课程背景
习 近 平总书记深刻把握世界科技演进大势，深刻洞察机器智能的方略意义，指出：“机器智能是引领这一轮科技革命和业界变革的方略性技艺，具备溢出带动性很强的‘头雁’效应”。”“积极促成互联网、海量资料、机器智能和实体经济深度融合，培育壮大智能业界，加快演进新质出产力，为高质量演进提供新动能。”
在周全建设社会主义现代化国家新征程中，加快促成机器智能演进，是国有公司尤其是国资央企发挥功能使命，抢抓方略机遇，培育新质出产力，推进高质量演进的必然要求。加快布局和演进智能业界，“促成中央公司在机器智能领域达成更好演进、发挥更大作用。”既是大势所趋，又是当务之急。
AI技艺的突飞猛进，是持续做强做优做大国有公司、建设世界一流公司的要害促成力。
此课程旨在支援国有公司基层党务事务者纵深领会AI技艺，掌握其在党建政工领域的广泛运用打法，拉升事务效率，同时强调隐患防范和误区规避，以科技力量促成党建事务的革新演进和高质量演进。
本课是党建革新方向的实践性延伸课程，依据习 近 平总书记关于机器智能、国有公司党的建设的系列讲话，结合《中国共产党国有公司基层组织事务条例（试行）》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等等要求规划，本着“认知论-办法论-实践论-实例-办法”的推演轮廓，运用实践实例加以佐证，结合了在实际事务中的各种新看法和新办法，既具备革新意识，在每个单元模块都包含了认识论、办法论和具体实例，以及AI业界的名人名言，落地时，旨在进一步弘扬“人文AI”的价值观，提供周全、实用并且富有启发性的研习内容，同时给出办法抓手和解题打法，又具备可操作性用来指导实践，以期和广大国企职工同仁一起实践共创，共同拉升。
课程收益
★ 弄懂AI在新时代国企基层的运用和实践趋势
★ 熟稔并掌握适应新时代AI抓手在管控革新实践中的运用实例和办法
1. ★ 能结合实际事务情境熟练采用十多种AI抓手为事务赋能，拉升事务效率
2. ★ 练就和时俱进的党建思路，减轻压力，结合AI技艺和抓手持续精进党建事务办法
3. ★ 学会并掌握AI抓手从“基础运用”到“打法规划”再到“生态构筑”的“学-用-创”进化曲线
4.
【课程特色】
赵老师多年来专注于党建革新方向和党建品牌架构建设领域的实践，具备200多个实例、原创性模型和独有的通俗事务办法论，使得课程具备极强的
★ 革新性
★ 实践性
★ 可操作性
★ 架构性
★ 科学性
课程大纲
第一章（认识论+办法论）一个“铁三角”模型正确“Get”“AI时代”新特征
1、“观念-思路-行动”“铁三角”模型
2，AI和AI时代
2.1 两种常见的AI抓手类型（通用型抓手+垂直情境抓手）
2.2 常见的AI抓手（DeepSeek、Kimi、腾讯元宝、豆包，文心一言（文小言）、讯飞星火、绘文、智文、智影，即梦、Deepreal等等；星绘数字人、天工AI等等）
3、AI在国有公司中的运用以及对党建政事务的影响
4、AI在国有公司基层党建中的适用范围
4.1 “技艺-情境”匹配矩阵拆解
5、找准AI和党建政工事务结合的切入点
实例：央国企AI运用实践实例
第二章（办法论）AI抓手在党建政工中的具体运用以及高效采用办法
1、
AI抓手运用的本质
2、
AI抓手选项“三要则”
（安全性＞效率性＞革新性）
3、
AI在拉升党建事务质量和效率方面具体运用的三种类别和英才本领要求对应
1. 3.1 触手可以及的运用
2. 3.2 有技艺门槛的运用
3. 3.3 深度运用
1、
不同运用层级的适配打法
4.1 规划“人机协同”事务流程SOP
4.2 质量管控协同流程“铁三角”（AI初稿+人工润色+双人复核）
4.3 从“模糊表述”到“明晰要求”
1. 4.4 提示词工程“三要素法”（定位设定+差事拆解+约束条件）
4.5 构筑“白名单”制度（规避安全隐患，明晰涉密场所禁用抓手清单）
5、三种有效制度
5.1 “资料采集-清洗-建模-验证”闭环流程
5.2 收束提炼的“去伪存真”要则
5.3 “资料-实例-看法”“铁三角”验证制度
研讨：根据实例、抓手和办法，结合自身实际，探讨本基层单位事务和AI结合的打法
第三章（实践论）AI抓手在党建政工中的具体运用示范（根据实际相应调整）
1、
政策研习类运用
1.1 要害政策文件研习（例：“党的二十大报告”，提取核心轮廓和重点内容）
