课程背景
管控大师德鲁克曾说过："学识是今天唯一有意义的资源。"
"让出色的心得被复制，让成功的办法被传承……"
这个听起来很简单的要求，却是很多公司管人者梦寐以求的。由于，这意味着：
1、个人出色心得将被公司有效留存。即使业务主力离开，也不会对组织产生过大的损失，在实际应用里，组织为每一个人的成长所付出的代价，也不会随着英才的离职而付诸东流。
2、出色心得将被充分共享。高绩效员工的出色实践、本领将被其他普通绩效者充分吸收，防止成员的反复试错，用最贴近一线的实战心得迅速武装每一个人。
公司中的宝贵实例需要被萃取，但问题是：
1、怎样迅速萃取？
专家往往处于"手上有，嘴上无"的状态。让他们去破解难题是能够，不过讲出来却很困难，具体来看，即使讲出来了，也往往是信马由缰、偏离靶心。
2、怎样时时萃、事事萃？
公司经营风云变幻，昨天的心得放在今天就可能过时，故而能人、能事需要及时被萃取，执行层面，并且能够随着经营变化做出及时的调整。这就需要组织内部有专门的人员掌握实例萃取的本领，让萃取本领成为组织的标配。
如今，AI实例萃取智能体的出现为这两大难题提供了全新的解题打法。借助谢勇老师提供的AI智能体，即使没有写作心得的业务专家，也能在AI带出下完成实例定位、情景复盘、内容创作的全流程，并自动生成准则化的实例文档。AI不仅降低了萃取门槛，更让"时时萃，事事萃"成为可能。
本课的两大特点：
1、简单易掌握+AI辅助
实例萃取最核心的部分是：最 佳实践的情境梳理和实例的还原拆解。本课作为公司首次的萃取实践，将剥离过多的边缘环节，专注于这两个核心，先让参训者具备最紧要的萃取本领，再一步步的随着实践完善其他环节。同时，引入AI实例萃取智能体作为辅助抓手，让参训者在掌握办法论的同时，在实际应用里，获得AI抓手的持续赋能。
2、实操性高+AI产出
讲师有多年的TTT教学和萃取心得，两项相加，既精通萃取技艺，又擅长课堂教学，故而能够保证将复杂的萃取技艺用浅显的方式教给参训者；同时，课程中大量穿插实际实例和实操上手，借助AI智能体，参训者在课堂上即可完成实例萃取、质量评核、文档生成等等全流程操作，不但让参训者"知道""做到"，更让参训者"带着结晶走"。
注：本次课程专注于实例萃取办法论和实践，不涉及教学规划部分。
课程收益
1. 留存组织中专家的一线实践心得，防止专家英才离职带来的伤害
2. 迅速推广内部专家能人的成功心得，拉升普通员工的绩效
3. 构筑组织内部的实例库，形成学识沉淀和传承制度
4. 借助AI实例萃取智能体，高效完成心得萃取，即时产出准则化实例文档
5. 借助AI智能体自动生成课堂操练题和培训PPT课件，让萃取结晶直接用于培训
【教学标的】：
1. 参训者能够界定实例萃取所适用的问题情境，并能借助AI智能体辅助判断
2. 参训者能够借助表单抓手完成实例定位四要素（主题、来由、受众、标的），并采用AI智能体辅助精进定位
3. 参训者能够运用实例复盘四步法还原真实的实践实例，并借助AI智能体辅助复盘和还原
4. 参训者能够运用六环节法完成实例创作（标题、摘要、引文、正文、附录、包装），往细里说，并借助AI智能体高效产出实例文档
5. 参训者能够运用结构化的办法，对所萃取实例开展包装和呈现，并能采用AI质量评核架构开展质量将控
6. 参训者能够在AI智能体带出下，完成从实例定位到文档生成的全流程，高效产出可复用的萃取结晶
【课程基本资讯】：
课程大纲
导入篇：四类职场人的苦恼
一、管人者的苦恼
二、技艺控的焦虑
三、营销人的忧愁
四、内部教练的心酸
教学实例：职场四类人的典型困境实例分享
破冰活动："我的萃取初体验"——每人分享一个自己的成功心得
AI智能体引见：谢勇老师提供的AI实例萃取智能体本领总览——对话式带出萃取、准则化文档生成、质量评核、配套产出
一、实例萃取的八大价值
二、实例的定义和分类
1. 何为实例
2. 实例的分类
3. 实例的五大特点
三、最 佳实践实例的五要素
1. 是实践过的而不只是想法
2. 是产生了结晶的
3. 要害的事务本领、办法、心得、习惯和态度
4. 可复制和易复制的
5. 主题是"窄而深"而非"宽而浅"
四，AI辅助萃取的价值变革
1. 传统萃取 vs AI辅助萃取的对比
（1）传统方式：倚重个人写作本领，耗时长、质量参差不齐
（2）AI辅助方式：对话式带出萃取，降低门槛、统一准则、高效产出
