基层管理者(执行层) 国有公司三级书记中高级部门领导 可定制大纲

叫得响、立得住、火得久、推得开—国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级实训

本课根据当前国有公司基层党组织党建品牌创建的现况和不足,拆解成因和制约因素,结合基层党组织的实际,立足特长炼就特色、精进特色,全进程、全要素、全路径对基层党支部品牌开展炼就和精进,让基层党支部革新事务首先“叫得响”,其次要“立得住”,还要“火得久”,就一线经验说,更要“”推得开…

授课时长
2天
授课方式
认知讲授+实地答疑+交流碰头+定位担当+实例分享+还原训练
建议人数
20–40 人
主讲
赵联伟
课程编号
PX-T8460
叫得响、立得住、火得久、推得开—国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级实训
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课程背景

本课根据当前国有公司基层党组织党建品牌创建的现况和不足,拆解成因和制约因素,结合基层党组织的实际,立足特长炼就特色、精进特色,全进程、全要素、全路径对基层党支部品牌开展炼就和精进,让基层党支部革新事务首先“叫得响”,其次要“立得住”,还要“火得久”,就一线经验说,更要“”推得开。

新征程上,高质量演进对国有公司党建品牌的创建提出了更高的要求,只有持续拉升党的质量,才能将党的优势转化为国有公司的演进优势和竞争优势,使党建事务入脑入心、走深走实,这就要运用好党建品牌这个基层党建革新的有效抓手和要害手段,充分发挥党组织先进性和党员的先锋模范作用,更好地助推党建和生产经营、中心业务的融合,引领业务演进,发挥党建品牌创建事务的新优势和新价值。

本课依据习 近 平总书记系列要害讲话精神和《中国共产党国有公司基层组织事务条例(试行)》的要求,从当前国有公司的党建品牌创建事务相对薄弱的现况入手,遵循“认知论-办法论-实例”的要则,由浅入深地剖析党建品牌炼就以及精进升级的办法和打法,并运用实践实例加以佐证,同时给出办法抓手和解题打法。

作为党建革新方向和党建品牌架构建设领域的延伸类课程,结合了在实际事务中的各种新看法和新办法,既具备革新意识,又具备可操作性用来指导实践。

课程收益

★ 熟练掌握基层党支部党建品牌创建办法

★ 弄懂基层党建品牌创建的基本脉络和路径

★ 掌握党建品牌创建的要害“里程碑”经过

★ 熟稔党建品牌精进升级的打法和办法

★ 弄懂党建品牌创建进程中每个阶段的不同侧重点和办法

★ 掌握对现有党建品牌开展精进升级的办法

【课程特色】

赵老师多年来专注于党建革新方向和党建品牌架构建设领域的实践,具备众多实例、原创性模型、独有的事务办法,使得课程具备极强的

★ 革新性

★ 实践性

★ 可操作性

★ 架构性

★ 定制性

课程大纲

一(认识论)党建品牌是党建事务革新的要害抓手

1、党建品牌的基本特征

2、党建品牌创建在党建各领域的运用

1.

3、党建品牌创建带给基层党支部的作用

2.

4,基层党支部创建党建品牌的动机和出发点

3.

实例:借助实例,对比拆解国有公司创建党建品牌和不创建党建品牌的差异

二(办法论+实践论)国有公司基层党支部党建品牌的创建打法

4.

1、党建品牌的创建标的

5. (1)“3个”为了……

6. (2)既……又……

7.

2,党建品牌命名的“三个维度”

1、

党建品牌标识规划的“三个典型特征”

1.

4、党建品牌阐释办法

2.

5、党建品牌宣传语

3.

抓手:借助“自评公式”,找出自身党建品牌的拉升空间

三(认识论+办法论)党建品牌的载体

4.

1、载体≠阵地

5.

2,载体的六大类别

6. (1)物理形态载体

7. (2)主题实践载体

8. (3)班子队伍建设载体

9. (4)党群共建载体

10. (5)业界链/业界群联建载体

11. (6)党员革新创效载体

12.

3、各类载体的创建办法

13.

碰头:借助各种载体的对比,深化对“载体”的认识

四(办法论)基层党支部党建品牌建设的切入点和突破点

14.

1、怎样确定切入点?

15.

2,痛点堵点就是亮点

(1) 找准痛点的办法

(2) 为何为痛点?

1.

3、痛点的多维度描述

2.

