课程背景
由于国企事务的特性和相对固有的传统思路存在，导致党建事务依然存在诸如“两张皮”“弱化”“淡化”“虚化”“边缘化”以及“盆景化”“同质化”“滞后”“梗阻”等等现象，使党建事务和中心事务不能有效融合。新征程上，高质量演进对国企党建品牌创建提出了更高的要求，具体来看，要将党建的组织优势转化为国企演进的新动力，使党建事务入脑入心、走深走实，就要运用好党建品牌这个基层党建革新的有效抓手和要害手段，充分发挥党组织先进性和党员的先锋模范作用，更好地助推党建和生产经营的融合，更好地助推中心业务的演进，更好地促使国企党建产生新价值。
本课依据习 近 平总书记系列要害讲话精神和《中国共产党国有公司基层组织事务条例（试行）》的要求，从当前国有公司的党建事务相对“虚化”的现况入手，遵循“认知论-办法论-实例”的要则，渐次阐释党建品牌架构建设的意义、必要性、趋势性、可行性和可操作性。课程规划本着“发现问题-拆解问题-破解难题”的思路，开展党建品牌架构建设的实践性探索，给出办法抓手和解题打法，并借助实际服务的实例加以佐证。
作为党建品牌架构建设的基层课程，本课既包含了从高度上针对国有公司决策层的内容，又着重于党建品牌建设的干法、打法和实践等等针对中层和基层执行层面的内容，既具备革新意识，又具备可操作性用来指导实践。
课程收益
★ 掌握党建品牌创建的办法和打法
★ 避开党建品牌创建的“误区”
★ 熟稔党建品牌创建的支撑架构
★ 掌握党建品牌创建的五大路径
★ 学会运用运行架构规划高效地创建党建品牌
★ 借助创建品牌，在同业中凸显优势
★ 树立良好样貌，成为业界标杆，受到上级重视，得到社会赞许
★ 借助党建品牌的创建，助推党业融合，增强凝聚力，增加队伍绩效
课程大纲
一（认识论）大家眼中的党建品牌到底为何？
1.党建品牌“各说”
2.党建品牌的现况以及典型表现形式
3.何为党建品牌
4.党建品牌、党建事务和党建品牌架构的关系
★ 党建品牌和党建事务关系图
★ 党建品牌和党建品牌架构关系图
1.
基于公司党建品牌创建实际的党建品牌的“重构”
抓手：借助两组数字“54321”和“12345”的对比，知晓何为党建品牌和为何要创建党建品牌？
二（认识论+办法论）公司为何要创建党建品牌？
1.党建品牌创建的标的和建设宗旨
2.“7个1”
3.党建品牌创建的“三大利益点”
4.党建品牌的“三种干法”
★ 讲出来
★ 写出来
★ 干出来
实例：国有公司创建党建品牌实例
三（办法论+实践论）怎样找准党建品牌创建的切入点和突破点？
1.变“痛点”为“亮点”的办法
★ 常见的痛点
★ 为何为痛点
★ 变“痛点”为“亮点”的切入点
★ 变“痛点”为“亮点”的办法
1.
党建品牌创建的“三种导向”
2.
将事务“做细”的两种办法
★ 做细的办法
★ 纵深和具体
5.多维度描述问题和“问题化解路径图”
研讨：借助对比当前党建品牌的主要做法明晰自身党建品牌精进方向
四（办法论+实践论）党建品牌从0到1的创建打法和办法
1.党建品牌创建的“核心三要素”
★ 党建品牌创建的标的
★ 党建品牌创建的理论支撑
★ 党建品牌的落地内容
2.党建品牌创建的“五大秘籍”
★ 自选动作
★ 五步法
★ 组织架构
★ 运行制度
★ 落地路径
3.“一二一”事务法
4.动作的拆解办法
5.质能公式在党建品牌创建中的运用
实例：国有公司党建品牌创建实例
五（认识论+办法论）党建品牌创建事务中常见的误区
1.党建品牌的类别划分
2.需要理清的“五对”关系
3.“三力”在党建品牌创建中的先后顺序和递进关系
1.
4.党建品牌的裁决准则
抓手：借助党建品牌的裁决准则，知晓自身党建品牌的优劣势并明晰精进改进方向
六（办法论+实践论）党建品牌创建中常用的抓手
1.
党建品牌创建的“五大基础要素”
2.
“三大里程碑经过”
3.“软件”＞“硬件”
4.党建品牌的内容和“四阶段”
★ 1.0版本——有形
★ 2.0版本——有肉
★ 3.0版本——有魂
★ 4.0版本——有效
1.
5.党建品牌练出“五步法”
实例：央企基层党组织党建品牌创建实例和矩阵呈现
七（办法论+实践论）顶层规划和问计于基层
1.顶层规划保障
2.一把手工程下活一盘棋
3.问计于基层的意义
4.新时代纵深基层调查研究的新办法
★ 门槛
★ 心坎
实例：国有公司党建品牌创建实例
八（办法论+实践论）党建品牌的运行制度
1.
制度的要害作用
2.
党建品牌的落地路径规划
3.
党建和业务融合中的“三大制度”
1. ★ 用人制度
2. ★ 容错制度
★ 激励制度
碰头：借助实例明晰制度的意义，对比自身找到拉升和精进空间
九（办法论+实践论）党建品牌创建中载体炼就
1.
“六大载体”
2.
“三级论坛”的炼就
3.
党员革新创效“新载体”
实例：
国有公司在党建品牌创建中常见的载体革新
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|赵联伟老师
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国有公司三级书记、中高层领导干部、基层党支部书记以及项目负责人、党务事务者以及党员代表。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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