课程背景
1. 新员工说：
• 我刚从学校出来，怎么从‘被动完成差事’到‘主动促成项目’？
• 纵腾的业务那么大，我的岗位能怎么演进？
• 我不想只做一个‘螺丝钉’，在实际应用里，怎么在跨境物流这样的大平台里找到自己的位置？
• 我也想拼，在实际应用里，但不想被消耗，怎么平衡成长和生活？
1. 公司说：
• 新员工怎样迅速适应跨境物流+全球供给链的快节奏业务？
• 怎样让年轻人主动思索、主动承责，而不是等等指令？
• 怎样让出色的新人愿意留下、愿意成长，而不是一年后离职？
1. 本课将以纵腾的业务情境为蓝本，支援新生代员工完成从“校园人”到“价值创造者”的转变，构筑清晰的职业演进路径图，拉升自我驱动力和岗位胜任力
课程收益
•
获取3项本领：识别自我优势、规划成长路径，发挥岗位价值
•
3个带走：
1. 一张抗打的职场成长地图
2. 一套拒绝假努力的办法，少加没用的班
3. 一个下周就能用的最小行动
4.
拓展认知：
将原本模糊的职业演进路径变清晰，让新员工能看到全局，从而更好地明晰自己的方向、标的和行动
•
改变态度：
从“被动完成”到“主动破局”的职业觉醒
•
改进氛围：
有助于新员工对公司产生更高的认同感和忠诚度，拉升员工的凝聚力和稳定性，促使公司内部形成良性竞争的研习成长氛围
【课程特色】
交流游戏化：
卡牌、盲盒、拍卖会、心得漂流瓶、视频拆解和碰头
情境定制化：
实例、差事、定位担当都围绕跨境物流、海外仓营运、买方响应、跨部门协同等等纵腾真实业务情境
形式轻量化：
短视频、小组PK、定位担当、线上测评
内容步骤化：
每个抓手三步走，降低认知负担，拉升课后行动率
课程大纲
1.
职场第一关：转职觉醒——从“等等答案”到“抢差事”
一、
职场人和学生的五大破防瞬间
1. 1、身份定位：
支付学费购买学识，以成绩证明价值&用本领兑换薪酬，用KPI和结果创造价值
2.
2、反馈制度：考砸可补考，错误是成长机会&一个萝卜一个坑，换个角度看，犯错误要承担
3.
3、协同模式：竞争性排名&共赢式携手
4.
4、经济属性：成本中心&利润单元
5.
5，成长路径：线性升级&动态迭代
6.
二，职业生涯规划：对抗不确定性的方略武器
7. 1、
没有规划=将职业演进交给运气
8. A.构筑“不可替代性”护城河，在职业生涯演进中有选项
9. B.加班≠努力，苦劳≠功劳，
绩效拉升的"杠杆"思路
10. 2、没有规划=英才青黄不接
11. A.降低离职率
12. B.营造正面、公平的队伍氛围
13. C.增强公司革新本领并拉升竞争力
实例：
两个小张的职场之路
交流：
价值观拍卖会
职场第二关：地图解锁——别让“佛系挂机”毁掉你的职业天赋
一、职场思路：穿越职业生涯的三重门
14. 1，生存期突围：从"职场透明人"到"要害贡献者"——先展示结晶，再自我探索
15. 2、演进期抉择时刻：专家路线VS管控路线，怎样做出正确选项？
16.
3、自我达成期跃迁——先谈“蓄水池”再谈“发电机”
17.
二，职场燃料：持续增值的底层推演
1、可迁移本领：你的“职场通行证”
18. A.破解难题的本领
19. B.交流并达成共识的本领
20. C.高效执行本领
21. D.迅速研习本领
22. 2、有意义的心得：你的“职场弹药库”
23. A.项目心得
24. B.危机处理的心得
25. C.挑战困难的心得
3、持久的关系：你的“职场生态网”
A.直属领导
B.跨部门同事
C.买方
小组PK：谁给出的方案又狠又落地？
每组抽一个“纵腾真实扎心情境”：
①海外仓突然爆仓，买方狂催
②跨部门不配合，你夹在中间
③领导临时改诉求，你白干了三天
交流：
心得漂流瓶
26.
职场第三关：本领点亮——发现你的王 牌本领，拒绝当“抓手人NPC”
27.
一、三将尺子达成自我认知
1、 梳理岗位职责—给本领画框
2、 达成绩效指标—给本领打分
3、 萃取岗位心得—让本领稳定
1.
二，
不可替代性×可迁移性×可见度=个人价值
2. 1、劳动型英才和资源型英才分别对公司的价值
3. 2、怎样从劳动型英才向资源型英才转化
4.
三、你的职场杀手锏
5. 1、本领四象限梳理，找到个人优势，发挥个人优势，赋能组织岗位
6. 锁住优势——职业竞争力拉升的主战场
7. 练就潜能——职业竞争力拉升的后勤保障部
8. 利用存储——职业竞争力拉升的资源部
9. 规避盲区——职业竞争力拉升的雷区
10. 2，我的岗位到底要求什么？ → 画个框
11. 我当下能打几分？ → 打分数
12. 我有什么别人没有的心得？ → 挖出来
13.
四、标的驱动：将大梦想拆解成「通关游戏」
1， 用SMART拆解KPI，变成每周差事清单
2、
用小赢积累笃定，
每天下班前花15分钟复盘今日结晶
3、 结晶展示和自我探索双螺旋前进，每月复盘结晶
交流：职场演进平衡轮
视频播放和拆解：
《大江大河》
操练：
每人抽3张“本领卡牌”（例如：很会交流、资料敏感、脸皮厚、能熬夜、会整活…）
小组碰头：
这张牌在纵腾的哪个岗位上最值钱？
职场第四关：持续进化 —— 从每日差事到长期副本，持续上分
1.
一、方略勤奋＞战术勤奋——认知层
2. 1，职场平衡轮8个维度打分：专精本领、交流、资源、心态、健康、关系、执行本领、研习本领
3. 2、职场生态位规划：
个人本领组合的“资产配置”：深度本领（主本领）+广度本领（跨部门）+跨界本领（会用AI等等）
4. 专精认知：深度本领VS业界认知：广度本领
5. 3、复盘抓手采用和复盘习惯养成，复盘变复利
6.
二、战术适配＞战术勤奋——办法层
7.
输入端：碎片化研习（每日5个5分钟分钟）
8.
转化端：刻意操练（每周1次情境化上手）
9.
输出端：价值交付（月度结晶可视化报告）
10.
反馈端：双周复盘会（上级交流）
11.
三、现在行动＞一切——行动层
12.
1，投资行为
13. 2、
最小的一步
14.
操练：
职场演进平衡轮，本领存折版成长轨迹图
实例：
新员工小刘的破局之路
15.
课程回顾和收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|谢迪老师
适合谁听
新生代员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。