课程背景
随着社会迅速演进，职场出现各种新的变化，促使职业演进中的不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为公司和员工共同关注的话题。在多变的环境之下，有很多公司和员工都被以下问题困扰：
• 公司付出诸多心力和资源开展员工激励，员工却依然没有激情；
• 无法将个人标的和公司标的统一，持续精进，持续努力；
• 研习内容没有针对性，无助于事务本领拉升；
• 不清晰自己追求的价值观，事务迷茫，总想靠跳槽、转岗破解难题……
职业竞争力的锻造是一个由内而外渐次练出和拉升的进程，本课将带领员工从自身出发，找到事务本领和内在动力之间的关系，创建正确的自我激励，同时对自我本领优势开展探索和发掘，支援员工树立持续的内驱动力并学会刻意操练、坚持成长。
课程收益
1. 弄懂职场人的定位定位，迅速调整心态；
2. 弄懂“职业价值”概念，树立正确的职业价值观，探索自我的内在诉求；
3. 构筑主动积极、双赢思路，敬业负责和结果导向的职场思路；
4. 支援公司炼就一支忠于职守、勇于担当的执行队伍。
【课程特色】
课程讲授，视频研习、交流训练、员工分享
课程大纲
课程导入 视频——《人生七年》片段
思索：
未来，取决于什么？
结论：
当下我们过得怎样，取决于过去几年我们做了什么；未来我们过得怎样，取决于现在开始我们做些什么！
一、我是谁？——职业化定位认知和定位
1.
职业化的内涵
2.
职业化的三个准则
二、我想要什么？——树立正确职业价值观
（一）职业生涯的不同阶段
1. 职业生涯的三个阶段
2. 职业演进双G模型
3. 不同职业阶段的个人奋斗重点
•
实例故事：
梵高和毕加索
（二）职业价值观
1.
我想要什么？
•
交流采访：
你觉得人生中最大的痛苦为何？
2.职业价值观的概念
3.找到自己的职业价值观
•
交流测试：
罗克奇价值观调查问卷：终 极性价值观、抓手性价值观
4.核心价值观
•
交流碰头：
你现阶段的职业价格为何？
三、我该怎样做？——职业化的出色品质
（一）树立职业化思路
1. 匠心敬业
•
视频实例：
敬业是公司需要，更是自我需要
1. 携手共赢
•
交流游戏并小组碰头：
完成游戏，体验怎样构筑携手共赢思路
1. 结果导向
•
视频实例
《一份文件引发的思索》
（二）炼就高效执行本领
1. 怎样迅速适应公司化和职业化的事务方式
2. 胜任岗位分工，认真完成差事
3. 执行本领：做一个让领导放心的好员工
4. 专注于事务本身的“进程资产”
5. 公司分工“职务链”，事务是一组“差事菜单”
6. 要学会“精益求精、臻于至善”
•
交流游戏并小组碰头：
完成迷宫差事，碰头结果导向和完成差事有何不同？
四、以终为始，找到事务使命感
1. 以终为始、全力以赴
2. 以终为始的思路优势
•
交流操练
——下个月，你最要害的三个事务标的为何？当下进展怎样？
课程回顾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|董怡老师
适合谁听
全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。