中层管理者(运营决策层) 公司相关管人人员 可定制大纲

薪火五四—青年骨干理想信念与履职担当沙盘——境阶课栈·熔青

2026年是“十五五”规划开局之年,也是进一步周全深化改革的要害一年。中共中央办公厅印发了《全国党员教育培训事务规划(2024—2028年)》,就一线经验说,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。二十届三中全会核心精神要求进一步周全深化改革、推进中国式现代化…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
赵猛
课程编号
PX-T8484
薪火五四—青年骨干理想信念与履职担当沙盘——境阶课栈·熔青
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

2026年是“十五五”规划开局之年,也是进一步周全深化改革的要害一年。中共中央办公厅印发了《全国党员教育培训事务规划(2024—2028年)》,就一线经验说,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。二十届三中全会核心精神要求进一步周全深化改革、推进中国式现代化。

中国式现代化是新中国演进的一条暗藏的历史主线。从建国初期工业基础基本为零,从实践看,到如今成为世界最大工业国;从一穷二白到周全建成小康社会;从封闭落后到走近世界舞台中央——这条道路,运行层面,是一代一代青年接续奋斗走出来的。

五四运动,换个角度看,是中国青年第一次以独立姿态登上历史舞台。一百多年来,就一线经验说,“爱国、进步、民主、科学”的五四精神,激励着一代代青年和党同心、和人民同行。新时代的青年主力,更应当从历史中汲取力量,在岗位上担当作为。

可是,在现实中,一些青年主力存在以下困惑:

本课借助沉浸式沙盘,让青年主力“走进”中国式现代化的历史进程,在还原决策中体悟“创业”之艰、感受“改革”之难、领会“复兴”之责。

课程收益

•

筑牢理想信念根基

以新中国70余年现代化演进历程为主线,让青年主力沉浸式研习新中国史和改革开放史

从历史脉络中明晰时代使命,坚定道路笃定、理论笃定、制度笃定、信念笃定

•

深化组织认同

深刻感悟执政党为人民谋幸福,为民族谋复兴、为世界谋大同的执政实践

深化青年主力对组织的认知认同,激发干事创业热情

•

拉升履职本领

针对性拉升方略思路、系统思路、历史思路

同步强化统筹协调、交流协同、务实执行等等综合本领

•

凝聚奋进共识

落实党史研习教育“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”标的

带出青年主力以更科学的事务思路投身岗位实践、勇担时代重任

课程时间

1天(6-7小时)

课程大纲

2026年是“十五五”规划开局之年,也是进一步周全深化改革的要害一年。共青团是党的助手和后备军,是党的青年事务的要害力量。本课以五四精神传承和中国式现代化为主线,借助沉浸式数字沙盘,让青年主力在还原的国家演进进程中,体悟信仰力量、锤炼方略思路、强化履职担当。

课程以新中国成立70余年现代化演进历程为资料基础,还原十四个五年规划的进程,借助工业、农业、国防、科技、民生五个维度的演进考量,诠释中国式现代化的艰辛探索和辉煌成就。

参训者所获得主要抓手以及模型

方略决策平衡卡——工业、农业、国防、科技,民生五维资源分配模型

五四精神传承图谱——爱国,进步、民主、科学的时代内涵

青年使命坐标卡——个人成长和国家演进的结合点定位

履职担当行动清单——岗位实践的具体行动规划

中国式现代化认知地图——历史脉络,核心特征、青年责任

一、交流活动:五四精神坐标图

参训者从“个人演进—国家需要”“眼前事务—长远使命”两个维度自我定位,具体来看,带着清晰认知进入课程。

二、五四精神和中国式现代化

1. 五四运动的历史意义:中国青年第一次独立登上历史舞台

2. 爱国,进步、民主、科学的时代内涵

3. 从五四到新时代:中国青年的使命接力

三、沙盘规则导入

来由:

以新中国70余年演进历程为资料基础,还原十四个五年规划进程

定位:

每组5人,分别担任国家元首、工业执行官,农业执行官、国防执行官、科技执行官

标的:

在工业、农业、国防、科技、民生五个维度促成国家演进

评核:

十四个经营季后,从工业、农业、国防、科技、民生、人都寿命、幸福感、就业率、受教育水平、人都工资十个方面综合评核

【第一模块】觉醒年代——信仰抉择(第一季—第三季)

历史来由:

建国伊始,一穷二白。技艺水平和工业本领极为有限,还要破解粮食供给和基础国防。

核心挑战:

有限的资源怎样分配?工业、农业、国防、科技、民生,优先演进什么?

邻国遭遇侵略,是否出兵援助?

自然灾害来袭,怎样保障民生?

要害决策点:

决策情境

选项A

选项B

选项C

资源分配

优先重工业

优先农业

均衡演进

出兵援助

出兵,保家卫国

不出兵,具体来看,专注国内

有限援助

自然灾害

举全国之力救灾

自救为主,从实践看,政府辅助

争取国际援助

沙盘资料输入:

每组根据决策,换个角度看,系统自动生成工业、农业、国防、科技、民生等等指标变化。

复盘一:锋芒初显

各组公布前三季经营资料

碰头:

为何有的组演进快?有的组走了弯路?

