课程背景
随着机器智能技艺的迅速演进，公司正渐次向智能化服务转型。智能体作为AI运用的核心组件，能够显著拉升公司的服务效率和用户体验。可是，公司在智能体开发进程中普遍面临以下痛点：
1. 员工对AI技艺领会有限：难以有效运用AI抓手，导致资源浪费。
2. 开发效率低下：缺乏智能体开发的实际操作心得，项目周期延长，成本增加。
3. 协同效率低：技艺和非技艺部门交流不畅，项目进展缓慢，影响整体效率。
本课旨在支援公司员工系统掌握智能体开发的核心本领，拉升AI运用本领，促成公司智能化转型。
课程收益
借助本课，参训者将：
1. 掌握提示词工程的核心本领，拉升和AI模型的交互效率。
2. 学会独立搭建简单智能体，完成基础差事，节省开发时间。
3. 具备智能体调优本领，借助精进打法拉升智能体性能，拉升用户体验满意度。
4. 拉升和技艺队伍的协同效率，减少交流障碍，加速项目落地。
课程大纲
模块一：AI认知全景和定位转型（1小时）
1. AI演进简史和生成式AI的革命性突破
• AI技艺的演进历程
• 生成式AI的核心技艺以及其运用
1. 公司员工定位定位的转变
• 从传统本领到AI领导力的转变
• 新定位所需的核心本领
• 转型路径规划，机遇和挑战
模块二：AI智能体的开发实战（2小时）
1. 提示词的“四步台阶法”
• 入门招数：采用“三板斧”显著拉升AI回答质量
• 基础招数：用好“魔法棒”让AI帮你撰写和精进提示词
• 进阶招数：运用“结构化”处理重复性复杂差事
• 高阶招数：采用“分治法”破解单个提示词难以破解的复杂问题
1. 实操操练
• 借助实际实例，逐级精进提示词，掌握核心本领
模块三：智能体开发实战（3小时）
1. 智能体概念和规划范式
• 智能体的概念和运用价值
• 规划范式拆解
• 常见运用情境和最 佳实践
1. 智能体搭建的“五级天梯”
• 第一级：学会封装提示词和高级选项运用
• 第二级：插件采用和本领扩展
• 第三级：学会采用事务流，规划复杂差事
• 第四级：学识库挂载和RAG技艺运用
• 第五级：怎样连点成线，连线成面搭建合一的超级AI助手
1. 智能体调优
• 常见问题诊断办法
• 精进打法和招数
模块四：课程收束和后续支持
1. 课程收束
• 回顾课程要点
• 参训者提问和答疑
1. 后续支持
• 赠送线上直播实操课程
• 提供智能体开发相关资源和抓手
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|董俊豪老师
适合谁听
本课适用于公司中负责AI运用开发、数智化转型的相关人员、包括但不限于：货品经理、技艺经理、数智化转型负责人、AI运用开发者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。