课程背景
一般而言，日常事务可划分为两大类，一类是常规作业，另一类是十分规作业。常规作业能够借助操作规程规范员事务业行为，十分规作业就需要“一事一议”，隐患程度高的十分规作业应该借助作业许可(PTW)开展管控，其余的则能够借助事务安全拆解（JSA）开展管控，总之，都要做到“有规可依”，从而有效防控事故发生。
本课将从引见基于隐患管控作业许可（PTW）管控的基本原理开始，安全隐患排查学识拉网式普及等等两个层面，指导公司基层员工，顺利达成隐患识别和隐患排查本领的周全飞跃。
作业许可管控是管控十分规作业活动隐患的得力抓手，用足、用好作业许可，才能够有效防控事故发生，相反，倘若将作业许可票当作开工许可证，就失去了其应有的防控作用。本课首先基于隐患管控原理，将作业许可票办好：找到可能导致事故发生的原因，并针对具体原因，拟定出针对性防控措施，然后再借助严格监管，确保防控措施落地施行，这样就能够有效防控事故发生。
课程收益
借助本课研习，能够让参与培训人员由浅入深地：
• 弄懂安全隐患管控基本概念，事故致因机理，事故发生内因、外因等等；
• 掌握隐患管控要害环节：辨识、评核、将控和评审的要领；
• 研习作业许可事故防控的基本原理和办法
• 研习掌握管控的作业许可管控环节：作业许可票办理、签批、查验、交底、施行、取消、延期和关闭；
• 研习作业许可交底培训办法、招数；
• 弄懂借助红线、底线意识确保作业许可票的落地施行方式办法。
课程大纲
本课共分以下六个部分
1、 作业许可以及其管控
◦ 作业许可
◦ 作业许可管控
思索：为何要开展作业许可
◦ 作业许可管控流程
1、 作业许可管控的作用和意义
◦ 高危作业把关
◦ 强化措施落地
◦ 实践显著
实证实例：炼化车间动火作业
1、 怎样开展作业许可管控
◦ 借助科学的隐患管控
◦ 严将要害环节质量关口
实例：书面审核和实地核查
◦ 验证实地安全情况
◦ 严格措施的落地施行
1、Hazard相关概念梳理整合和类型划分
2、危害因素、危险源和隐患相互关系
实例：因概念不清导致的典型问题实例
3、危害因素和隐患之关系
碰头：“小马过河”寓言故事
4、安全隐患管控和安全隐患分级管控
胡月亭老师对安全隐患管控基本概念梳理整合和类型划分，科学合理、清晰明了，往细里说，得到了业内专家学者的高度评价和应急管控部领导认可，相关术语已进入国家准则。
1、何为危害因素，危害因素辨识的要害意义
实例：一起淹溺事故原因拆解
2、几种典型情境的危害因素辨识方式办法
• 有限空间隐患和隐患隐患识别要点
◦ 最新法规要求
结合实际实例阐述
视频
• 高处作业隐患隐患识别要点
◦ 高处作业定义，怎样计算复杂地形的“高度”？
◦ 梯子、延伸梯安全采用要求
◦ 剪刀式拉升机安全要求
最 佳实践和英国NEBOSH心得细则
视频、查验表办法
• 用电隐患隐患识别要点
◦ 用电和消防
◦ 触电保护
◦ 临时用电要求
◦ 带电作业安全
结合实际实例阐述
• 机械隐患隐患识别要点
◦ 机械隐患一览
基于英国NEBOSH心得的抓手引见
• 危险化学品管控要点
◦ 危险化学品分类和GHS
◦ 危险化学品的SDS和标签
◦ 从采购、运输、存储、采用、报废谈化学品管控
◦ 化学品应急——消防、卫生、环境
• 吊装隐患隐患识别要点
◦ 天车操作要求
◦ 吊索具安全查验要求
• 搬运隐患隐患识别要点
◦ 叉车安全操作要求和查验将控重点
• 交通隐患隐患识别要点
◦ 防御性驾驶
• 人机工程管控要点
◦ 颈、肩、腕，肘、腰、腿的人机工程学关注要点
• 消防隐患隐患识别要点
◦ 消防管控的三个层次：建筑、设施，运行
◦ 从构筑物、预警系统、火灾处置系统阐述日常查验要点
• 职业卫生管控要点
◦ 职业卫生管控环节和流程
◦ 各环节管控和查验要点
• 办公室隐患隐患识别要点
◦ 办公室消防
◦ 办公室常见隐患查验清单
◦ 办公室人机工程
• 库房管控要点
◦ 建筑、设施、抓手、人员要求
◦ 安全操作要求
• 供应商管控要点
◦ 核心是法律责任界定和约定
◦ 法律要求
最 佳实践和常见隐患示例
4、危害因素辨识进程中的注意事项
操练：更换轮胎危害因素辨识
1、隐患评核的原理和意义
碰头：什么人能够开展隐患评核？
2、隐患评核的原理以及其典型的隐患评核办法
◦ LEC法；
◦ 评价矩阵法。
1、 隐患评核注意事项
◦ 注意勿陷于“朗佛德”陷阱
◦ 引用事故发生可能性统计资料问题
思索：为何会陷于“朗佛德”陷阱？怎样防止“朗佛德”陷阱？
◦ 隐患评核进程中出现的一些误区
本部分将讲述隐患评核的原理，几种典型的隐患评核办法，隐患评核进程中出现的一些误区，以及怎样做好隐患评核事务，等等等等。
故事：观虎隐患将控
1、 隐患削减和将控的几种典型办法
◦ 消除；
◦ 替代或者减少；
◦ 工程将控；
◦ 管控将控；
◦ PPE。
2、选项将控办法的优先次序
3、几种典型办法和现行将控办法的区别和联系
碰头：将控措施“副货品”问题
本部分将讲述隐患削减和将控的几种典型办法以及它们之间的优先次序，引见这几种典型办法和现行将控办法的区别和联系，厘清当前诸多防控措施类型之间的关系，就一线经验说，以便更好做好防控措施的优先于拟定，具体来看，等等等等。
胡月亭老师在世界500强排名第4位的中国石油（我国最早引入隐患管控的公司），从事安全隐患管控事务20多年，理论和实践相结合，在“洋为中用”探索研究方面做了大量事务，也广受公司赞誉，被誉为“公司隐患管控的引领者”。
1， 确保作业许可票证质量。
◦ 作业许可票证的书面审查
◦ 作业许可票证的实地核查
1， 作业许可票的交底培训；
◦ 交底培训
◦ 签字画押
思索：交底后为何还要签字画押？
1、 施行“红线”“底线”管控。
实例：壳牌公司“生命线”
在防控措施出台之后，要害在于落实，倘若防控措施得不到贯彻落实，再好的措施也失去意义，故而，应借助强化底线、红线意识，在实际应用里，做到令行禁止，确保防控措施得到不折不扣地执行，运行层面，从而才能够有效防控事故发生。
课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|胡月亭老师
适合谁听
安全管人人员、采用作业许可的人员、审批作业许可票证的领导干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。