中层管理者(运营决策层) 公司基层中层管人人员 可定制大纲

班组成员心理健康状态识别及应对策略—管理人员必备的职场辅导技术

在职场,英才素质中一项十分要害的内容是良好的心理素质,“90后”已成为职场主力军,实操中,“00后”年轻人开始在专职中闪亮登场,作为新生代的职场人,在实际应用里,他们展现出了特有职业意识、职业追求和职业行为。他们在就业选项时,除了重视经济收入外,更为关注事务有没有意义、事务中的自我感受等等等等,对他们来说,事务绝不只是养家糊口,而是为了寄托精神追求,助推自我成长…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
荆玉娟
课程编号
PX-T9047
班组成员心理健康状态识别及应对策略—管理人员必备的职场辅导技术
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课程背景

在职场,英才素质中一项十分要害的内容是良好的心理素质,“90后”已成为职场主力军,实操中,“00后”年轻人开始在专职中闪亮登场,作为新生代的职场人,在实际应用里,他们展现出了特有职业意识、职业追求和职业行为。他们在就业选项时,除了重视经济收入外,更为关注事务有没有意义、事务中的自我感受等等等等,对他们来说,事务绝不只是养家糊口,而是为了寄托精神追求,助推自我成长。

当下从各公司的人员架构上看,在实际应用里,“90后”、“00后”已经是班组中的主力军,作为管人者,又该怎样去化解和管控呢?在变化迅速的新时代下,除了传统的管人者定位,还应该增加员工的赋能者和精神导师的职能,需要部门管人人员具备心理学头脑,善于发现和运用适合新生代员工的心理疏导办法,做好心理健康方面的识别和带练事务,为班组成员的职业演进提供支援,让员工达成自身的持续成长。

课程收益

• 区分员工3种不同的心理健康状态以及化解方式,助推管控的有效性

• 掌握2种职场常用的心理测评办法并在职场中开展运用,能够迅速识别员工的心理健康状态

• 针对员工常见的负面情绪可有效识别化解,并开展及时的疏导干预,防止职场危机经过的发生

• 借助员工心理带练实例拆解,构筑采用CBT办法开展员工带练的推演轮廓,支援员工开展自我觉察和调整,拉升事务效能

• 弄懂危机干预四步法,可对简单的职场危机经过开展处理,同时弄懂重度危机经过的转介流程

【课程特色】

纵深浅出;专精性强;实用有效,学之能用;有趣,实例精彩;交流性强,行为促动

课程大纲

一、心理健康、心理不健康、心理异常三种状态的识别和化解

1、心理健康怎样识别化解

表述诉求

2、心理不健康怎样识别化解

表述情绪

3、心理异常怎样识别化解

付诸行动

二、心理健康状态常用的测评办法

1、绘画识人

• 雨中人看当下压力状态

• 房树人看心理健康状态

2,心理卡牌识人

体验活动:卡牌交流,从不同的角度看待人事物

3,罗夏墨迹测验

三、员工常见的负面情绪以及化解

1、焦虑情绪的症状以及疏导办法

交流:正念冥想、数字太极等等身心放松活动

2、抑郁情绪的症状以及疏导办法

交流:行为激活和寻找资源

3、怯场等等应激情绪的症状以及疏导办法

交流:呼吸放松,调节身心平衡

四、员工心理带练实例拆解

1、CBT视角下的职场压力管控

实例:一个新晋升中层管人人员的苦恼,苏格拉底提问帮其理清事务思路

2、职场危机干预四步法

实例:26岁储备干部遭全公司通报,深陷抑郁情绪,怎样助其走出泥潭

3、员工心理赋能演示

交流:自我环发掘个人宝藏

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|荆玉娟老师

适合谁听

公司基层、中层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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