历史对照:

建国初期的真实抉择和心得教训

五四精神映射:爱国——在国家需要时挺身而出

【第二模块】创业维艰——方略取舍(第四季—第六季)

历史来由:好容易稳步演进,外部敌对势力持续侵扰;内部资源有限,换个角度看,多个方向需要投入。

核心挑战:

满足基本生活保障后,换个角度看,资源投向哪里?生活改进?科技研发?国防建设?

漫长的国境线上纷争持续,怎样保障经济建设安全?

主力储备严重不足,怎样破解?

要害决策点:

决策情境

选项A

选项B

选项C

资源投向

改进生活

科技研发

国防建设

英才方略

自主练就

引进海外英才

双管齐下

外部压力

强硬反击

韬光养晦

寻求盟友

复盘二:山雨欲来

各组公布第四—六季经营资料

碰头:怎样平衡短期利益和长期演进?

历史对照:两弹一星,三线建设等等方略决策

五四精神映射:进步——在困难中砥砺前行

【第三模块】改革破局——革新突围(第七季—第九季)

历史来由:

长期供给制度限制人民幸福感。外部支持断绝。大量年轻人面临就业压力。

核心挑战:

取消供给制度,财政压力巨大,怎样化解?

年轻人就业问题怎样破解?

怎样激发社会活力和革新动力?

要害决策点:

决策情境

选项A

选项B

选项C

经济体制

坚持规划经济

改革开放

渐进式改革

就业问题

扩大国企招工

鼓励民营经济

支持自主创业

对外开放

谨慎开放

周全融入全球化

选项性携手

复盘三:披荆斩棘

各组公布第七—九季经营资料

碰头:改革需要什么样的勇气和智慧?

历史对照:改革开放、加入WTO等等重大决策

五四精神映射:进步+民主——勇于革新,尊重规律

【第四模块】时代答卷——共同富裕(第十季—第十四季)

历史来由:

经过长期奋斗,国家取得长足演进。工业反哺农业,人民生活显著改进。怎样满足人民群众日益增长的美好生活需要?

核心挑战:

怎样达成共同富裕?

怎样为人类文明演进做出贡献?

怎样达成可持续演进?

要害决策点:

决策情境

选项A

选项B

选项C

演进理念

效率优先

公平优先

效率和公平并重

国际责任

专注国内演进

一带一路倡议

人类命运共同体

生态文明

演进优先

保护优先

绿色演进

复盘四:结晶斐然+世界大同

各组公布第十—十四季经营资料

最终十个维度综合评核,评选优胜队伍

碰头:何为中国式现代化?青年在其中担当什么定位?

历史对照:周全建成小康社会,共同富裕、一带一路,人类命运共同体

五四精神映射:科学——遵循规律,担当使命

一,沙盘总复盘

组别

工业

农业

国防

科技

民生

综合得分

排名

第一组

第二组

第三组

第四组

复盘碰头:

哪一阶段最难决策?为何?

从沙盘中,你最大的感悟为何?

这段历史对今天的事务有什么启示?

二、五四精神和新时代青年使命

五四精神

时代内涵

青年责任

爱国

和党同心、和人民同行

将个人演进融入国家需要

进步

追求真理、勇于革新

在岗位上追求卓越

民主

尊重规律、科学决策

拉升系统思路本领

科学

实事求是、求真务实

用专精本领服务演进

三、行动承诺:我的青年履职清单

姓名

岗位

从沙盘中学到的内容

我领会的五四精神

履职承诺

督导人

-

-

1. 2. 3.

爱国:______ 进步:______ 民主:______ 科学:______

1. 坚定理想信念,运行层面,听党话、跟党走2. 立足岗位建功,干一行、精一行3. 勇于革新创造,运行层面,敢尝试、敢突破4. 服务青年群众,运行层面,接地气、办实事

-

四,青春宣誓

全体起立,面向团旗/党旗,执行层面,开展青春宣誓:

我宣誓:

传承五四薪火,换个角度看,担当时代使命。

坚定理想信念,落地时,练就过硬本领。

立足岗位建功,勇于革新创造。

和党同心,和人民同行,落地时,

在中国式现代化征程中,从实践看,

贡献青春力量,书写青春华章!

宣誓人:______

优胜队伍评选

在十四个经营季结束后,系统将生成每个队伍在工业、农业、国防、科技、民生、人都寿命、幸福感、就业率、受教育水平、人都工资十个方面的经营资料,根据综合达成率开展排名,评选:

• 一等等奖:综合演进最优队伍

• 二等等奖:单项突出或者进步显著队伍

• 三等等奖:队伍协同最 佳队伍

• 格外奖:最具五四精神队伍

课程核心亮点

沉浸体验——定位代入国家管人者,在对抗竞争中体悟历史

资料驱动——十个维度综合评核

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|赵猛老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询