中层管理者(运营决策层) 全体员工 可定制大纲

情绪与压力管理

每一位职场人都一定遇到过情绪波动或者低谷。它可能是初入职场的迷茫,职场瓶颈期的焦虑不安、不被认可的自我怀疑、或者是面对挑战时的恐惧和纠结。同时,社会,经济环境产生的重大变化也给我们带来了不同程度的事务以及生活压力,使不少人产生无力感,焦虑感和失控感…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
董怡
课程编号
PX-T9004
情绪与压力管理
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课程背景

每一位职场人都一定遇到过情绪波动或者低谷。它可能是初入职场的迷茫,职场瓶颈期的焦虑不安、不被认可的自我怀疑、或者是面对挑战时的恐惧和纠结。同时,社会,经济环境产生的重大变化也给我们带来了不同程度的事务以及生活压力,使不少人产生无力感,焦虑感和失控感。

在巨大的情绪波动中,实操中,在面临不确定的外界环境时,我们怎样能保持积极的心态?本课从真实的生活、职场实例出发,升级你的情绪操系统,走出你的情绪卡点,拉升在持续变化的环境中和压力相处的本领。

课程收益

1. 研习情绪管控的基本原理、学识和办法

2. 掌握化解不同压力的有效办法和招数

3. 拉升情绪和压力管控的水平,拉升事务和生活品质

【课程特色】

参训者参与、体验、分享以及讲师解说的办法,演绎经典培训课程。

课程大纲

课程导入——小组碰头:

倘若将情绪具象化,你的情绪为何颜色?什么温度的?

什么味道的?倘若你给他起个外号,那为何?

一、弄懂情绪

(一)一个概念:何为情绪?

1. 情绪是怎样产生的

2. 情绪的分类

•

视频短片《情绪的产生》

(二)一个共识:情绪有好坏之分吗?

1. 积极情绪和消极情绪

2. 建设性情绪和破坏性情绪

3. 同理心和同情心

•

视频短片

《何为同理心》

(三)领会情绪:情绪背后为何?

1.情绪的隐喻:第二支箭

2.我们的情绪冰山:萨莉亚冰山模型

3.区分想法、期待和渴望

4.为何要弄懂情绪背后的期待和渴望

二、情绪和压力的关系

(一)何为压力?

1. 压力的概念

2. 压力曲线

3. 压力的主要特性

4. 压力的影响

(1)压力的正面作用

(2)压力的负面影响

(二)压力的来源

1.外部压力:家庭、事务、社会、环境压力

2.内部压力:不能自我肯定和追求完美主义

(三)情绪和压力的关系

1. 情绪和压力的主要关系

2. 来自于事务的情绪压力源

3. 情绪和压力的共同特点

4. 我们为何需要情绪压力管控?

•

交流游戏:

情绪小剧场

•

交流碰头:

写出的认为给你带来困扰最大的5个压力。回忆什么事情能够让你情绪失控

三、情绪压力管控

(一)管控情绪压力从根源开始

1. 情绪压力的五“源素”

2. 情绪压力管控的“是”和“不是”

(二)情绪压力管控四步走

1.第一步:觉察和探索——做自己的观察者

(1)何为觉察

(2)觉察是意义为何?

(3)觉察的内容

——情绪出现时身体的反应

——探索身体的反应告诉我什么

——探索情绪背后藏着什么经过

(4)觉察日记:拉升察觉力

•

交流操练:

3分钟自我觉察

2.第二步:允许和接纳——没有错误的情绪

(1)为何要接纳情绪

(2)怎样才能做到接纳

3. 第三步:面对——需要勇气

4. 第四步:调节情绪——从升级信念到调节情绪

(1)合理情绪疗法(ABC理论)

(2)非理性信念的三个特征

(3)升级信念,调整情绪

•

实例拆解

——被莫名批评的新人小白

——“什么都不会”的小编娜娜

——坚持辞职的出色店长小李

•

小组碰头:

列举一个近期情绪实例,并尝试开展化操练

(三)摆脱压力,修炼情绪

1.日常情绪管控“小动作”

(1)启用减压阀:整理办公室或者房间,固定休息时间、旅行、朋友倾诉

(2)情绪化解:理念转换

(3)问题化解:高效破解难题

(4)改变看法:不要完美主义

2. 预防压力的产生以及加剧

(1)做好规划,有备无患

(2)做好情绪管控,拉升情商

(3)做好时间将控,养成好习惯

(4)练就意志力

(5)冥想舒缓压力法

3. 改变行为模式的五种境界

课程回顾

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|董怡老师

适合谁听

全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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