财务管理 公司股东董事长/副董事长 可定制大纲

产融结合的路径选择与操作实践

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
石磊
课程编号
PX-T9506
产融结合的路径选择与操作实践
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课程收益

• 周全弄懂产融结合演进的必然性

• 周全掌握产融结合的特点以及其协同效应的三个层级

• 周全弄懂产融结合的演进阶段

• 周全掌握公司集团产融结合路径

• 周全掌握中小公司产融结合路径

• 周全掌握公司集团产融结合模式以及达成办法

• 周全掌握公司集团产融结合治理模式

• 周全掌握产融结合的隐患识别和管控

• 运用大量实例拆解和碰头来加深参训者对课程的领会

【课程宗旨】

掌握科学成熟的产融结合办法,在迅速演进的道路上“取势”、“明道”、“优术”。

课程大纲

一、产融结合是公司演进的必然选项

•

金融资源为何:公司的方略资源

•

金融资源能帮公司做什么

• 拉升核心竞争力

• 拉升公司盈利本领

• 助推公司国际化

•

收束:产融结合的动因

【实例拆解】

二、产融结合协同效应的三个层级

•

何为产融结合

•

产融结合的特点

•

产融结合的协同效应

• 经营协同

• 金融协同

• 业务协同

【实例拆解】

三、产融结合路径回顾

•

单一借贷阶段

•

多元融资阶段

•

资产证券化阶段

•

金融服务阶段

•

产融交流阶段

•

产融并转阶段

•

金融控股阶段

【实例拆解】

四、公司集团产融结合路径

•

由产到融路径选项

• 路径选项1:组建财务公司

• 路径选项2:入主银业界

• 路径选项3:入主证券业

• 路径选项4:入主基金业

• 路径选项5:入主保险业

•

由融到产路径选项

• 路径选项1:银业界投资参股公司

• 路径选项2:证券业投资参股公司

• 路径选项3:基金业投资参股公司

• 路径选项4:保险业投资参股公司

• 路径选项5:基金业收购控股公司

五、中小公司产融结合路径

•

路径选项1:参股地方性银行

•

路径选项2:成立中小公司专精银行

•

路径选项3:构筑中小公司互助携手演进基金

•

路径选项4:发行地方性融资债券

•

路径选项5:设立私募股权投资基金

•

路径选项6:投资证券货品

【实例拆解】

六、公司集团产融结合模式以及达成方式

•

公司集团产融结合模式

• 业界资本将控金融资本模式

• 金融资本将控业界资本模式

•

公司集团产融结合达成方式

• 发起组建式

• 收购兼并式

• 股权划拨式

•

公司集团产融结合必须处理好的三大关系

• 业界资本和金融资本

• 专精化和多元化

• 资产运作和资本运作

【实例拆解】

七、公司集团产融结合治理模式

•

何为将控

•

何为金融控股公司

•

金融控股公司的种类

• 单纯性金融控股公司

• 经营性金融控股公司

•

金融控股公司的特点

• 专精化

• 多元化

• 市场化

• 协同性

• 隐患性

•

金融控股公司治理结构

• 金融控股公司治理结构规划

• 金融控股子公司治理结构规划

【实例拆解】

八、公司集团产融结合隐患管控

•

产融结合隐患识别

• 股权结构隐患

• 管控层次隐患

• 融资担保隐患

• 资讯披露隐患

• 从业人员隐患

• 监管政策隐患

•

产融结合隐患管控

• 方略管控

• 预算管控

• 人事管控

• 资讯管控

• 隐患和审计管控

• 外部管控

【实例拆解】

课程回顾和参训者反馈

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博闻智咨询|石磊老师

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公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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