课程背景
在当今竞争激烈的商业环境中，公司面临着诸多挑战，尤其是在营运效率、财务管控、买方服务和方略决策等等核心领域。许多公司依旧倚重传统的手工流程和人工操作，导致事务效率低下、错误率高。
另外，市场变化迅速，公司往往缺乏实时的资料拆解和预测本领，无法及时抓住市场机遇。尽管大部分公司已经认识到资料的意义，但他们往往没有充分利用AI开展有效的资料收集和拆解，导致错失了精进营运和调整方略的机会。
本课的推出，正是为了支援公司破解这些痛点和难题。借助纵深研习AI在拉升营运效率、精进财务管控和支持方略决策方面的运用，参训者将能掌握怎样在日常事务中利用AI达成流程自动化、资料拆解、财务预测和隐患管控，从而支援公司在复杂多变的市场环境中保持竞争力，拉升决策质量，最大化营运效益，确保公司可持续演进。
课程收益
• 拉升营运效率：参训者将研习怎样利用AI技艺自动化日常业务链路，显著拉升事务效率。
• 精进成本将控：掌握AI在识别和减少营运开支方面的运用，支援公司达成更有效的成本管控。
• 增强决策支持：参训者将弄懂怎样利用AI开展资料拆解和预测，提供科学的决策依据。
•
掌握DeepSeek的高效采用办法
：学会采用“三板斧”“魔法棒”等等招数，显著拉升AI输出质量。
• 强化财务管控：掌握AI在财务资料拆解、预测和隐患评核中的运用，拉升财务管控水平。
• 拟定有效方略：弄懂怎样借助AI开展方略拆解和情景还原，拟定科学的竞争打法。
【课程特色】
•
交流性强
：借助提问、碰头和实例拆解，激发参训者思索和参与。
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实战导向
：注重实际操作和运用，提供大量真实实例和还原操练。
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通俗易懂
：用简洁明了的语言解释复杂概念，确保每位参训者都能轻松领会。
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启发革新
：鼓励参训者跳出传统思路轮廓，探索AI技艺的新运用情境。
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循序渐进
：课程内容由浅入深，渐次带出参训者掌握从基础到高级的学识点。
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幽默风趣
：以轻松愉快的方式传递学识，让研习进程充满乐趣。
课程大纲
一、怎样利用AI拉升公司营运效率？
1、AI在日常营运中的运用
• 自动化流程：怎样借助AI技艺精进日常业务链路，拉升事务效率？
• 成本将控：AI怎样支援公司识别和减少营运中的不必要开支？
• 资源精进：利用AI开展资源配置，拉升资源采用效率。
2、AI驱动的决策支持
• 资料拆解：怎样利用AI对大量资料开展拆解，提供决策依据？
• 预测模型：AI怎样支援公司预测市场趋势和业务演进方向？
• 隐患评核：利用AI技艺开展隐患识别和评核，保障公司稳健营运。
二、炼就公司中层管人者的AI私人助理
1.
1、迅速获取业界洞察，拉升方略决策效率
• 怎样利用DeepSeek开展业界拆解和趋势预测
1. 课堂操练：还原业界拆解，生成趋势报告
2.
2、智能处理日常事务，释放管人者时间
• AI在日程管控、邮件处理等等情境中的运用
1. 课堂交流：规划AI辅助的日常事务处理方案
2.
3、高管会议/商务演说的AI辅助方案
• 怎样利用AI精进会议效率和演说内容
1. 课堂操练：还原高管会议，生成会议纪要和行动方案
三、怎样让DeepSeek开展更高质量的输出
2.
1、DeepSeek的基础采用办法
• 网页版和本地化部署的操作指南
1.
2、拉升AI输出质量的三大招数
• 入门招数：“三板斧”让AI回答显著变好
• 基础招数：“魔法棒”拉升提示词质量
• 进阶招数：“结构化”破解重复性复杂差事
1. 课堂操练：选项业务情境，用提示词招数达成AI效能拉升
2.
3、提示词的高级打法
• 推理型AI模型的提示办法（以DeepSeek-R1为例）
• 乔哈里视窗诠释不同维度的提示词书写打法
1. 课堂操练：根据乔哈里视窗规划提示词并验证成效
2.
4、提示词是否已经过时？
•
DeepSeek的出现是否意味着提示词已死？
四、怎样利用AI精进财务管控和隐患将控？
1、财务资料拆解
• 自动化报表：AI怎样自动生成财务报表，拉升事务效率？
• 财务预测：利用AI开展财务资料预测，辅助决策。
• 成本拆解：AI怎样支援公司开展成本拆解，精进财务结构？
2、隐患管控
• 隐患识别：AI怎样识别潜在的财务隐患？
• 隐患评核：利用AI开展隐患评核，拟定化解打法。
• 合规监控：AI怎样支援公司开展合规性监控，降低法律隐患？
四、怎样借助AI拉升买方服务和体验？
1、智能客服系统
• 自动化响应：AI怎样达成买方咨询的自动化响应？
• 情感拆解：利用AI开展买方情感拆解，拉升服务质量。
• 服务精进：AI怎样支援公司精进买方服务流程？
2、个性化服务
• 诉求预测：AI怎样预测买方诉求，提供个性化服务？
• 货品推荐：利用AI开展精准的货品推荐，拉升买方满意度。
• 忠诚度拉升：AI怎样支援公司拉升买方忠诚度？
五、怎样利用AI开展方略规划和决策支持？
1、方略拆解
• 资料驱动：AI怎样借助资料拆解支持方略决策？
• 情景还原：利用AI开展方略情景还原，评核不同打法的成效。
• 竞争打法：AI怎样支援公司拟定有效的竞争打法？
2、决策支持系统
• 智能决策：AI怎样辅助高层管人者开展决策？
• 决策精进：利用AI技艺精进决策进程，拉升决策质量。
• 绩效评核：AI怎样支援公司评核方略施行成效，开展绩效管控？
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|蔡山老师
适合谁听
公司家、中高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。