课程背景
AI时代已庄重来临，AI将影响和改变所有人的事务和生活方式。作为职业人要勇于尝试采用AI抓手Deepseek辅助精进情境事务，成为掌握和驾驭Deepseek的人。
本课将教会大家Deepseek抓手的底层推演以及操作招数，借助研习和上手，用Deepseek拉升职场事务效能，辅助员工高效迅速炼就结构化思路，拉升员工时间将控、差事管控、情绪管控等等三项职场人士必备基础本领，并且借助结果导向、责任推演、感恩心态等等六项本领练就员工的服务思路，锻造职场红人。该课程已经成为职业人士最基础的必备课程之一。
课程收益
• 提供多种情境Deepseek抓手参考采用
• 深度拆解Deepseek底层推演和操作招数
• 掌握Deepseek+金字塔结构四大核心：结论先行、上下对应、分类明晰、排序推演
• 掌握Deepseek+时间将控的7大办法和4大步骤
• 掌握Deepseek+WBS差事分解办法流程
• 掌握情绪管控的6大办法、6大抓手以及自我教练的
GROW模型
【课程特色】
定位担当，参与度高
，
全程高频交流；情景还原，探索创造性方案；小组碰头，激发参训者研习热情；抓手多，实战，学之能用；
课程大纲
3.
实例导入：2025年DeepSeek的爆火情境
5.
一、Deepseek的事务原理和抓手
1、 Deepseek运用现况以及趋势
2、 国内流行的Deepseek抓手
3、 我们需要用Deepseek做什么
4，在线实操：确定Deepseek运用情境
二、Deepseek+文字，高效处理文案事务
1、用Deepseek辅助文案写作三个步骤
• 采用Deepseek辅助制作目录大纲
• 采用Deepseek辅助精进吸睛标题
• 采用Deepseek辅助生成主题正文
2、情境研习上手：采用Deepseek辅助完成会议纪要
3、情境研习上手：采用Deepseek辅助事务收束/规划
4、情境研习上手：采用Deepseek辅助编制公文
1.
5，给Deepseek下指令的三种办法
• 自然流淌法
• 结构化指令法
• 反客为主法
1. 实例拆解：怎样从低效提示精进为高效提示
3.
一、结构性思路
4.
1、何为结构性思路
2、结构化思路的核心理念——金字塔原理
1）麦肯锡30秒电梯理论&金字塔原理
Deepseek+电梯理论的启迪：
• 语出惊人
• 短小精悍
• 提炼看法
3、金字塔结构的四要则
1） 结论先行
2） 上下对应
3） 分类清楚
4） 排序推演
二、Deepseek+结构化思路的运用
1、 纵向结构——结论先行，上下对应
Deepseek+搭建步骤
• 设定情境
• 确定主题
• 设想问题
• 回答问题
2，横向结构——分类清楚. 排序推演
Deepseek+两种推演推理——演绎推理和归纳推理
1）演绎推理——从共性到特殊
• 准则三段论办法：大前提、小前提、结论
• 常见式三段论：现象、原因和破解办法
2）归纳推理——从特殊到共性
1.
实例：中国教师的故事、一个联通员工的事务呈报、一个出色的秘书、中国银行等等
2.
抓手：金字塔四大要则、金字塔结构万 能公式、准则三段论
3.
呈现形式：讲授、参训者分享、定位担当、视频、小组碰头
5.
一、高效时间将控
1、Deepseek做时间将控抓手
6.
2、时间将控的7大陷阱
7. 1）猪八戒踩西瓜：滑到哪里是哪里
8. 2）不好意思拒绝别人
9. 3）反正时间还早：拖延
10. 4）不速之客
11. 5）会议病
12. 6）文件满桌病
13.
7）事必躬亲
14.
3、时间将控的七大办法
15.
莫法特休息法、番茄事务法、办公室美学、麦肯锡30秒电梯理论、帕雷托要则、六点优先事务制、GTD时间将控法；
16.
抓手：
SMART要则
、“大石头”理论、ABC法则、二八定律，有效委派模型
17.
呈现方式：游戏、视频、讲授、小组碰头、实例分享
4、时间将控四象限
1）既紧急又要害
2）要害但不紧急
3）紧急但不要害
18. 4）既不紧急也不要害
19.
实例：小李的时间将控、时间可否将控、评核你的一天等等
20.
抓手：帕金森定律
21.
呈现方式：游戏、视频、讲授、小组碰头、实例分享
二、差事管控：差事标的的设定和分解
1、明晰的标的是一切管控活动的起点
2、标的设定的SMART要则
3、事务差事的3种类型
操练：设定两项复杂的项目差事
4、事务差事管控的核心三化
5、Deepseek+WBS差事分解办法流程
1）差事分解要则
2）差事分解的办法
3）差事分解的准则
4）差事分解表示方式
操练：复杂项目差事分解
22.
三、情绪管控和自我教练
23.
1、察觉个人情绪
2、情绪管控的6大心法
•
停——暂停反应
•
看——看见事实
•
听——听见评判
•
感——感知情绪
•
问——询问资讯
•
选——选项回应
3、 情绪管控抓手
•
抓手1——6秒钟暂停键
•
抓手2——情绪标签+身体感受
•
抓手3——情商3件套（感、问、选）
•
抓手4——乐观4步法
•
抓手5——乐观句式
4、自我教练的核心抓手
1）有力发问——借助有力发问让自己更有觉察
2）强大的GROW模型抓手
操练：GROW模型技艺操练
实例
：
一分钟经理人的故事、辽宁电信、小和尚的故事等等
抓手：GROW模型，
1.
收束复盘
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|蔡山老师
适合谁听
新员工、主力员工、职能员工、等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。