中层管理者(运营决策层) 公司所有人员 可定制大纲

管理情绪——非暴力沟通

情绪是每个人和生俱来的,也是上天赐予我们最好的礼物。它能够支援我们趋利避害,告诉我们什么能够接近、什么需要远离。它对我们有十分多的益处。不过在复杂的社会环境中,情绪和群体约束产生了很多冲突,在实际应用里,这也是情绪变成"情绪问题"的主要原因了…

授课时长
1天
授课方式
实例拆解+视频交流+提问交流+分组碰头+情境担当【课程特色】讲师,风趣幽默;推演,环环相扣;实例,情境带入;抓手,毫无保留
建议人数
20–40 人
主讲
葛萍
课程编号
PX-T9042
管理情绪——非暴力沟通
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课程背景

情绪是每个人和生俱来的,也是上天赐予我们最好的礼物。它能够支援我们趋利避害,告诉我们什么能够接近、什么需要远离。它对我们有十分多的益处。不过在复杂的社会环境中,情绪和群体约束产生了很多冲突,在实际应用里,这也是情绪变成"情绪问题"的主要原因了。

那么我们就来盘查一下这些情绪问题在我们身上是否也时有发生呢?

1. 有时会由于同事的一句话而难过很久

2. 领导大会上表扬了别人没表扬自己就会忍不住在背后说领导坏话

3. 早上出门晚了没赶上早会,落地时,挨批评后一天心情都十分差

4. 和另外部门碰头方案,就一线经验说,争到脸红脖子粗最后还大打出手

5. 总感觉别人在背后议论我

本课将从情绪产生的源头开展拆解,以理论奠根基、以提问引思索、以抓手做支撑、以故事敲警醒、以操练助掌握等等方式循序渐进,支援参训者掌控自己情绪,走出人际关系,亲密关系、社会关系中的各种困扰,获得由内而外的自由。

课程收益

• 弄懂情绪产生的源头

• 弄懂情绪背后的杀手

• 掌握规避玻璃心的办法

• 掌握怎样救赎自己的愤怒情绪

• 掌握非暴力交流的秘笈

课程大纲

一、情绪来源于身体的哪个部件?

1. 原始脑

实例:壁虎被发现后的反应

1. 皮质脑

实例:人和动作的区别

视频:人脑的结构以及功能

二、影响我们情绪的因素有哪些?

1. 对事物的认知进程不同

实例:相同药物的3组实验

碰头:怎样迅速弄懂认知的差异

1. 2. 当下的生理状态不同

实例:吊桥和美女

1. 外界刺激因素不同

实例:一个破了窗子的房间

三、拯救玻璃心的办法

1. 不去计较,减少敏感

交流:举一个你周围朋友玻璃心的经过?

实例:乔任梁之死

1. 放空自己,回归初始

交流:当你情绪不好时,你用什么方式调节自己

实例:属于自己的冥想世界

四、怎样化解愤怒的情绪

1. 我们为何愤怒?

1)利益受到损害

实例:脚被踩的第三次

1. 2. 怎样防止愤怒情绪?

1)构筑边界或者规则

实例:恋人间的约法3章

五、怎样用交流破解难题?

1. 描述客观事实不带感情色彩

实例:小孩子摔跤后(1)

交流:描述客观事实最大困难为何?

选项:从4个情境中选项哪个是正确的描述客观事实

2. 2. 描述事实的感受不带夸张因素

实例:小孩子摔跤后(2)

1. 弄懂自己的心理预期

实例:女朋友未回复的消息

2. 提出你的合理要求

交流:面对女朋友说的我没事,你做何反应

课程收束

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|葛萍老师

适合谁听

公司所有人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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