2. AI实例萃取智能体的核心本领
（1）全流程对话式带出：从实例定位到文档生成的闭环
（2）准则化实例文档自动生成（DOCX）
（3）配套产出一键生成（操练题+PPT课件）
（4）30分制实例质量评核架构
教学实例：
"为何让这位员工不再迟到"——人性化管控实例拆解
AI演示：
采用AI智能体迅速萃取同一实例，对比传统方式和AI辅助的效率差异
小组碰头：结合自身事务，找出3个能够萃取的实例主题，并采用AI智能体辅助判断哪些主题更适合萃取
一、实例定位四要素
1. 选项实例主题
2. 拆解实例来由
3. 描述标的受众
4. 确定实例标的
二、"窄而深"主题的选项办法
三、AI辅助实例定位
1. 采用AI智能体带出明晰萃取标的
（1）AI对话式提问，支援萃取者理清实例主题
（2）AI辅助拆解实例来由和标的受众的匹配度
2. AI智能体辅助判断主题是否符合"窄而深"要则
教学实例：
"为何让这位员工不再迟到"实例定位拆解
提供抓手：
实例萃取定位表
参训者实操：
每人选项一个真实实例，完成四要素定位（20分钟），并采用AI智能体辅助验证定位的合理性
一、为何要复盘
二、实例复盘四步法
1. 还原情景
2. 锁定差事
3. 询问做法
4. 追溯细节
三、AI智能体带出式复盘
1. AI对话式带出复盘全流程
（1）AI借助结构化提问，支援萃取者还原经过全貌
（2）AI自动捕捉要害细节，防止遗漏要害资讯
（3）AI辅助梳理时间线和推演线，确保复盘的完整性
2. AI语音交互支持
语音输入转写：萃取者口述，在实际应用里，AI自动记录和整理
教学实例：
"为何让这位员工不再迟到"实例复盘演示
提供抓手：
实例复盘事务表
参训者实操：
小组互访，挖掘实例细节（45分钟），并采用AI智能体辅助复盘，记录在表单中
一、实例创作五环节
1. 实例标题规划
2. 实例摘要编写——七要素法
3. 实例正文创作——三部分法
4. 实例附录补充
5. 实例包装完善
二、岗位实例萃取的STAR模型
1. S 情境（Situation）
2. T 差事（Task）
3. A 行动（Action）
4. R 结果（Result）
三、AI智能体辅助实例创作
1. AI自动生成准则化实例文档（DOCX）
（1）文档结构自动排版：标题/摘要/正文/拆解/启示自动组织
（2）实例标题AI精进：生成勾住眼球的标题
（3）实例摘要AI提炼：200字以内精准概括
（4）实例正文AI创作：自然融入STAR四要素的故事化表述
2. AI实例质量评核（30分制）
（1）六大评核维度：主题锁住度/结构完整性/真实性/可读性/可复制性/启发性
（2）采用AI智能体对实例开展质量评核，根据反馈精进
3. AI一键生成配套培训产出
（1）课堂操练题自动生成（单选/多选/判断/问答，就一线经验说，附参考答案）
（2）培训PPT课件自动生成（12套专精主题风格可选）
教学实例：
"为何让这位员工不再迟到"完整实例展示——传统创作 vs AI辅助创作对比
提供抓手：
正面实例摘要模板、反面实例摘要模板、岗位实例萃取模板、引文写作查验清单、实例写作评判准则、AI质量评核表
参训者实操：
实例摘要以及正文写作（60-90分钟），采用AI智能体辅助创作并生成准则化文档，采用AI质量评核架构开展质量将控和精进
一、四类职场人的运用提示
1. 管人者运用
2. 内部教练运用
3. 营销人运用
4. 技艺控运用
二、实例萃取的三步法总览
1. 实例定位——找准方向（AI辅助明晰标的）
2. 实例复盘——还原情境（AI带出式复盘）
3. 实例创作——呈现结晶（AI自动生成文档+配套产出）
三、公司AI实例库建设
1. 所有生成的实例自动存入统一实例库
2. 支持按照要害词、萃取人、主题检索
3. 方便公司沉淀组织心得、复用过往实例资产
四、个人行动规划
1. 我的第一个萃取实例为何
2. 我规划什么时候完成
3. 我需要哪些支持和资源
教学实例：
出色参训者实例作品展示（含AI生成的准则化文档和配套培训材料）
参训者实操：
拟定个人实例萃取行动规划，并采用AI智能体生成第一份完整的实例文档以及配套培训材料
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|谢勇老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。