AI内训热门课题 已经开始采用大模型但输出不稳定的业务队伍货品 可定制大纲

AI提示词进阶与调优课

这是一门面向业务人员的 AI 基础本领进阶课。课程不只教“怎么写一句提示词”,而是支援参训者构筑一套完整的 AI 协同办法:先判断差事类型,再表述清楚标的、来由、要求和边界,借助二次提问、结构化模板、分治法和调优办法,让 AI 输出从“偶尔好用”变成“稳定好用”…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
董俊豪
课程编号
PX-T9037
AI提示词进阶与调优课
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课程背景

这是一门面向业务人员的 AI 基础本领进阶课。课程不只教“怎么写一句提示词”,而是支援参训者构筑一套完整的 AI 协同办法:先判断差事类型,再表述清楚标的、来由、要求和边界,借助二次提问、结构化模板、分治法和调优办法,让 AI 输出从“偶尔好用”变成“稳定好用”。

课程适携手为公司全员 AI 运用的第一门实战课,也适携手为后续 Skill、智能体、业务流 AI 化课程的前置本领。

买方常见痛点

员工会问 AI,但经常得到空泛、跑偏,不稳定的结果

不知道什么差事该直接问,什么差事要先补来由、拆步骤

提示词写过很多,就一线经验说,但没有形成岗位可复用模板

不会追问,换个角度看,不会让 AI 反问,实操中,不会让 AI 给多方案

AI 输出看起来不错,执行层面,但缺少幻觉识别和人工校验意识

培训后热闹一阵,就一线经验说,回到岗位仍然靠临场发挥

课程收益

构筑“先判断差事,再提问”的 AI 采用轮廓

掌握提示词三板斧:定位、差事、要求

学会二次提问,换个角度看,让 AI 主动反问、补条件、给多方案

能将高频差事整理成结构化提示词模板

掌握分治法,将复杂差事拆成可执行步骤

掌握提示词失效时的调优办法

构筑 AI 幻觉识别、人工校验和安全边界意识

课程大纲

模块1|AI差事判断轮廓:先判断,再提问

模块标的

:让参训者知道不是所有差事都适合直接交给 AI,先判断差事类型,才能决定怎么问。

为何“会判断”比“会提问”更要害

乔哈里视窗:AI 知 / 不知 × 我知 / 不知

四类差事的不同提问打法:

我知 + AI 知:精炼表述,直接给差事

我知 + AI 不知:主动补来由,将 AI 当实习生

我不知 + AI 可能知:借智启发,实操中,打开思路

都不知:共同探索,保留验证和不确定性

哪些差事适合 AI 辅助,哪些差事必须人工判断

课堂操练:

选一个自己的事务差事,判断它属于哪个象限

写出对应的提问打法

模块2|提示词三板斧:定位、差事、要求

模块标的

:让参训者掌握最基础、最高频、最可迁移的提示词结构。

定位:让 AI 进入正确事务状态

差事:将要做的事说清楚

要求:明晰格式、准则、边界、风格和输出形态

常见错误:只说标的、不说来由;只说“专精一点”、不说判断准则;一次塞入过多差事

课堂操练:

将一个随口提问改写成三板斧结构

对比改写前后的输出差异

模块3|二次提问:让 AI 先补条件、再给答案

模块标的

:让参训者从“一次性提问”升级为“持续协同”。

为何第一次输出不好,不一定是 AI 不行

让 AI 反问:缺什么资讯先问我

让 AI 给多方案:保守版、革新版、执行版

让 AI 自检:指出不确定处和隐患点

从“我问它答”到“我和它共同完成差事”

课堂操练:

用一个真实差事训练 AI 反问

让 AI 生成多版本方案并比较差异

模块4|结构化提问模板:将临时提问变成稳定模板

模块标的

:支援参训者将岗位高频差事沉淀为可复用模板。

什么差事适合做成提示词模板

模板字段:来由、标的、输入材料、输出格式、限制条件、判断准则

常见模板类型:写作、收束、拆解、方案、交流、复盘

模板不是越长越好,而是要害字段清楚

课堂产出

:

每位参训者完成 1 个岗位高频差事模板

模块5|分治法:复杂差事不要一次丢给 AI

模块标的

:让参训者学会将复杂差事拆成可控步骤。

为何复杂差事一次问完容易跑偏

拆差事:标的拆解、资料整理、方案生成、评核精进、输出成稿

每一步明晰输入、处理方式、输出和查验点

适合分治的差事:方案、报告、活动策划、拆解、培训材料

课堂操练

:

将一个复杂事务差事拆成 4-6 个 AI 协同步骤

模块6|提示词调优和幻觉识别

模块标的

:让参训者知道结果不好时怎么改,实操中,以及哪些结果不能直接信。

输出失效的常见原因:来由不足、标的不清、格式不明、要求冲突、差事过大

调优办法:补来由、改定位、拆差事、加样例、加查验准则

AI 幻觉的常见表现:编造事实、引用不存在资料、推演看似顺但依据不足

人工校验:事实、资料、权限、敏感内容、外发材料

课堂操练

:

对一个失败输出开展诊断和二次调优

交付产出

一套岗位高频提示词模板

一个经过调优的真实事务差事实例

一份个人提示词精进清单

一份 AI 输出隐患校验清单

可定制方向

可替换为买方真实业务文档、呈报材料、拆解差事、销售交流、客服回复、营运方案、会议纪要、制度解读等等岗位高频差事。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|董俊豪老师

适合谁听

已经开始采用大模型、但输出不稳定的业务队伍货品、营运、市场、销售支持、人力。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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