吸取教训，重新选项
4、全心投入，成就事业
5，从和领导的关系看老孙的心智成熟
六、取经路上的管控真经
1、公司家的三悟修炼
悟透生死悟透金钱悟透荣辱
2、公司家八戒定成功
3、唐僧的社会责任感
4、齐天大圣和内圣外王
5、人人心中有座灵山塔
6、感谢事务中遇到的妖魔鬼怪
7，从心所欲不逾矩的境界
下篇 带队伍就是带人心：“十心”管控
一、职责在肩，不忘初心
二、带好队伍，同心为上
三、弄懂部属，明心为要
四、攻坚克难，信心第一
五、对待事务，诚心至重
六、关怀部属，爱心常在
七、重视英才，虚心以待
八、绩效考核，公心为要
九、队伍氛围，安心是宝
十、持之以恒，诫心常在
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|赵驹老师
适合谁听
企事业单位管控干部【课程形式】内训。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。