1.2 语言规范性审核（例：查验“两个维护”“四个意识”等等政治术语的采用是否准确）
1.3 政策解读（Kimi长文本拆解）
1.4 党建事务收束报告
1.5 撰写党员研习心得
1.6 智能会议纪要（例：NLP技艺，录音转文字，自动提炼会议要点、生成报告）
1、
宣传展示类运用
1. 2.1 短视频（例：党建品牌宣传视频，自动生成脚本轮廓和分镜规划）
2. 2.2 图片生成
2.3 新闻稿
2.4 AI辅助PPT制作和视觉表述（例：WPS AI+国产模型插件迅速生成轮廓）
3、党建活动类运用
3.1 主题党日活动方案（例：主题党日）
3.2 红色教育活动方案
3.3 志愿服务活动方案
3.4 实践调研活动方案
4、党员教育培训类运用
4.1 个性化党员教育事务规划
4.2 微党课制作（例：豆包视频脚本生成器+人工价值观审核）
4.3 参训者研习行为拆解（例：DeepSeek，拆解资料，生成本领雷达图）
4.4 党员行为拆解和预警系统
5、AI在资料处理以及决策支持方面的运用
5.1 AI在资料处理和智能拆解中的运用（例：统计党员参会率，落地时，自动生成图表）
5.2 AI在党建舆情监测中的运用
5.3 提供决策（例：NLP技艺，深度研习文献，迅速收束当前主要差事和打法）
5.4 精进资源分配（例：借助对历史活动资料的深度研习，AI能够预测不同类型活动的资源诉求，从而为未来的活动提供定制化的资源分配方案）
6、其他方面运用
6.1 党史问答学识库（例：Kimi构筑党章党史问答学识库）
6.2 思路导图（例：Kimi年度事务要害节点）
6.3 资料可视化（例：智谱清言，落地时，党员分布图）
6.4 人脸识别（例：考核系统，换个角度看，确保会议和活动高效，安全）
6.5 图表生成（例：智谱清言，实操中，自动生成图表并自动标注资料来源）
6.6 智能问答系统（例：NLP，就一线经验说，24小时在线咨询服务，为党员群众解答关于政策、理论研习方面的疑问）
实操上手：根据抓手和办法，结合实际诉求，实地上手各种AI抓手在各情境中的运用
第四章（认识论+办法论）正确面对“AI时代”的心态和打法
1、
对手？助手？
2、
AI时代对党建政工事务的影响和挑战
3、
练就基层党务事务者适应AI时代的思路模式和本领
1. 3.1投喂→产出
2. 3.2思路升级
3. 3.3本领升级
1、
国有公司基层党务事务者在AI时代的适应和演进打法
2、
拆解“AI焦虑”以及化解之策
1. 5.1 看待一朵玫瑰花的两种态度
2. 5.2 焦虑的深层动因
3. 5.3 拥抱“AI”
4. 5.4 个体进化
研讨：根据抓手、办法和自身现况，分组碰头在AI深度运用下队伍和个人该做怎样的实际调整以及相应打法
第五章（认识论+办法论）AI运用中的隐患防范和误区规避
1、
AI运用中面临的三种隐患
1.1 资料泄露
1.2 意识形态偏差
1.3 技艺倚重）
1、
国有公司面临的四种挑战
1. 2.1 技艺
2. 2.2 资金
3. 2.3 英才
4. 2.4 资料安全
5.
3，谁在制造“AI焦虑”“AI恐惧”？
4、常见的AI运用误区以及其规避打法
4.1 党建资料分类分级和AI运用边界（涉密资料禁用）
4.2 决策树模型在党建评核中的运用
4.3 坚持“三不替代”要则（不替代政治判断-不替代组织程序-不替代线下活动）
5、构筑AI运用的隐患评核架构，确保资料安全和隐私
研讨：借助实例、抓手和办法，结合自身单位实际，商讨确定本单位在AI运用的隐患防控措施
第六章（认识论+办法论）AI时代党务事务者本领重构
1、“英才”进化图
2、“边际递减效应”在传统党务本领“技艺替代曲线”中的实践意义
3、新型本领矩阵“铁三角”
3.1 技艺运用
3.2 资料思路
3.3 隐患防控
4，“抓手是人的延伸，运行层面，但永远无法替代人的判断。”
5、从“事务执行者”到“打法规划者”升级
6、新时代党务事务者进阶路线图
6.1 能干
6.2 愿干
6.3 热爱干
实例：
央国企实际运用实例鉴析
老师简介
Introduction to lecturers
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交付流程
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