4、变痛点为亮点的办法

(1) 重点论

(2) “问题化解路径图”模型

1.

抓手:借助“变痛点为亮点”和“问题化解路径图”,精进自身党建品牌做法

五(认识论+办法论)基层党支部党建品牌的“主体性”

2.

1,立足特长找特色

3.

2、找准“自身位置图”

4.

3、将“自己摆进去”

(1) 全局

(2) 大局

(3) “新局”

(4) 从“摆进去”到“融进来”

1,

党建和业务的融合度

1. (1)从结合到融合

2. (2)“过去时”和“将来时”

3.

5、怎样突显主体性?

4. (1)以“物态”展现“心态”

5. (2)用“行为”展现“状态”

6.

实例:央企炼就党建品牌架构实例

六(认识路)规避党建品牌创建的误区

1、

党建品牌≠公司品牌

2、

党建品牌常见的六种类别

(1) 党委层面党建品牌

(2) 基层党支部党建子品牌

(3) 特色事务法党建品牌

(4) 党员党建品牌

(5) 书记/书记项目党建品牌

(6) 地域特色党建品牌

1、

为何有的品牌只是“昙花一现”?

2、

怎样防止刚创建的党建品牌被“淹没”

3,

确保党建品牌持久运行和活力四射的密码

1.

碰头:借助实例对比,碰头制度的意义

七(办法论)党建品牌创建实用指南

1、

三个里程碑

2,

党建品牌创建的五大基础要素

3、

“软件”>“硬件”

4,

党建品牌创建方案

(写出来)

5,

党建品牌创建的“四个”阶段

6,

党建品牌提炼“五步法”

1.

抓手:掌握“12345”五个数字在党建品牌创建中的内涵

八(认识论+办法论)党建品牌架构

1、

党建品牌架构≠党建架构

2、

党建品牌架构>党建品牌

3、

构筑党建品牌架构的“铁三角”

4、

党建品牌的落地点

(1) “支撑点”是最 佳“落地点”

1.

实例:央企党建品牌架构和“三级品牌管控”

九(认识论+办法论)党建品牌保障架构和运行制度

1、

党建品牌的保障架构

1.

2、党建品牌的支撑架构

2.

3、党建品牌运行制度的作用

3.

4、党建品牌的运行制度

4.

抓手:借助对模型抓手的掌握,进一步加深对架构、制度的弄懂,拉升认知。

十(认识论+办法论)党建品牌创建的完整路径图

1、炼就“叫得响、立得住、火得久,推得开”的基层党支部党建品牌

(1)叫得响

(2)立得住

(3)火得久

(4)推得开

2、党建品牌的精进和升级

(1)党建品牌的1.0版本(有形)

(2)党建品牌的2.0版本(有肉)

(3)党建品牌的3.0版本(有魂)

(4)党建品牌的4.0版本(有效)

3,党建品牌的立体呈现

4、党建品牌“火得久”的密码

5.

抓手:掌握党建品牌创建完整路径

十一(办法论+实践论)党建品牌精进升级的办法论

1.

周全性

2.

全进程

3.

全要素

4.

重点论

5.

特色事务法提炼模型

实例:借助实例对比拆解,掌握党建品牌精进升级的办法

十二(办法论)党建品牌的评价、考核和运用

1、

落地执行的推进措施

2,

谁来干?

3、

党建品牌的裁决准则

4、

裁决准则细则

5、

总评以及运用

1.

抓手:掌握党建品牌裁决准则,进一步精进拉升党建品牌

十三(实践论)实例鉴析

1、

亲历实例1——党建品牌获奖实例

(国家级)

2、

亲历实例2——党建品牌获奖实例

(省级)

3、

亲历实例3——写入地方五年规划的实例

(地市级)

4、

亲历实例4——主流媒体报道的实例

(央视)

5、

亲历实例5——党建和公司信念融合实例

(省级)

6、

亲历实例6——具备特色做法的党建品牌实例

(特色)

1.

实例:各种不同类型的党建品牌实例拆解比较借鉴

十四(办法论+实践论)实地训练和结果输出

1、

党建品牌名称命名

2,

党建品牌提炼

3、

党建特色事务法提炼

1.

上手:

结合公司实际和要求,依据所学内容规划实操训练的内容和裁决准则,实地上手、展示、呈报、点评。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|赵联伟老师

适合谁听

国有公司三级书记、中高级部门领导、基层党支部书记、基层项目负责人以及党务事务者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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