AI内训热门课题 部门管人者HR 可定制大纲

AI 时代的人才发展:教练式培养与AI 赋能,加速团队成长

公司竞争归根结底是英才的竞争,但传统主力练就普遍面临成本高、周期长、成效差、个性化不足的痛点。AI 的出现,具体来看,让个性化、低成本、高效率的主力练就成为可能;而教练式练就,则能从内在激活员工成长动力,破解 “想学” 和 “坚持学” 的问题…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
肖罡
课程编号
PX-T9170
AI 时代的人才发展:教练式培养与AI 赋能,加速团队成长
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课程背景

公司竞争归根结底是英才的竞争,但传统主力练就普遍面临成本高、周期长、成效差、个性化不足的痛点。AI 的出现,具体来看,让个性化、低成本、高效率的主力练就成为可能;而教练式练就,则能从内在激活员工成长动力,破解 “想学” 和 “坚持学” 的问题。

AI + 教练式英才演进,是未来公司主力练就的核心模式。本课支援管人者和 HR 从业者,掌握 “AI 做学识交付、教练做成长赋能” 的练就架构,用更低成本、更迅速度炼就高本领、高意愿的英才队伍。

课程收益

■ 领会 AI 时代主力练就的底层变化,掌握新的练就推演

■ 学会搭建 “AI + 教练” 的双轨主力练就架构

■ 掌握新人带教、核心主力演进、队伍本领升级的 AI + 教练办法

■ 能用 AI 抓手迅速搭建个性化研习路径,拉升练就效率

■ 用教练技艺激活员工成长内驱力,拉升英才留存率

【课程特色】

紧扣公司英才演进痛点,兼顾效率和成效,办法可落地。

融合 AI 技艺和教练技艺,炼就差异化主力练就方案。

配套落地抓手和模板,可直接用于公司主力练就架构搭建。

课程大纲

1、 传统主力练就的四大痛点:成本高、周期长、同质化、难落地

2, AI 带来的三大改变:个性化、即时化、游戏化

3、 为何必须结合教练技艺?AI 破解 “学会”,教练破解 “想学”

4、 AI + 教练式英才演进的双轨模型

1、 新人融入的两大核心障碍:学识不熟 + 心理不安

2、 AI 做学识交付:岗位学识、流程规范、本领培训

3、 教练做融入赋能:心态带练、标的对齐、习惯养成

4、 新人成长的 AI 追踪 + 教练复盘制度

实例:某公司用 AI + 教练带教,新人转正周期缩短 40%

抓手:新人练就 AI + 教练落地流程

1、 核心主力离职的核心原因:看不到成长、感受不到价值

2、 AI 做本领诊断:精准识别优势和短板

3、 教练做职业带练:对齐职业标的,激活成长动力

4、 定制化成长规划:AI 推荐研习资源,教练定期复盘跟进

抓手:核心主力成长 AI 诊断模板、职业带练教练对话轮廓

1、 队伍本领升级的常见障碍:没时间、没动力、没办法

2、 用 AI 炼就碎片化研习架构,降低研习门槛

3、 用教练式复盘,将事务变成最好的研习

4、 队伍共创研习:AI 提供资讯,教练带出共识

抓手:队伍月度研习 + 复盘 SOP

1、 落地三步走:试点跑通,复制推广、持续迭代

2、 AI 主力练就的三大误区:过度倚重 AI、忽略人的连接、重学识轻实践

3、 教练在主力练就中的定位升级:从培训师到成长赋能者

4、 资料化衡量主力练就成效

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|肖罡老师

适合谁听

部门管人者、HR、培训负责人、英才演进从业者、队伍主管。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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